Курс за обучение по Agile Project Management with Kanban and Jira

Целева група:

ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е да се придобият знания и практически умения в областта на Kanban работилниците и основите Agile.

Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM), с Lean и Kanban togather, за да управляват своите проекти.

Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) превежда участниците през внедряването на екземпляр на JIRA. Участниците ще научат разширеното използване на JIRA, инсталиране, конфигуриране, надграждане и мигриране на JIRA, как да персонализират JIRA за своите проекти, да добавят, управляват и присвояват потребители, групи и роли на проекти, да конфигурират и управляват табла за управление, да дефинират имейли и известия, да прилагат JIRA схеми за сигурност, управление на разрешения на JIRA, извършване на отстраняване на неизправности на JIRA, инсталиране и персонализиране на бюро за обслужване на JIRA, създаване на база от знания, управление на потребителите на бюро за обслужване и обработване на заявки за услуги съвместно.

До края на това обучение участниците ще могат:

Имайте задълбочено разбиране за администрирането на JIRA. Персонализирайте JIRA въз основа на собствените си бизнес нужди. Дефинирайте имейли и известия на JIRA. Управлявайте и присвоявайте потребители, групи, роли в проекти. Управлявайте разрешенията и схемите за сигурност на JIRA. Извършете отстраняване на неизправности с JIRA. Разположете и персонализирайте сервизното бюро на JIRA.

След завършване на обучението участниците ще могат самостоятелно да управляват, оптимизират и персонализират JIRA в корпоративна среда.

Това водено от инструктор обучение на живо в България представя разширените възможности на JIRA, включително създаване и управление на различни типове JIRA проекти, използване на JIRA за гъвкави проекти, конфигуриране на гъвкави дъски, управление на вградени и персонализирани полета, създаване и управление на екрани и филтри, извършване на основно и разширено търсене на проблеми, прилагане на екранни схеми, управление и актуализиране на работни потоци, конфигуриране и прилагане на схеми на работни потоци, извършване на анализ и генериране на отчети.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Управлявайте проблемите ефективно.
• Създавайте и стартирайте Scrum и Kanban проекти.
• Управление на вградени и персонализирани полета.
• Разбиране и управление на бизнес процеси, работни потоци и схеми на работни потоци.
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи.
• Генериране и преглед на отчети.

Това водено от инструктор обучение на живо в България представя подхода на JIRA към планирането, проследяването и пускането на софтуер, докато превежда участниците през създаването и управлението на проект на JIRA.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете концепциите и функционалността зад потребителския интерфейс и работните процеси на JIRA.
• Добавяне, модифициране, клониране, свързване и приоритизиране на проблеми.
• Проблеми с напредъка през целия работен процес.
• Извършвайте търсения.
• Управлявайте и персонализирайте екрани и филтри.

Софтуерът JIRA е мощен инструмент за Project Management и хората са склонни да се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това водено от инструктор обучение на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно, за да служат на единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще се научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективно да обработва потребителските изисквания, тестване, Communication, централизирано на едно място.

Ще бъдат изучавани проекти на JIRA, Confluence пространства, работни потоци, дъски (Kanban & Scrum), планиране и зависимости, Jira/Confluence връзка, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове проблеми, екран и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Създайте проект Scrum или Kanban
• Конфигурирайте Jira за правилно управление на проекта
• Управлявайте проблемите ефективно
• Изградете необходимия екран за справяне с типове проблеми
• Създавайте работни процеси и табла и разбирайте тяхното взаимодействие
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети, необходими на екипа и ръководството

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на проекти на средно ниво, които желаят да създават, изпълняват и управляват ефективно формуляри в Jira.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете основните концепции на Jira, включително типове проблеми, работни процеси и проекти. Разработвайте и управлявайте персонализирани полета за ефективно събиране и организиране на данни. Оптимизирайте процеси, свързани с формуляри, за различни типове проекти и екипи.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към администратори на Jira на средно ниво, които искат да се научат как да използват Jira Service Management ефективно.

До края на това обучение участниците ще могат:

Научете и разберете основите на Jira Service Management. Настройте и конфигурирайте бюро за обслужване и управлявайте заявки. Управление на Jira Service Management бекенд и интеграция.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти от начинаещо до средно ниво, които желаят да подобрят своите Jira умения, като се научат как да интегрират и използват приставката Xray, да управляват потребителски роли и разрешения, да оптимизират импортирането на данни и ефективно да управляват съхранението.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Интегрирайте и конфигурирайте плъгина Xray за управление на тестове.
• Управлявайте Jira потребителски профили и присвоявайте подходящи роли и разрешения.
• Ефективно импортирайте данни в Jira, следвайки най-добрите практики.
• Оптимизирайте Jira използването на хранилището и прилагайте стратегии за управление на данни.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) е изключително интерактивен двудневен курс, акредитиран от Lean Kanban University (LKU). Той съчетава обучение, групови дискусии и напълно завладяваща симулация, за да илюстрира как методът Канбан помага на лица, екипи и организации да управляват и подобряват доставката на продукти и услуги на своите клиенти. Методът Канбан предоставя прагматични, приложими, основани на доказателства насоки за успешна еволюционна промяна. Започва с това, което правите сега и преследва еволюционна промяна, като същевременно зачита текущите роли, отговорности и длъжности и насърчава лидерството на всички нива. Това позволява на организациите да развиват постепенно бизнес процесите, да дефинират и използват подходящи показатели за измерване на напредъка и значително да намалят рисковете, свързани със сложни програми за промяна. Ще напуснете този курс със знания за принципите и общите практики на Kanban, както и умения, които ще ви позволят да прилагате Kanban с увереност във вашата организация.

