Курс за обучение по SAFe® за Екипи

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки ИТ специалист, който се интересува от използването на модела Waterfall и как хората традиционно са се опитали да се справят с неговите недостатъци - включително, но не само, Agile подходи.

Целта на първия ден е да се даде преглед на тези подходи, което ви позволява да решите какво може да им отговаря в околната среда.

Вторият ден разглежда техниките за управление на проекти и добрите практики, които са идентифицирани от Agile, и които могат да се прилагат в контекст на водопад или Agile.

Бизнес анализът е процесът на изследване, разбиране и дефиниране на бизнес нуждите, за да се разработят решения, които отговарят на тези нужди. Jest ключов елемент в процеса на управление на промените в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът има за цел да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Jest ключов елемент за осигуряване на ефективността на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, осъществими и напълно отговарят на бизнес изискванията.

Целева група:

ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е да се придобият знания и практически умения в областта на Kanban работилниците и основите Agile.

Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM), с Lean и Kanban togather, за да управляват своите проекти.

Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.

Кои трябва да посети?

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки IT професионалист, заинтересован в имплементирането на итеративни Agile и Scrum методики за управление на разработката на софтуер. Курсът е особено подходящ за мениджъри на проекти, тим лидери, разработчици и клиенти на софтуерна разработка, които искат да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е създаден за мениджъри на тестове, персонал за осигуряване на качеството, тестери, разработчици на софтуер, ръководители на проекти и ръководство, за да обясни как Agile рамките за управление на проекти (по-специално SCRUM) се справят с тестването.

В края на курса всеки от делегатите ще проектира и изпълни тестов план за примерно приложение (може да бъде действително клиентско приложение, ако е налично)

Kanban Management Professional 1 (KMP1) е двадневен, високо интерактивен курс, който комбинира преподаване, групови дискусии и пълноценно имитационно моделиране, за да покаже как методът Kanban помага на индивидите, екипите и организациите да управляват и подобряват доставката на продукти и услуги на своите клиенти.
 
Методът Kanban предоставя прагматични, действия-ориентирани, емпирични указания за успешни еволюционни промени. Той започва с това, което правите сега, и търси еволюционни промени, уважавайки текущите роли, отговорности и заглавия на длъжностите, и поощрявайки лидерството на всички нива. Това позволява на организациите да развиват бизнес процесите си постепенно, да определят и използват релевантни метрици за измерване на прогреса и значително да намалят рисковете, свързани с комплексни програми за промени.
 
Завършвайки този курс, ще притежавате знания за принципите и общите практики на Kanban, както и умения, които ще ви помогнат да прилагате Kanban с увереност в вашата организация.

Който ще научите?
- Идентифициране на вътрешни и външни източници на недоволство
- Анализ на нуждата спрямо възможностите
- Моделиране на процеса на откриване на знания
- Дизайн на Kanban системи и техните визуализации
- Идентифициране и приоритизиране на подобрения
- Избор на ритми за дейности
- Идентифициране на класове на услуги

Кой е този курс за?
Всеки, който е зает в разработката на продукти или знанието като работа. Това включва, но не се ограничава до следните:
Мениджъри на програми и доставки
Мениджъри на продукти и проекти
Разработчици на продукти, софтуерни разработчици и тестъри
Хора, работещи в операции или поддръжка
Business аналитици
Висш мениджмънт
Всеки, който е заинтересован да имплементира Agile в своята организация

JIRA е Java базирано уеб приложение, което осигурява проследяване на проекти и проблеми за подобряване на гъвкавостта на разработката на софтуер.

В това обучение на живо, водено от инструктор, участниците ще се научат как да използват Jira, за да приложат Канбан подход към Agile в рамките на своята организация.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите зад Agile и Kanban
• Използвайте Jira, за да създадете и управлявате Kanban проект
• Персонализирайте Jira, за да отговарят на нуждите на тяхната организация
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети

Публика

• Продуктови мениджъри
• Разработчици на софтуер
• Тестови инженери
• Business анализатори

Формат на курса

• Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика в лабораторна среда на живо.

Забележка

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.

Kanban е метод за управление на работата.

Този курс с инструктор, проводим жив (онлайн или на място), е насочен към участници както на начален, така и на напреднал ниво. Знанията и инструментите, които ще получите, могат да се приложат в ежедневната работа за оптимизиране на ефикасността на работата.

До края на този курс участниците ще могат да:

• Увеличават броя на завършените задачи за определен период от време.
• Намаляват времето, необходимо за завършване на задачите.
• Повечават предвидливостта на работата (дават по-добри отговори на въпроса "Кога ще бъде завършено?").
• Управляват метриките на потока (производителност, време за изпълнение, работа в процес, възраст на работа).
• Използват диаграми на потока (Кумлативна диаграма на потока, Хистограма на времето за изпълнение, Диаграма на възрастта на работа).
• Прилагат статистически методи за прогнозиране, като симулации на Монте Карло и Списък с услуги.
• Конструират система на Kanban методологически (STATIK).
• Разбират закона на Литъл, който описва природата на потока на стойност.

