Курс за обучение по Анализ на първопричините (RCA) с фокус върху оперативна безопасност

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към специалисти на средно ниво, които желаят да развият систематичен подход за идентифициране, анализ и разрешаване на проблеми чрез методологиите на RCA.

След завършване на обучението участниците ще могат да:

• Разбират основните концепции на RCA и циклите на непрекъснато подобрение.
• Прилагат различни инструменти на RCA за идентифициране на първопричината на проблемите.
• Разработват и внедряват ефективни стратегии за решаване на проблеми.
• Интегрират RCA в усилията за организационно подобрение и превенция.

Крайната цел на тази програма е да трансформира одитния процес от реактивно упражнение по „констатиране“ в проактивна стратегия за „превенция“. Чрез усвояване на анализа на първопричините екипът по вътрешен одит ще се насочи конкретно към премахване на повтарящи се констатации. Това гарантира, че след идентифициране на слабост, препоръката осигурява постоянно решение, защитавайки оперативната ефективност и финансовата цялост на компанията.

Изборът да не се внедрява структуриран RCA създава среда с висок риск:

• Финансова ерозия: Неразрешените първопричини във финансовите процеси водят до кумулативни загуби, които нарастват с времето.
• Разхищение на ресурси: Одиторите прекарват 40% повече време в повторно одитиране на същите неуспешни контроли, вместо да се фокусират върху нови стратегически рискове.
• Намален авторитет: Многократното докладване на едни и същи проблеми отслабва влиянието на Одитния отдел пред висшето ръководство и одитираните лица.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към вътрешни одитори на средно ниво, които желаят да повишат ефективността на своите одити чрез прилагане на структурирани RCA техники.

До края на обучението участниците ще могат:

• да разбират методологиите за RCA и тяхната роля във вътрешния одит;
• да идентифицират и анализират първопричините за констатациите от одита;
• да прилагат RCA инструменти като „5-те защо“, диаграмата „Рибена кост“ и анализ на режимите на отказ и ефектите от тях (FMEA);
• да разработват планове за коригиращи и превантивни действия въз основа на констатациите от RCA;
• да интегрират RCA в процеса на вътрешен одит, за да подобрят управлението на риска.