Курс за обучение по Professional Scrum Master I | PSM I (акредитиран обучителен курс с изпит и сертификация от Scrum.org)

Бизнес анализът е процес на проучване, разбиране и дефиниране на бизнес нужди с цел разработване на решения, които отговарят на тези нужди. Той е ключов елемент в процеса на управление на промени в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът цели да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Той е ключов елемент за осигуряване на ефективност на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, изпълними и напълно съответстващи на бизнес изискванията.

Обучението "Scrum за напреднал Scrum Master + подготовка за PSM II" е насочено към опитни Scrum Master-и, които искат да разширят компетенциите си, да разберат по-задълбочено функционирането на Scrum и да се превърнат в истински лидери в гъвкавия подход. Курсът обхваща интерпретация на Scrum Guide в съответствие с визията на Scrum.org, което е от ключово значение в контекста на изпита PSM II. Участниците придобиват практически знания за сложността, емпиричния подход, ценностите на Scrum и ролята на Scrum Master като лидер. Освен това курсът подготвя за изпита PSM II, базиран на най-новата версия на Scrum Guide.

Този курс е фокусиран върху ролята на бизнес анализатора за успешна работа по Agile проекти. Участниците ще научат как да си сътрудничат с екипа, Product Owner-а, Scrum Master-а и клиента, за да подпомогнат процеса на разработка. Участниците ще преминат през примерен проект, упражнявайки често срещани сценарии.

Този курс е създаден за тест мениджъри, служители по осигуряване на качеството, тестери, софтуерни разработчици, ръководители на проекти и управленски персонал, за да обясни как рамките за гъвкаво управление на проекти (по-специално SCRUM) се справят с тестването.

В края на курса всеки от участниците ще проектира и изпълни тестови план за примерно приложение (може да бъде действително клиентско приложение, ако е налично).

Този 2-дневен курс предоставя кратко въведение в гъвкавото тестване на софтуер. Той разглежда основни тестови концепции в контекста на гъвкавата (Scrum) разработка и използва модела на Четирите квадранта на гъвкавото тестване на Криспин и Грегъри като рамка за изследване на съвременните принципи и практики на гъвкавото тестване.

Целева аудитория

Този курс е предназначен за развойни екипи, които искат да подобрят своите практики за тестване в гъвкав контекст.

Той също така е подходящ за тези, които възнамеряват да преследват тестването като специфична кариера, и е подходящо условие за курса iSQI Сертифициран гъвкав тестер.

Това обучение, водено от инструктор на живо в България (онлайн или на място), е насочено към професионалисти от начинаещо до средно ниво, които желаят да придобият по-задълбочено разбиране за Scrum и да преминат успешно сертификационния изпит Certified Scrum Master (CSM).

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Усвоят основополагащите принципи и концепции на Scrum.
• Придобият ключови компетенции за справяне с вътрешни и външни разсейващи фактори при разработването на проекти.
• Овладеят в детайли всички Scrum церемонии.
• Придобият умения за ефективно прилагане на Scrum.
• Се явят с увереност на сертификационния изпит Certified Scrum Master (CSM).

JIRA Software е мощен инструмент за управление на проекти и хората често се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това обучение с инструктор на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно с единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективен при обработката на потребителски изисквания, тестване и комуникация с клиенти, централизирани на едно място.

Ще бъдат разгледани JIRA проекти, Confluence пространства, работни потоци, табла (Kanban и Scrum), планиране и зависимости, връзка между Jira и Confluence, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове задачи, екрани и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Създават Scrum или Kanban проект
• Конфигурират Jira за правилно управление на проекта
• Управляват задачите ефективно
• Изграждат необходимите екрани за обработка на типовете задачи
• Създават работни потоци и табла и разбират тяхното взаимодействие
• Извършват основни и разширени търсения и анализи
• Генерират и преглеждат отчети, необходими за екипа и ръководството

