Курс за обучение по SAFe® за Екипи

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки ИТ специалист, който се интересува от използването на модела Waterfall и как хората традиционно са се опитали да се справят с неговите недостатъци - включително, но не само, Agile подходи.

Целта на първия ден е да се даде преглед на тези подходи, което ви позволява да решите какво може да им отговаря в околната среда.

Вторият ден разглежда техниките за управление на проекти и добрите практики, които са идентифицирани от Agile, и които могат да се прилагат в контекст на водопад или Agile.

Бизнес анализът е процесът на изследване, разбиране и дефиниране на бизнес нуждите, за да се разработят решения, които отговарят на тези нужди. Jest ключов елемент в процеса на управление на промените в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът има за цел да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Jest ключов елемент за осигуряване на ефективността на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, осъществими и напълно отговарят на бизнес изискванията.

Обучението „Scrum за напреднал Scrum Master + подготовка за PSM II“ е предназначено за опитни Scrum Master-и, които искат да разширят компетентностите си, по-дълбоко да разберат хода на работа на Scrum и да станат истински лидери в агилния подход. Курсът включва интерпретацията на Scrum Guide според визията на Scrum.org, което е ключово при изпита PSM II. Участниците получават практически знания за цялостността, емпирическото подход, стойностите на Scrum и ролята на Scrum Master като лидер. Допълнително, курсът ги подготвя за изпита PSM II, който се базира на най-новата версия на Scrum Guide.

Този курс се фокусира върху ролята на бизнес анализатор, за да бъдете успешни в Agile проекти. Участниците в курса ще се научат как да си сътрудничат с екипа, собственика на продукта, Scrum капитана, както и с клиента, за да улеснят процеса на разработка. Участниците ще преминат през симулиран проект, практикувайки общи сценарии.

Целева група:

ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е да се придобият знания и практически умения в областта на Kanban работилниците и основите Agile.

Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM), с Lean и Kanban togather, за да управляват своите проекти.

Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.

Кои трябва да посети?

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки IT професионалист, заинтересован в имплементирането на итеративни Agile и Scrum методики за управление на разработката на софтуер. Курсът е особено подходящ за мениджъри на проекти, тим лидери, разработчици и клиенти на софтуерна разработка, които искат да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е създаден за мениджъри на тестове, персонал за осигуряване на качеството, тестери, разработчици на софтуер, ръководители на проекти и ръководство, за да обясни как Agile рамките за управление на проекти (по-специално SCRUM) се справят с тестването.

В края на курса всеки от делегатите ще проектира и изпълни тестов план за примерно приложение (може да бъде действително клиентско приложение, ако е налично)

Този 2-дневен курс предоставя кратко въведение в Agile софтуерно тестиране. Той се занимава с фундаментални тестови концепции, в контекста на разработка по Agile (Scrum) и използва модела за Agile Testing Quadrants на Crispin & Gregory като рамка за изследване на contemporary принципите и практиките на Agile тестирането.

Предполагаема публика

Този курс е предназначен за разработвателни команди, които искат да подобрят своите практики по тестиране в контекста на Agile.

Той също е подходящ за тези, които планират да следват карьера като специалисти по тестиране и може да служи като предварителна подготовка за курса iSQI Certified Agile Tester.

Този курс, воден от инструктор, се провежда онлайн или на място и е насочен към професионалисти с ниско или средно ниво, които искат да получат по-дълбоко разбиране на Scrum и да предадат изпитът за сертифициран майстор Scrum (CSM).

Крайната цел на този курс е да позволи на участниците да:

• Навличат в основата и концепциите на Scrum.
• Придобиват основни компетенции за справяне с вътрешни и външни отвлечения при разработването на проекти.
• Навличат в детайлите на всички Scrum церемонии.
• Придобиват компетентност при изпълнението на Scrum.
• Предават изпита за сертифициран майстор Scrum (CSM) с увереност.

Софтуерът JIRA е мощен инструмент за Project Management и хората са склонни да се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това водено от инструктор обучение на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно, за да служат на единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще се научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективно да обработва потребителските изисквания, тестване, Communication, централизирано на едно място.

Ще бъдат изучавани проекти на JIRA, Confluence пространства, работни потоци, дъски (Kanban & Scrum), планиране и зависимости, Jira/Confluence връзка, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове проблеми, екран и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Създайте проект Scrum или Kanban
• Конфигурирайте Jira за правилно управление на проекта
• Управлявайте проблемите ефективно
• Изградете необходимия екран за справяне с типове проблеми
• Създавайте работни процеси и табла и разбирайте тяхното взаимодействие
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети, необходими на екипа и ръководството

Kanban Management Professional 1 (KMP1) е двадневен, високо интерактивен курс, който комбинира преподаване, групови дискусии и пълноценно имитационно моделиране, за да покаже как методът Kanban помага на индивидите, екипите и организациите да управляват и подобряват доставката на продукти и услуги на своите клиенти.
 
Методът Kanban предоставя прагматични, действия-ориентирани, емпирични указания за успешни еволюционни промени. Той започва с това, което правите сега, и търси еволюционни промени, уважавайки текущите роли, отговорности и заглавия на длъжностите, и поощрявайки лидерството на всички нива. Това позволява на организациите да развиват бизнес процесите си постепенно, да определят и използват релевантни метрици за измерване на прогреса и значително да намалят рисковете, свързани с комплексни програми за промени.
 
