Курс за обучение по Professional Scrum Master I | PSM I (акредитиран тренинг с изпит и сертифициране от Scrum.org)

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки ИТ специалист, който се интересува от използването на модела Waterfall и как хората традиционно са се опитали да се справят с неговите недостатъци - включително, но не само, Agile подходи.

Целта на първия ден е да се даде преглед на тези подходи, което ви позволява да решите какво може да им отговаря в околната среда.

Вторият ден разглежда техниките за управление на проекти и добрите практики, които са идентифицирани от Agile, и които могат да се прилагат в контекст на водопад или Agile.

Бизнес анализът е процесът на изследване, разбиране и дефиниране на бизнес нуждите, за да се разработят решения, които отговарят на тези нужди. Jest ключов елемент в процеса на управление на промените в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът има за цел да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Jest ключов елемент за осигуряване на ефективността на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, осъществими и напълно отговарят на бизнес изискванията.

Кои трябва да посети?

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки IT професионалист, заинтересован в имплементирането на итеративни Agile и Scrum методики за управление на разработката на софтуер. Курсът е особено подходящ за мениджъри на проекти, тим лидери, разработчици и клиенти на софтуерна разработка, които искат да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е създаден за мениджъри на тестове, персонал за осигуряване на качеството, тестери, разработчици на софтуер, ръководители на проекти и ръководство, за да обясни как Agile рамките за управление на проекти (по-специално SCRUM) се справят с тестването.

В края на курса всеки от делегатите ще проектира и изпълни тестов план за примерно приложение (може да бъде действително клиентско приложение, ако е налично)

Този 2-дневен курс предоставя кратко въведение в Agile софтуерно тестиране. Той се занимава с фундаментални тестови концепции, в контекста на разработка по Agile (Scrum) и използва модела за Agile Testing Quadrants на Crispin & Gregory като рамка за изследване на contemporary принципите и практиките на Agile тестирането.

Предполагаема публика

Този курс е предназначен за разработвателни команди, които искат да подобрят своите практики по тестиране в контекста на Agile.

Той също е подходящ за тези, които планират да следват карьера като специалисти по тестиране и може да служи като предварителна подготовка за курса iSQI Certified Agile Tester.

Това обучение, водено от инструктор (на място или онлайн), се фокусира върху прилагането на напредни Scrum принципи, модераторски умения, техники за кочване и лидерство, както и стратегии за ловка достава на продукт. Той също подготвя участниците да сдействят изпита за сертификация Scrum Master II (PSM II) чрез целенасочени упражнения и тест-пример.

По завършване на обучението, участниците ще могат да:

• Утвърдят своето разбиране на Scrum рамка и нейните принципи.
• Ефективно модерират Scrum събитията и кочват ловки тимове.
• Подпомагат непрекъснатото подобряване и доставят бизнес ценности чрез ловки практики.
• Прилагат техники за лидерство, менторство и самодисциплина в тимови ситуации.
• Сигурно се подготвят за и успешно извършват изпита за сертификация PSM II.

Товата обучение с инструктор, провеждащо се онлайн или на място, е предназначено за собственици на продукти, които искат да придобият знания за напреднали техники за успешно собственичество на продукти в динамични и предизвикателни среди като професионален Scrum Собственик на Продукт II (PSPO II).

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбиране на напреднали стратегии за максимизиране на стойността, доставена от продукта, и ефективно приоритизиране в сложни ситуации.
• Прилагане на уточнени техники за управление на списъка с задачи, за да се гарантира, че отборът работи по най-ценните елементи, и сътрудничество с заинтересовани страни за уточняване и разделяне на потребителски истории.
• Взаимодействие с разнообразни заинтересовани страни, управление на техните очаквания и ефективно включване на техните отзиви в процеса на разработка на продукта.
• Получаване на информация за масштабиране на Scrum, управление на множество списъци с задачи и координация на усилия в по-големи среди на разработка на продукти.

Този курс с продължителност два дни преподава лайн-аджалните принципи и практики на Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Ще научите как да изпълнявате и освобождавате стойност чрез Аджайлни пускови вагони, как да създадете аджайлна портфолио, и как да водите лайн-аджално превръщане на компанията на ентепрайс мащаб.

