Professional Scrum for Software Development Training Course

Обучението ви позволява да развиете своите компетенции, да научите напреднали знания, техники, инструменти и практики в областта на провеждането на проекти, базирани на "Scrum рамката" от гледна точка на Scrum магистър - лидер, отговорен за разбирането и прилагането на [ 0] ефективност. Обучението е естествено продължение на пътя на развитие за Scrum Masters.

Обучението е посветено на Scrum магистри, които се интересуват от по-нататъшно развитие, прилагане и подобряване на ефективността на Scrum в организацията.

Обучението се състои от съдържателна част, семинари, практически примери. Като част от обучението участниците се подготвят за сертифициране - Scrum Master level II чрез пробен изпит и имат възможност да се явят на сертификационен изпит.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към собственици на продукти, които желаят да придобият знания за усъвършенствани техники за успешно притежаване на продукти в динамични и предизвикателни среди като Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете усъвършенствани стратегии за максимизиране на стойността, предоставена от продукта, и ефективно приоритизиране в сложни ситуации. Прилагайте усъвършенствани техники за управление на изоставането, за да гарантирате, че екипът работи върху най-ценните елементи, и си сътрудничете със заинтересованите страни, за да прецизирате и разделите потребителските истории. Ангажирайте се с различни заинтересовани страни, управлявайте техните очаквания и ефективно включете тяхната обратна връзка в процеса на разработване на продукта. Получете представа за мащабиране Scrum, управление на множество продуктови неизпълнени задачи и координиране на усилията в по-големи среди за разработка на продукти.

Този курс е част от набора от умения за Data Scientist (домейн: консултации & Leadership).

Управлението на промяната е процес, който има за цел ефективно въвеждане на промяна в една организация за постигане на желаните цели и адаптиране към променящата се среда. Изисква разбиране на причините, поради които промяната е необходима, идентифициране на области, които изискват промяна и ясно дефиниране на целите и ползите, които промяната трябва да донесе. Управлението на промените е динамичен процес, който изисква гъвкавост, отвореност към обратна връзка и готовност за адаптиране на стратегията в зависимост от реакциите на хората и променящите се условия. Също така е от решаващо значение да се разбере, че промяната не винаги ще бъде лесна, така че е важно да се създаде план, който взема предвид както целите на организацията, така и нуждите на хората в процеса на промяна.

Домейн управляван дизайн (DDD) е подход за справяне със сложни поведения при разработване на софтуер.

Този курс е предназначен за всеки, който се нуждае от разбиране на ИТ услугите Management, за да помогне за предоставянето на по-добра стойност на клиентите. Подходящо е за целия ИТ персонал и ръководство, както и за клиенти, които работят в тясно сътрудничество с ИТ за поддържане на бизнес изискванията. Този курс е предназначен и за студенти, които търсят сертификат за ITIL® 4 Foundation и които искат да се подготвят за изпита ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4® Foundation дава възможност на кандидатите да разгледат ИТ услугите Management чрез оперативен модел от край до край за създаване, доставка и непрекъснато подобряване на продукти и услуги, базирани на технологии.

ITIL 4® Foundation предоставя на кандидатите:

• Холистичен подход за улесняване на съвместното създаване на стойност с клиенти и други заинтересовани страни под формата на продукти и услуги
• Водещите принципи на ITIL 4®
• Четирите измерения на услугата Management
• Ключови концепции от Lean, Agile, DevOps и защо те са важни за осигуряване на бизнес стойност
• Как ITIL практиките, описани в ITIL 4®, ще запазят стойността и важността, осигурени от настоящите ITIL® процеси, като в същото време се разширяват, за да бъдат интегрирани в различни области на управление на услуги и ИТ, от търсене до стойност.

За кого е ITIL 4® Foundation:

ITIL 4® Foundation е подходящ за лица, които се нуждаят от основно разбиране на ITIL® рамката и как тя може да се използва за подобряване на качеството на управление на ИТ услуги в организацията. Сертифицирането важи и за ИТ професионалисти, които работят в организация, която е приела ITIL® и следователно трябва да са наясно и да допринасят за цялостната програма за подобряване на услугите.