Завършвайки този курс, ще притежавате знания за принципите и общите практики на Kanban, както и умения, които ще ви помогнат да прилагате Kanban с увереност в вашата организация.

Който ще научите?
- Идентифициране на вътрешни и външни източници на недоволство
- Анализ на нуждата спрямо възможностите
- Моделиране на процеса на откриване на знания
- Дизайн на Kanban системи и техните визуализации
- Идентифициране и приоритизиране на подобрения
- Избор на ритми за дейности
- Идентифициране на класове на услуги

Кой е този курс за?
Всеки, който е зает в разработката на продукти или знанието като работа. Това включва, но не се ограничава до следните:
Мениджъри на програми и доставки
Мениджъри на продукти и проекти
Разработчици на продукти, софтуерни разработчици и тестъри
Хора, работещи в операции или поддръжка
Business аналитици
Висш мениджмънт
Всеки, който е заинтересован да имплементира Agile в своята организация

JIRA е Java базирано уеб приложение, което осигурява проследяване на проекти и проблеми за подобряване на гъвкавостта на разработката на софтуер.

В това обучение на живо, водено от инструктор, участниците ще се научат как да използват Jira, за да приложат Канбан подход към Agile в рамките на своята организация.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите зад Agile и Kanban
• Използвайте Jira, за да създадете и управлявате Kanban проект
• Персонализирайте Jira, за да отговарят на нуждите на тяхната организация
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети

Публика

• Продуктови мениджъри
• Разработчици на софтуер
• Тестови инженери
• Business анализатори

Формат на курса

• Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика в лабораторна среда на живо.

Забележка

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.

Канбан е метод за управление на работен поток.

Това обучение с преподавател, провеждано live (онлайн или на място), е насочено както към участници на начално ниво, така и към тези с по-висок ниво. Знанията и инструментите, предоставени в обучението, могат да бъдат приложени в вашата ежедневна работа за оптимизиране на работния поток.

По завършване на това обучение участниците ще могат да:

• Увеличат броя на завършените работни елементи за единица време.
• Снижат времето, необходимо за завършване на работни елементи.
• Подобрят прогнозируемостта на работата (даване на по-точни отговори на въпроса "Кога ще бъде завършено?").
• Управляват метриките за поток (пропускайност, lead time, работни елементи в разработка, възраст на работния елемент).
• Използват диаграми за поток (Кумулативна диаграма за поток, Истограма на lead time, Диаграма за възрастта на работа).
• Прилагат статистически методи за прогноза, като симулации Монте Карло и Споразумение за ниво на обслужване.
• Проектират Канбан система по методологичен начин (STATIK).
• Разбирам Литлс лоу, който описва природата на потока на стойността.

Струвате ли ви трудности при внедряване на Agile в организацията ви? Е ли промяната твърде предписваща? Е ли отборите ви претоварени и по-малко продуктивни, но все пак твърде съпротивляващи се на революционна промяна?

Изберете "Алтернативен път към агилност" и внедрете еволюционен и хуманистичен Change Management Метод, който не променя процеса ви, но го подобрява.

Методът Kanban предоставя прагматични, действуващи и доказани с факти ръководства за успешна еволюционна промяна. Той започва с това, което правите сега, и уважава текущите роли, отговорности и заглавия. Това позволява на организациите да еволюират бизнес процесите постепенно, да определят и използват релевантни метрики за измерване на прогреса и да намалят значително риска, свързан с комплексни програми за промяна.

Ако отборът ви е претоварен, Kanban може да ви помогне да възстановите контрол над работата. Kanban е нова техника за динамично управление на процеса и откриване на бутилки.

Този курс предоставя уменията и знанията, които ви трябват, за да приложите Kanban в работата ви и да научите как да определите, върху което да работите сега, какво да отложите за по-късно и какво да премахнете окончателно от списъка с неща за правене.

Очаквайте след обучението

Този еднодневен курс преподава основите на Метода Kanban® и служи като входен ниво и стартов пункт на алтернативен път към агилност.

Участниците трябва да се запознаят с Метода Kanban. Трябва да могат да проектират и внедрят базов Kanban борд. Трябва да могат да разберат видовете на работи и рисковете, свързани с определени работи. Трябва да са запознати с разнообразие от различни дизайни и стилове на Kanban бордове за отбор и да знаят как да изберат дизайн, който е най-добре подходящ за техния контекст. Трябва да са съзнателни за учебния маршрут и стойността и ползите, които ще бъдат получени на всеки етап по "алтернативния път към агилност".

Кой трябва да посети

Този курс е предназначен за всеки професионалист, който е част от среда за разработка на продукти или знанието, и който е заинтересован да разбере как Kanban може да помогне за подобряване на работите среди. Kanban работи през различни функции на организацията, от старши членове на персонала, които искат да приемат Lean Management, до членове на екипи за доставки, които искат да подобрят работите си практики. Предишни посетители на нашите класове са били в роли като:

• Старши Management позиции (CxO)
• Менеджери на програми и проекти
• Менеджери на продукти, собственици на продукти и Business аналитици
• Scrum членове на екипа
• Scrum мастъри, водачи на екипа и агенти на промяна
• Разработчици на продукти и софтуер и тестери
• Agile коучи и практикуващи (Scrum, XP, DSDM, AgilePM и т.н.)
• Други роли като HR и Finance професионалисти