Онлайн обучение по KanBan в България

Целева група:

ИТ директор, Ръководител проекти, Технически ръководител екип, Анализатор, Софтуерен разработчик, Тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е придобиване на знания и практически опит в аспектите на семинарите, свързани с Kanban и основите на Agile.

JIRA е базирано на Java уеб приложение, което осигурява проследяване на проекти и задачи за подобряване на гъвкавостта при разработката на софтуер.

В това обучение с инструктор на живо участниците ще научат как да използват Jira за внедряване на Kanban подход за гъвкавост в тяхната организация.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират принципите, залегнали в основата на Agile и Kanban
• Използват Jira за създаване и управление на Kanban проект
• Персонализират Jira, за да отговори на нуждите на тяхната организация
• Извършват основни и разширени търсения и анализи
• Генерират и преглеждат отчети

Аудитория

• Продуктови мениджъри
• Софтуерни разработчици
• Инженери по тестване
• Бизнес анализатори

Формат на курса

• Частично лекция, частично дискусия, упражнения и интензивна практическа работа в среда на живо.

Бележка

• За да заявите персонализирано обучение за този курс, моля, свържете се с нас за уточняване.

Канбан е метод за управление на работния поток.

Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) е насочено както към начинаещи, така и към напреднали участници. Предоставените знания и инструменти могат да бъдат приложени в ежедневната ви работа за оптимизиране на ефективността на работния поток.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Увеличават броя на завършените работни задачи за единица време.
• Намаляват времето, необходимо за завършване на работните задачи.
• Подобряват предвидимостта на работата (давайки по-добри отговори на въпроса „Кога ще бъде готово?“).
• Управляват метрики на потока (пропускателна способност, време за изпълнение, незавършена работа, възраст на работната задача).
• Използват диаграми на потока (Кумулативна диаграма на потока, Хистограма на времето за изпълнение, Диаграма на стареене на работата).
• Използват статистически методи за прогнозиране, като симулации Монте Карло и Споразумение за ниво на обслужване.
• Проектират Канбан система по методологичен начин (STATIK).
• Разбират Закона на Литъл, който описва същността на потока на стойност.

Този двудневен курс е създаден, за да помогне на екипи, които са част от Влак за гъвкава разработка (ART), да работят ефективно в гъвкава среда, като прилагат рамки като Scrum, Kanban и XP. Участниците ще научат как да функционират като гъвкави екипи, да създават и управляват своите задачи (backlogs) и успешно да планират и изпълняват итерации. Курсът набляга и на разбирането на ролята на екипа в рамките на ART и как да си сътрудничат, планират, изпълняват и непрекъснато да се усъвършенстват заедно с другите екипи.

Обучението подготвя екипите за участие в Програмно увеличение (PI), като обхваща събития както на екипно, така и на програмно ниво, със специален фокус върху предстоящите сесии за планиране на PI. Завършването на курса подготвя участниците и за сертификационния изпит за SAFe® Practitioner (SP).

До края на курса участниците ще могат да:

• Прилагат принципите на SAFe за мащабиране на Lean и Agile практики в цялата организация.
• Разбират ролята на своя екип в рамките на Влака за гъвкава разработка и как тя допринася за общите цели.
• Разпознават другите екипи във влака, включително техните роли и взаимозависимости.
• Планират и изпълняват итерации ефективно.
• Демонстрират предоставената стойност и непрекъснато да подобряват процесите.
• Участват и допринасят за планирането на Програмното увеличение.
• Сътрудничат и интегрират работата си с други екипи в рамките на Влака за гъвкава разработка.