Този двудневен курс преподава Lean-Agile принципите и практиките на Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Ще научите как да изпълнявате и освобождавате стойност чрез Agile Release Trains, как да изграждате Agile портфолио и как да водите Lean-Agile трансформация в мащаб на предприятието.

Ще придобиете разбиране за Lean-Agile мисленето и как да прилагате принципите и практиките на SAFe в подкрепа на Agile екипи, програми, управление на програмно портфолио и за координиране на големи потоци от стойност. Посещението на класа ви подготвя да вземете изпита и да станете сертифициран SAFe® Agilist (SA). Свързано сертифициране: SAFe Agilist (SA)

Този курс е насочен към подхода на семинара, за да даде на участниците възможност да упражняват уменията Scrum и Agile.

Този курс също е известен като обучение за осъзнаване на SCRUM.

Кой трябва да посети?

Този курс е създаден за мениджъри, изпълнителни директори и други хора, които вземат решения, които искат да научат как да изчисляват ползите от внедряване на методологията или искат да разберат какво прави екипът им.

Той е подходящ и за клиенти на разработка на софтуер, които искат да участват в процеса на разработка.

Този курс е за: собственици на продукти, мениджъри или всеки, заинтересован от техники за планиране и оценка.

Курсът, Scrum Product Owner (SPO), използва комбинация от презентации, дискусии и практически упражнения, които обясняват и демонстрират чрез практика. Той показва как е да поемете ролята на член на Agile екипа. Курсът покрива всички аспекти от участие на собственика на продукт в жизнения цикъл на Agile продукт, като например бързо събиране на изисквания, писане на потребителски истории, оценяване на точки по истории, следене, планиране на издаване, отчитане, прогнозиране, масштабиране и т.н.

Scrum е популярна методология за управление на проекти в подхода Agile. Jest е фреймуорк, който позволява на екипите, работящи по проекта, да доставят еластично и ефективно ценен продукт. Основните характеристики на Scrum са прозрачност, инспекция и адаптация. Scrum позволява бърза реакция на промени, еластично адаптиране към нуждите на клиента и итеративен процес на разработка на продукта, което често води до по-висока качество и удовлетворение на клиента. Роли в екипа: Product Owner: Лицето, представляващо интересите на клиента и определящо приоритетите на задачите в продукта. Scrum Master: Лицето, подпомагащо екипа Scrum, грижещо се за следенето на процеса и премахването на пречките. Development Team: Екипът, отговорен за доставянето на продукта.

Струвате ли ви трудности при внедряване на Agile в организацията ви? Е ли промяната твърде предписваща? Е ли отборите ви претоварени и по-малко продуктивни, но все пак твърде съпротивляващи се на революционна промяна?

Изберете "Алтернативен път към агилност" и внедрете еволюционен и хуманистичен Change Management Метод, който не променя процеса ви, но го подобрява.

Методът Kanban предоставя прагматични, действуващи и доказани с факти ръководства за успешна еволюционна промяна. Той започва с това, което правите сега, и уважава текущите роли, отговорности и заглавия. Това позволява на организациите да еволюират бизнес процесите постепенно, да определят и използват релевантни метрики за измерване на прогреса и да намалят значително риска, свързан с комплексни програми за промяна.

Ако отборът ви е претоварен, Kanban може да ви помогне да възстановите контрол над работата. Kanban е нова техника за динамично управление на процеса и откриване на бутилки.

Този курс предоставя уменията и знанията, които ви трябват, за да приложите Kanban в работата ви и да научите как да определите, върху което да работите сега, какво да отложите за по-късно и какво да премахнете окончателно от списъка с неща за правене.

Очаквайте след обучението

Този еднодневен курс преподава основите на Метода Kanban® и служи като входен ниво и стартов пункт на алтернативен път към агилност.

Участниците трябва да се запознаят с Метода Kanban. Трябва да могат да проектират и внедрят базов Kanban борд. Трябва да могат да разберат видовете на работи и рисковете, свързани с определени работи. Трябва да са запознати с разнообразие от различни дизайни и стилове на Kanban бордове за отбор и да знаят как да изберат дизайн, който е най-добре подходящ за техния контекст. Трябва да са съзнателни за учебния маршрут и стойността и ползите, които ще бъдат получени на всеки етап по "алтернативния път към агилност".

Кой трябва да посети

Този курс е предназначен за всеки професионалист, който е част от среда за разработка на продукти или знанието, и който е заинтересован да разбере как Kanban може да помогне за подобряване на работите среди. Kanban работи през различни функции на организацията, от старши членове на персонала, които искат да приемат Lean Management, до членове на екипи за доставки, които искат да подобрят работите си практики. Предишни посетители на нашите класове са били в роли като:

• Старши Management позиции (CxO)
• Менеджери на програми и проекти
• Менеджери на продукти, собственици на продукти и Business аналитици
• Scrum членове на екипа
• Scrum мастъри, водачи на екипа и агенти на промяна
• Разработчици на продукти и софтуер и тестери
• Agile коучи и практикуващи (Scrum, XP, DSDM, AgilePM и т.н.)
• Други роли като HR и Finance професионалисти