Това обучение, водено от инструктор на живо в България (на място или онлайн), е фокусирано върху приложението на усъвършенствани Scrum принципи, фасилитиране, коучинг, лидерски техники и стратегии за гъвкава доставка на продукти. То също така подготвя участниците за сертификационния изпит Scrum Master II (PSM II) чрез целенасочени упражнения и примерен тест.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Задълбочат майсторството си върху Scrum рамката и нейните принципи.
• Фасилитират ефективно Scrum събития и коучват гъвкави екипи.
• Стимулират непрекъснато усъвършенстване и доставят бизнес стойност чрез гъвкави практики.
• Прилагат лидерски, менторски техники и техники за самоуправление в екипна среда.
• Подготвят се уверено и да преминат успешно сертификационния изпит PSM II.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към product owners, които желаят да придобият знания за напреднали техники за успешно продуктово управление в динамични и предизвикателни среди като Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

До края на обучението участниците ще могат:

• Да разбират напреднали стратегии за максимизиране на стойността, доставяна от продукта, и да приоритизират ефективно в сложни ситуации.
• Да прилагат усъвършенствани техники за управление на беклога, за да гарантират, че екипът работи по най-ценните елементи, и да си сътрудничат със заинтересованите страни за усъвършенстване и разделяне на потребителски истории.
• Да взаимодействат с разнообразни заинтересовани страни, да управляват техните очаквания и ефективно да включват обратната им връзка в процеса на разработка на продукта.
• Да получат прозрения за мащабиране на Scrum, управление на множество продуктови беклогове и координиране на усилията в по-големи среди за продуктова разработка.

PSPO II е сертификационен курс на напреднало ниво от Scrum.org, фокусиран върху професионалното продуктово владение в сложни среди.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е насочено към напреднали Продуктови Собственици, продуктови мениджъри и лидери в Agile, които желаят да максимизират продуктовата стойност и да се отличат в съвременните практики за продуктово управление.

До края на това обучение участниците ще могат:

• да разбират напредналите позиции на Продуктовия Собственик и да ги прилагат на практика;
• да използват управлението на заинтересованите страни и продуктовата стратегия за максимизиране на стойността;
• да прилагат управление, базирано на доказателства (EBM), за продуктово предоставяне, ориентирано към резултати;
• да се подготвят ефективно за оценяването PSPO II.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Казуси и упражнения, базирани на сценарии.
• Практически групови дейности и ролеви игри.

Опции за персонализиране на курса

• За да заявите персонализирано обучение по този курс, моля, свържете се с нас, за да уговорим.

Този двудневен курс е създаден, за да помогне на екипи, които са част от Влак за гъвкава разработка (ART), да работят ефективно в гъвкава среда, като прилагат рамки като Scrum, Kanban и XP. Участниците ще научат как да функционират като гъвкави екипи, да създават и управляват своите задачи (backlogs) и успешно да планират и изпълняват итерации. Курсът набляга и на разбирането на ролята на екипа в рамките на ART и как да си сътрудничат, планират, изпълняват и непрекъснато да се усъвършенстват заедно с другите екипи.

Обучението подготвя екипите за участие в Програмно увеличение (PI), като обхваща събития както на екипно, така и на програмно ниво, със специален фокус върху предстоящите сесии за планиране на PI. Завършването на курса подготвя участниците и за сертификационния изпит за SAFe® Practitioner (SP).

До края на курса участниците ще могат да:

• Прилагат принципите на SAFe за мащабиране на Lean и Agile практики в цялата организация.
• Разбират ролята на своя екип в рамките на Влака за гъвкава разработка и как тя допринася за общите цели.
• Разпознават другите екипи във влака, включително техните роли и взаимозависимости.
• Планират и изпълняват итерации ефективно.
• Демонстрират предоставената стойност и непрекъснато да подобряват процесите.
• Участват и допринасят за планирането на Програмното увеличение.
• Сътрудничат и интегрират работата си с други екипи в рамките на Влака за гъвкава разработка.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти без предишен опит с гъвкави методологии, които желаят да използват Scrum и Kanban, за да организират работата по-ефективно, да подобрят екипното сътрудничество и да постигат резултати с по-голяма прозрачност.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или присъствено) е предназначено за разработчици на експертно ниво, които желаят да демонстрират своите знания и умения за прилагане на Scrum в проекти за софтуерна разработка.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Да придобият солидно разбиране за Scrum рамката, нейните ценности и принципи.
• Да научат как да интегрират DevOps практики със Scrum, за да подпомогнат непрекъснатата интеграция, непрекъснатото внедряване и автоматизацията.
• Да прилагат принципите и практиките на Scrum в реални сценарии за софтуерна разработка и казуси.
• Да се подготвят за сертификацията Professional Scrum Developer™.