Курс за обучение по SAFe® за екипи

Бизнес анализът е процес на проучване, разбиране и дефиниране на бизнес нужди с цел разработване на решения, които отговарят на тези нужди. Той е ключов елемент в процеса на управление на промени в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът цели да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Той е ключов елемент за осигуряване на ефективност на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, изпълними и напълно съответстващи на бизнес изискванията.

Обучението "Scrum за напреднал Scrum Master + подготовка за PSM II" е насочено към опитни Scrum Master-и, които искат да разширят компетенциите си, да разберат по-задълбочено функционирането на Scrum и да се превърнат в истински лидери в гъвкавия подход. Курсът обхваща интерпретация на Scrum Guide в съответствие с визията на Scrum.org, което е от ключово значение в контекста на изпита PSM II. Участниците придобиват практически знания за сложността, емпиричния подход, ценностите на Scrum и ролята на Scrum Master като лидер. Освен това курсът подготвя за изпита PSM II, базиран на най-новата версия на Scrum Guide.

Този курс е фокусиран върху ролята на бизнес анализатора за успешна работа по Agile проекти. Участниците ще научат как да си сътрудничат с екипа, Product Owner-а, Scrum Master-а и клиента, за да подпомогнат процеса на разработка. Участниците ще преминат през примерен проект, упражнявайки често срещани сценарии.

Това обучение, водено от инструктор на живо в България (онлайн или на място), е насочено към професори по инженерни науки и дизайн, които желаят да разберат, приложат и преподават съвременни софтуерни практики, приложими в дисциплините системно инженерство, гражданско строителство, дизайн и архитектура.

Целева група:

ИТ директор, Ръководител проекти, Технически ръководител екип, Анализатор, Софтуерен разработчик, Тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е придобиване на знания и практически опит в аспектите на семинарите, свързани с Kanban и основите на Agile.

Този курс е създаден за тест мениджъри, служители по осигуряване на качеството, тестери, софтуерни разработчици, ръководители на проекти и управленски персонал, за да обясни как рамките за гъвкаво управление на проекти (по-специално SCRUM) се справят с тестването.

В края на курса всеки от участниците ще проектира и изпълни тестови план за примерно приложение (може да бъде действително клиентско приложение, ако е налично).

Този 2-дневен курс предоставя кратко въведение в гъвкавото тестване на софтуер. Той разглежда основни тестови концепции в контекста на гъвкавата (Scrum) разработка и използва модела на Четирите квадранта на гъвкавото тестване на Криспин и Грегъри като рамка за изследване на съвременните принципи и практики на гъвкавото тестване.

Целева аудитория

Този курс е предназначен за развойни екипи, които искат да подобрят своите практики за тестване в гъвкав контекст.

Той също така е подходящ за тези, които възнамеряват да преследват тестването като специфична кариера, и е подходящо условие за курса iSQI Сертифициран гъвкав тестер.

Това обучение, водено от инструктор на живо в България (онлайн или на място), е насочено към професионалисти от начинаещо до средно ниво, които желаят да придобият по-задълбочено разбиране за Scrum и да преминат успешно сертификационния изпит Certified Scrum Master (CSM).

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Усвоят основополагащите принципи и концепции на Scrum.
• Придобият ключови компетенции за справяне с вътрешни и външни разсейващи фактори при разработването на проекти.
• Овладеят в детайли всички Scrum церемонии.
• Придобият умения за ефективно прилагане на Scrum.
• Се явят с увереност на сертификационния изпит Certified Scrum Master (CSM).

JIRA Software е мощен инструмент за управление на проекти и хората често се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това обучение с инструктор на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно с единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективен при обработката на потребителски изисквания, тестване и комуникация с клиенти, централизирани на едно място.

Ще бъдат разгледани JIRA проекти, Confluence пространства, работни потоци, табла (Kanban и Scrum), планиране и зависимости, връзка между Jira и Confluence, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове задачи, екрани и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Създават Scrum или Kanban проект
• Конфигурират Jira за правилно управление на проекта
• Управляват задачите ефективно
• Изграждат необходимите екрани за обработка на типовете задачи
• Създават работни потоци и табла и разбират тяхното взаимодействие
• Извършват основни и разширени търсения и анализи
• Генерират и преглеждат отчети, необходими за екипа и ръководството

JIRA е базирано на Java уеб приложение, което осигурява проследяване на проекти и задачи за подобряване на гъвкавостта при разработката на софтуер.