Ще получите разбиране за лайн-аджалната менталност и как да прилагате принципите и практиките на SAFe, за подкрепа на аджайлни отбори, програми, управление на портфолио на програмите, и за координиране на големи ценности потоци. Участият в курса ви подготовява да сдействате изпита и да станете сертифициран SAFe® Аджагист (SA). Свързаната сертификация: SAFe Agilist (SA)

Този двудневен курс подготовява текущи Scrum Мастъри за тяхната лидерска роля в облекчаването на Agile екип, програма и успеха на предприятието в имплементация на SAFe®. Курсът покрива облекчаването на кръстосани взаимодействия на екипи в подкрепа на изпълнението на програмата и безпредметното подобрение. Той обогатява парадигмата на Scrum с введение в масово инженерство и DevOps практики; приложението на Канбан за облекчаване на потока на стойност; и подкрепа на взаимодействия с архитекти, продуктово управление и други критични заинтересовани страни в по-големия контекст на програмата и предприятието. Курсът предлага действащи инструменти за изграждане на високопроизводителни екипи и изследва практични начини за справяне с Agile и Scrum антипатри в предприятието. Участието в курса подготвя ви за изпит и за получаване на сертификат за SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Този двудневен курс обучава екипи, които са част от Agile Release Train (ART), как да работят в Agile среда, използвайки Scrum, Kanban и XP. Екипите ще научат как да станат Agile отбори, да изграждат своя беклог и да планират и изпълняват итерации. Agile екипите научават за ART и тяхната роля в него, планирането, изпълнението и подобрението с други екипи.

Този курс подготвя екипи да водят Program Increment (PI), включително всички срещи на ниво екип и програма, със специално внимание към предстоящото планиране на PI. Участието в курса подготвя участниците да предадат изпит и да станат сертифицирани SAFe® Practitioner (SP).

След този курс ще можете да:

• Прилагате SAFe, за да масштабирате Lean и Agile разработката в вашата компания

• Знаете своя екип и неговата роля в Agile Release Train

• Знаете всички останали екипи в трена, техните роли и зависимостите между екипите

• Планирате итерации

• Изпълнявате итерации, демонстрирате стойност и подобрявате процеса си

• Планирате Program Increments

• Интегрирате и работи с другите екипи в трена

Този курс е насочен към подхода на семинара, за да даде на участниците възможност да упражняват уменията Scrum и Agile.

Този курс също е известен като обучение за осъзнаване на SCRUM.

Кой трябва да посети?

Този курс е създаден за мениджъри, изпълнителни директори и други хора, които вземат решения, които искат да научат как да изчисляват ползите от внедряване на методологията или искат да разберат какво прави екипът им.

Той е подходящ и за клиенти на разработка на софтуер, които искат да участват в процеса на разработка.

Този курс е за: собственици на продукти, мениджъри или всеки, заинтересован от техники за планиране и оценка.

Курсът, Scrum Product Owner (SPO), използва комбинация от презентации, дискусии и практически упражнения, които обясняват и демонстрират чрез практика. Той показва как е да поемете ролята на член на Agile екипа. Курсът покрива всички аспекти от участие на собственика на продукт в жизнения цикъл на Agile продукт, като например бързо събиране на изисквания, писане на потребителски истории, оценяване на точки по истории, следене, планиране на издаване, отчитане, прогнозиране, масштабиране и т.н.

Този курс с инструктор, провеждан жив (онлайн или на място), е предназначен за експертни разработчици, които искат да демонстрират своите знания и умения за приложение на Scrum в проекти за разработка на софтуер.

До края на този курс участниците ще бъдат в състояние да:

• Придобият твърдо разбиране на рамката на Scrum, нейните стойности и принципи.
• Научат как да интегрират практиките на DevOps с Scrum, за да подкрепят непрекъснато интегриране, непрекъснато доставяне и автоматизация.
• Прилагат принципи и практики на Scrum в реални сценарии и студии за разработка на софтуер.
• Се подготвят за сертификацията Professional Scrum Developer™.

Scrum е популярна методология за управление на проекти в подхода Agile. Jest е фреймуорк, който позволява на екипите, работящи по проекта, да доставят еластично и ефективно ценен продукт. Основните характеристики на Scrum са прозрачност, инспекция и адаптация. Scrum позволява бърза реакция на промени, еластично адаптиране към нуждите на клиента и итеративен процес на разработка на продукта, което често води до по-висока качество и удовлетворение на клиента. Роли в екипа: Product Owner: Лицето, представляващо интересите на клиента и определящо приоритетите на задачите в продукта. Scrum Master: Лицето, подпомагащо екипа Scrum, грижещо се за следенето на процеса и премахването на пречките. Development Team: Екипът, отговорен за доставянето на продукта.