Какво ще научите? - Идентифицирайте вътрешни и външни източници на неудовлетвореност - Анализирайте търсенето спрямо възможностите - Моделирайте процеса на откриване на знания - Проектирайте канбан системи и техните визуализации - Идентифицирайте и приоритизирайте подобренията - Изберете ритъм за дейности - Идентифицирайте класове на обслужване

За кого е този курс? Всеки, който се занимава с разработване на продукти или работа със знания. Това включва, но не се ограничава до следното: Мениджъри на програми и доставки Мениджъри на продукти и проекти Разработчици на продукти, разработчици на софтуер и тестери Хора, работещи в операции или поддръжка Business анализатори Мениджмънт на високо ниво Всеки, който се интересува от внедряването на Agile в своята организация

Този двудневен курс учи екипи, които са част от Agile Release Train (ART), как да работят в Agile среда, използвайки Scrum, Kanban и XP. Екипите ще се научат как да станат гъвкави екипи, да изградят изоставането си и да планират и изпълнят итерации. Agile екипите научават за своето ART и ролята си в него, като планират, изпълняват и подобряват с други екипи.

Този клас подготвя екипи за изпълнение на Програмно увеличение (PI), включително всички срещи на ниво екип и програма със специфичен фокус върху предстоящото планиране на PI. Посещението на класа подготвя участниците да положат изпита и да станат сертифициран SAFe® Practitioner (SP).

След този курс трябва да можете да:

Приложете SAFe за мащабиране Lean и Agile развитие във вашето предприятие. Познавайте своя екип и неговата роля в Agile Release Train. Познавайте всички други екипи във влака, техните роли и зависимостите между екипите. Планирайте итерации. Изпълнявайте итерации, демонстрирайте стойност и подобрявайте вашият процес Планирайте увеличаване на програмата Интегрирайте и работете с други екипи във влака

Затруднявате ли се с внедряването на Agile във вашата организация? Прекалено предписваща ли е промяната? Вашите екипи са претоварени и по-малко продуктивни, но все още твърде устойчиви за революционна промяна?

Изберете „Алтернативния път към гъвкавостта“ и приложете еволюционен и хуманен метод за промяна Management, който не променя вашия процес, а го подобрява.

Методът Канбан предоставя прагматични, приложими, основани на доказателства насоки за успешна еволюционна промяна. Започва с това, което правите сега и зачита текущите роли, отговорности и длъжности. Това позволява на организациите да развиват постепенно бизнес процесите, да дефинират и използват подходящи показатели за измерване на напредъка и значително да намалят риска, свързан със сложни програми за промяна.

Ако вашият екип е претоварен, Kanban може да ви помогне да контролирате работата си. Kanban е нова техника за динамично управление на вашия процес и разкриване на тесни места.

Това обучение предоставя уменията и знанията, от които се нуждаете, за да приложите Канбан в работата си и да научите как да определяте върху какво да работите сега, какво да оставите за по-късно и какво да премахнете от списъка със задачи завинаги.

Резултати от обучението

Този 1-дневен курс преподава основите на Kanban Method® и служи като начално ниво и отправна точка към алтернативен път към ловкостта.

Присъстващите трябва да се запознаят с Канбан метода. Те трябва да могат да проектират и реализират основна канбан дъска. Те трябва да могат да разбират видовете работни елементи и рисковете, свързани с конкретни работни елементи. Те трябва да са запознати с разнообразие от различни дизайни и стилове на дъски на Team Kanban и да знаят как да изберат дизайн, който е най-подходящ за техния контекст. Те трябва да са наясно с пътната карта за обучение и стойността и ползите, които могат да бъдат извлечени на всяка стъпка от „алтернативния път към гъвкавостта“.

Кой трябва да присъства

Този курс е предназначен за всеки професионалист, който е част от разработка на продукти или работна среда със знания и който се интересува да открие как Kanban може да помогне за подобряване на работната среда. Kanban работи в множество функции на една организация, от старши служители, които искат да възприемат Lean Management, до членове на екипи за доставка, желаещи да подобрят своите работни практики. Предишни участници в нашите класове са били в роли като:

Старши управленски позиции (CxO) Мениджъри на програми и проекти Продуктови мениджъри, собственици на продукти и бизнес анализатори Scrum Членове на екипи Scrum Магистри, ръководители на екипи и агенти по промяната Разработчици и изпитатели на продукти и софтуер Гъвкави треньори и практици (Scrum, XP, DSDM, AgilePM и т.н.) Други роли като специалисти по човешки ресурси и финанси