В това обучение с инструктор на живо участниците ще научат как да използват Jira за внедряване на Kanban подход за гъвкавост в тяхната организация.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират принципите, залегнали в основата на Agile и Kanban
• Използват Jira за създаване и управление на Kanban проект
• Персонализират Jira, за да отговори на нуждите на тяхната организация
• Извършват основни и разширени търсения и анализи
• Генерират и преглеждат отчети

Аудитория

• Продуктови мениджъри
• Софтуерни разработчици
• Инженери по тестване
• Бизнес анализатори

Формат на курса

• Частично лекция, частично дискусия, упражнения и интензивна практическа работа в среда на живо.

Бележка

• За да заявите персонализирано обучение за този курс, моля, свържете се с нас за уточняване.

Канбан е метод за управление на работния поток.

Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) е насочено както към начинаещи, така и към напреднали участници. Предоставените знания и инструменти могат да бъдат приложени в ежедневната ви работа за оптимизиране на ефективността на работния поток.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Увеличават броя на завършените работни задачи за единица време.
• Намаляват времето, необходимо за завършване на работните задачи.
• Подобряват предвидимостта на работата (давайки по-добри отговори на въпроса „Кога ще бъде готово?“).
• Управляват метрики на потока (пропускателна способност, време за изпълнение, незавършена работа, възраст на работната задача).
• Използват диаграми на потока (Кумулативна диаграма на потока, Хистограма на времето за изпълнение, Диаграма на стареене на работата).
• Използват статистически методи за прогнозиране, като симулации Монте Карло и Споразумение за ниво на обслужване.
• Проектират Канбан система по методологичен начин (STATIK).
• Разбират Закона на Литъл, който описва същността на потока на стойност.

Обучението ви позволява да се запознаете със знанията, техниките, инструментите и практиките в областта на управлението на проекти, базирани на „Scrum рамката“ от гледната точка на Scrum Master – лидерът, отговорен за разбирането и прилагането на Scrum и за ефективността.

Обучението е предназначено за хора, заинтересовани от внедряване на Agile подходи в организацията, хора, участващи в проекти, ръководители на проекти, които прилагат или планират да прилагат Agile подходи в проекти.

Обучението се състои от съдържателна част, уъркшопи и практически примери. В рамките на обучението участниците се подготвят за сертификация – Scrum Master чрез пробен изпит и имат възможност да се явят на сертификационния изпит.
Език на обучението: полски/английски
Език на изпита: английски

• Резултат за преминаване: 85%
• Времево ограничение: 60 минути
• Брой въпроси: 80
• Формат: Множествен избор, Множество отговори, Вярно/Невярно

PSPO II е сертификационен курс на напреднало ниво от Scrum.org, фокусиран върху професионалното продуктово владение в сложни среди.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е насочено към напреднали Продуктови Собственици, продуктови мениджъри и лидери в Agile, които желаят да максимизират продуктовата стойност и да се отличат в съвременните практики за продуктово управление.

До края на това обучение участниците ще могат:

• да разбират напредналите позиции на Продуктовия Собственик и да ги прилагат на практика;
• да използват управлението на заинтересованите страни и продуктовата стратегия за максимизиране на стойността;
• да прилагат управление, базирано на доказателства (EBM), за продуктово предоставяне, ориентирано към резултати;
• да се подготвят ефективно за оценяването PSPO II.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Казуси и упражнения, базирани на сценарии.
• Практически групови дейности и ролеви игри.

Опции за персонализиране на курса

• За да заявите персонализирано обучение по този курс, моля, свържете се с нас, за да уговорим.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти без предишен опит с гъвкави методологии, които желаят да използват Scrum и Kanban, за да организират работата по-ефективно, да подобрят екипното сътрудничество и да постигат резултати с по-голяма прозрачност.