Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Продължителност 14 часa
Съдържание и теми, включени в курса
- Въведение в управлението на промяната
- Кратка историческа справка
- Определяне на релевантността
- Кога да се използва и кога да се избягва
- 7-те елемента
- Твърди елементи
- Стратегия
- Структура
- Системи
- Меки елементи
- Стил
- Служители
- Умения
- Споделени ценности/споделена визия и тяхното значение
- Твърди елементи
- Контролен списък за следване
- Казуси
- Обобщение и заключение
Изисквания
- Няма специфични предварителни изисквания
Аудитория
- Курсът е идеален за мениджъри, собственици на бизнес и стратези, които планират да внедрят модела McKinsey 7s в съответната си организация.
Отзиви от участници (2)
Това обучение подготи участниците, както и тяхната нагласа, за следващата фаза на нов проект. То помогна за подкрепа на съобщението ни, че всички участници ще бъдат ангажирани в процеса на промяна, и им предостави инструменти да се възторжават от промяната вместо да се уплашват от нея.
Miranda Tomac - PLP
Курс - Change Management - Dealing with change
Машинен превод
Включвайте всички в промяната
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Курс - Change Management - Leading the change
Машинен превод