ITIL 4® продължава да подкрепя общността на ITSM, като същевременно се разширява до по-широк кръг от професионалисти, работещи в дигиталния свят, насочвайки как ИТ взаимодейства с и ръководи по-широката бизнес стратегия.

Изпитът е задължителен:
Тест с един отговор, състоящ се от 40 въпроса
Продължителност на изпита: 75 минути (допълнителни 15 минути за кандидати с нероден език за ITIL® )
За полагане на изпита е необходимо да получите минимум 26 точки от 40.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към начинаещи ръководители на проекти, ръководители на екипи и членове на екипи, които желаят да научат основите на Microsoft Planner и как да го използват за организиране и управлявайте работата в екип с интуитивно, съвместно, визуално управление на задачи.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Настройте и използвайте Microsoft Planner.
• Създавайте и управлявайте задачи с подробности и прикачени файлове.
• Преглеждайте и организирайте задачи с дъски, диаграми и календари.
• Сътрудничете с членовете на екипа, като използвате чат, имейл или Teams.
• Интегрирайте Microsoft Planner с други Microsoft 365 приложения и услуги.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на проекти и програми на средно ниво, които желаят да научат основите на рамката за вграждане на MSP в жизнения цикъл на програмата.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.
• Прилагайте принципите на MSP® за ефективно управление на програми, включително ангажиране на заинтересованите страни, управление, лидерство и управление на риска.
• Подобрете уменията за планиране, изпълнение и затваряне на програми, като същевременно управлявате рисковете и гарантирате качество.
• Научете как да съгласувате програмите с организационната стратегия и да гарантирате, че ползите са реализирани.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на проекти, които желаят да управляват успешно проект с помощта на Oracle Primavera P6 решение за управление на проекти.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете интерфейса на Primavera P6.
• Създайте и контролирайте график на проекта.
• Добавяне, организиране и управление на дейности по проекта.
• Проследявайте и наблюдавайте напредъка на целия жизнен цикъл на проекта.
• Създайте персонализиран отчет за състоянието на проекта.

Изпитът с избираем отговор съдържа 50 въпроса и е с продължителност 60 минути. За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 28 въпроса. Материалите и изпитът се предлагат на полски или английски език. Не е позволено да използвате ръководството

Изпит с един отговор, включва 50 въпроса и е с продължителност 150 минути. За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 30 въпроса. Материалите и изпитът се предлагат на полски или английски език. Ръководството може да се използва

Проект Management, Промяна Management, Разглеждане на преходи

Чрез този 1-дневен семинар участниците ще се научат как да управляват проекти по-ефективно, като гарантират, че проектите са доставени навреме и в рамките на бюджета в съответствие с техния обхват. Участниците ще идентифицират своите силни и слаби страни като ръководители на проекти; придобиват умения за иницииране, планиране, изпълнение, контрол и оценка на своите проекти.

Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.

Обучение на автора за подготовка за изпита PMP® (Проект Management Professional®) Всеки участник в обучението получава сертификат за завършено обучение PMP-Prep (35 часа) Целева група:

Опитни ръководители на проекти, желаещи да подобрят своите квалификации и да ги потвърдят в международен план с престижния сертификат за Project Management Professional - (PMP®) По-малко опитни ръководители на проекти и членове на екипи по проекти, желаещи да разширят своите знания и умения за управление на проекти Средни и висши мениджъри, с желание да разширите компетенциите си в управлението и надзора на проекти Хора, които имат опит в управлението на проекти и искат да подобрят своите компетенции.

Цели на обучението:

Цялостна подготовка за получаване на сертификат Проект Management Професионален (PMP®) чрез систематизиране на притежаваните знания, за запознаване със спецификата на изпита PMP® Изпълнение на формалното условие за допускане до изпита PMP®, т.е. получаване на 35 от т.н. наречени часове за контакт Запознаване с практиките, техниките и инструментите за управление на проекти

Форма на занятията:

Презентации на проблеми с управлението на проекти Въпроси и викторини, свързани с темите на изпита PMP® Сертифициране на PMP® Въпроси за стил на въпроси и анализ