Change Management обучение в България

Този интензивен единден курс еquipва висшите ръководители и приети решаващи решения с инструментите, стратегията и увереността да водят организационни промени ефективно. Обхваща както техническата, така и човешката страна на промяните, гарантирайки, че участниците могат да преодоляват съпротивата, да вдъхновяват ангажираността и да доставят устойчиво преобразуване. С комбинация от теория, реални случайни изследвания и практически упражнения, участниците ще напуснат с ясен план за действие за започване, управление и внедряване на промени в своите организации.

Това 1-ден курс по управление на промените оборудва служителите с практически инструменти и стратегии, които да ги помогнат да се справят и адаптират към организационни промени, дори ако те нямат формална решаваща роля. Обучението фокусира върху разбирането природата на промените, управлението на личните и тимовите реакции, и поддържането на продуктивността и морала през преминаващия период. Участниците ще получат инсайтове относно влиянието на промените върху индивиди, ще изучат методи за намаление на съпротивата и ще практикуват техники за строежа на устойчивостта, за да бъдат успешни в развиващите се работни среди. По края на курса участниците ще могат да приложат принципите на управлението на промените в собствената си роля, увеличавайки както адаптивността, така и техния принос за успеха на организацията.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към стресирани хора, които искат да се справят ефективно със стреса си и да постигнат по-спокойно, по-ясно и по-енергично състояние в ежедневието.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете двата вида стрес: дистрес и еустрес.
• Формулирайте личните си показатели и средства за облекчаване на стреса.
• Създайте план със специфични процедури за подобряване на спокойствието, яснотата и енергията, като същевременно сведете до минимум стреса, натрупан през деня.
• Изместете отрицателните емоции и засилете положителните, като използвате доказани техники.
• Справете се с причиняването на стрес. обезсилващи вярвания около работата, живота и взаимоотношенията.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) е двадневен, високо интерактивен курс, който комбинира преподаване, групови дискусии и пълноценно имитационно моделиране, за да покаже как методът Kanban помага на индивидите, екипите и организациите да управляват и подобряват доставката на продукти и услуги на своите клиенти.
 
Методът Kanban предоставя прагматични, действия-ориентирани, емпирични указания за успешни еволюционни промени. Той започва с това, което правите сега, и търси еволюционни промени, уважавайки текущите роли, отговорности и заглавия на длъжностите, и поощрявайки лидерството на всички нива. Това позволява на организациите да развиват бизнес процесите си постепенно, да определят и използват релевантни метрици за измерване на прогреса и значително да намалят рисковете, свързани с комплексни програми за промени.
 
Завършвайки този курс, ще притежавате знания за принципите и общите практики на Kanban, както и умения, които ще ви помогнат да прилагате Kanban с увереност в вашата организация.

Който ще научите?
- Идентифициране на вътрешни и външни източници на недоволство
- Анализ на нуждата спрямо възможностите
- Моделиране на процеса на откриване на знания
- Дизайн на Kanban системи и техните визуализации
- Идентифициране и приоритизиране на подобрения
- Избор на ритми за дейности
- Идентифициране на класове на услуги

Кой е този курс за?
Всеки, който е зает в разработката на продукти или знанието като работа. Това включва, но не се ограничава до следните:
Мениджъри на програми и доставки
Мениджъри на продукти и проекти
Разработчици на продукти, софтуерни разработчици и тестъри
Хора, работещи в операции или поддръжка
Business аналитици
Висш мениджмънт
Всеки, който е заинтересован да имплементира Agile в своята организация

Това обучение с инструктор, което се провежда на живо (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти с начални до средни умения, които искат да въведат, имплементират и поддържат ефективно практиките на 5S в своята организация.

Вместо поддържане на дълбока анализа и големи промени, моделът McKinsey 7-S е отличен за анализ на кохерентността на вашата компания. Ако знаете, че трябва да промените подхода си, но не сте сигурни какво да направяте, това е моделът за управление на промените, който ви е нужен.

Този курс с инструктор, проведен на живо (онлайн или на място), е насочен към мениджъри, собственици на бизнес и стратези, планиращи да внедрят моделът McKinsey 7s в съответната си организация.

Формат на курса

• Интерактивни лекции и дискусии.
• Много упражнения и практика.

Опции за персонализация на курса

• За да поискате персонализиран обучение за този курс, моля, свържете се с нас, за да уредим.