Свържете се с нас

Съдържание и теми, включени в курса

Въведение в анализа на първопричините (RCA)

  • Определение и значение на RCA
  • Видове проблеми, които RCA може да адресира
  • Преглед на цикъла на непрекъснато подобрение

Основни фундаменти на RCA

  • Разбиране на причинно-следствените връзки
  • Често срещани методологии и рамки на RCA
  • Стъпки в процеса на RCA

Базови инструменти за анализ на първопричините

  • Техниката 5 защо: Идентифициране на основните причини
  • Диаграма на Ишикава (рибена кост): Категоризиране на потенциалните причини
  • Паретов анализ: Приоритизиране на проблемите въз основа на въздействието им

Усъвършенствани техники за RCA

  • Анализ на видовете и последствията от отказите (FMEA): Идентифициране на потенциални откази
  • Анализ на дървото на отказите (FTA): Систематично разследване на откази
  • Матрица на причинно-следствените връзки: Приоритизиране на решенията въз основа на въздействие

Прилагане на RCA в реални сценарии

  • Казуси и практически упражнения
  • Идентифициране на първопричините в бизнес процесите
  • Разработване на приложими решения

Внедряване на коригиращи и превантивни действия (CAPA)

  • Разработване на планове за коригиращи действия
  • Установяване на превантивни мерки
  • Мониторинг и оценка на ефективността

Превенция и непрекъснато подобрение

  • Проактивни техники за идентифициране на проблеми
  • Наблюдение и поддържане на подобренията
  • Вграждане на RCA в организационната култура

Обобщение и следващи стъпки

Изисквания

  • Основно разбиране на бизнес процесите
  • Опит в решаването на проблеми или вземането на решения в организационен контекст

Аудитория

  • Бизнес специалисти
  • Екипи по осигуряване на качеството
  • Ръководители на проекти и специалисти по подобряване на процеси
 14 Часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (4)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории