Курс за обучение по Агилно управление на проекти с Kanban и Jira

Целева група:

ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е да се придобият знания и практически умения в областта на Kanban работилниците и основите Agile.

Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM), с Lean и Kanban togather, за да управляват своите проекти.

Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.

Това онлайн или онсайт обучение, водено от инструктор, води участващите през разверването на инстанция на JIRA. Участващите ще научат напредната употреба на JIRA, инсталирането, конфигурирането, обновяването и миграцията на JIRA, как да персонализират JIRA за своите проекти, добавяне, управление и присвояване на потребители, групи и роли на проекти, конфигуриране и управление на таблици, определяне на имейли и уведомления, приложение на JIRA схеми за сигурност, управление на JIRA разрешения, изпълнение на JIRA разследвания, инсталиране и персонализиране на JIRA сервис деск, настройка на база данни с знания, управление на потребители на сервис деск, и обработка на заявки за услуги коллективно.

До края на това обучение, участващите ще могат да:

• Имат дълбоко разбиране за администрацията на JIRA.
• Персонализират JIRA според своите бизнес нужди.
• Определят JIRA имейли и уведомления.
• Управляват и присъединяват потребители, групи, роли на проекти.
• Управляват JIRA разрешения и схеми за сигурност.
• Изпълняват JIRA разследвания.
• Развертат и персонализират JIRA сервис деск.

След завършването на обучението, участниците ще бъдат способни независимо да управляват, оптимизират и персонализират JIRA в корпоративната среда.

Това обучение, водено от инструктор, в България представя напреднените възможности на JIRA, включително създаване и управление на различни типове проекти на JIRA, използване на JIRA за агилни проекти, настройка на агилни табла, управление на вградени и персонализирани полета, създаване и управление на екрани и филтри, извършване на основно и напреднено търсене на проблеми, приложение на схеми за екрани, управление и обновяване на работни процеси, настройка и приложение на схеми за работни процеси, извършване на анализи и генериране на отчети.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Ефективно управляват проблеми.
• Създават и управляват проекти Scrum и Канбан.
• Управляват вградени и персонализирани полета.
• Разбираят и управляват бизнес процеси, работни процеси и схеми за работни процеси.
• Извършват основни и напреднали търсения и анализи.
• Генерират и прегледват отчети.

Товата обучение с инструктор води до България представя подхода на JIRA към планирането, следването и пускането на софтуер, докато води участниците през създаването и управлението на проект в JIRA.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат концепциите и функционалностите задни JIRA потребителския интерфейс и работите процеси.
• Добавят, модифицират, клонират, свързват и приоритизират проблеми.
• Прогресират проблеми през целия работен процес.
• Извършват търсене.
• Управляват и персонализират екрани и филтри.

Софтуерът JIRA е мощен инструмент за Project Management и хората са склонни да се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това водено от инструктор обучение на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно, за да служат на единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще се научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективно да обработва потребителските изисквания, тестване, Communication, централизирано на едно място.

Ще бъдат изучавани проекти на JIRA, Confluence пространства, работни потоци, дъски (Kanban & Scrum), планиране и зависимости, Jira/Confluence връзка, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове проблеми, екран и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Създайте проект Scrum или Kanban
• Конфигурирайте Jira за правилно управление на проекта
• Управлявайте проблемите ефективно
• Изградете необходимия екран за справяне с типове проблеми
• Създавайте работни процеси и табла и разбирайте тяхното взаимодействие
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети, необходими на екипа и ръководството

Този обучение с инструктор, провеждано в живо (онлайн или на място), е предназначено за проектни мениджъри с среден ниво, които искат да създават, изпълняват и управляват форми в Jira ефективно.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират основните концепции на Jira, включително видове проблеми, работни процеси и проекти.
• Разработват и управляват персонализирани полета за ефективно събиране и организация на данни.
• Оптимизират процеси, свързани с форми, за различни видове проекти и екипи.

Това обучение под ръководството на инструктор в България (онлайн или очно) е насочено към Jira администратори среден ниво, които желаят да научат как да използват Управлението на услуги с Jira по-ефективно.

По завършване на обучението участниците ще могат:

• Да научат и разберат основните принципи на Управлението на услуги с Jira.
• Да конфигурират и управляват десктоп за услуги и заявки.
• Да управляват бекенд и интеграцията на Управлението на услуги с Jira.

Този курс, воден от инструктор, в България (онлайн или на място) е предназначен за професионалисти с начален до среден ниво, които искат да подобрят своите Jira умения, научавайки как да интегрират и използват плагина Xray, да управляват роли на потребителите и разрешения, да оптимизират импорта на данни и да обработват ефективно управлението на паметта.

Към края на този курс участниците ще могат да:

• Интегрират и конфигурират плагина Xray за управление на тестване.
• Управляват Jira профили на потребителите и присъждат подходящи роли и разрешения.
• Ефективно внасят данни в Jira, следвайки добрите практики.
• Оптимизират използването на паметта в Jira и изпълняват стратегии за управление на данни.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) е двадневен, високо интерактивен курс, който комбинира преподаване, групови дискусии и пълноценно имитационно моделиране, за да покаже как методът Kanban помага на индивидите, екипите и организациите да управляват и подобряват доставката на продукти и услуги на своите клиенти.
 
Методът Kanban предоставя прагматични, действия-ориентирани, емпирични указания за успешни еволюционни промени. Той започва с това, което правите сега, и търси еволюционни промени, уважавайки текущите роли, отговорности и заглавия на длъжностите, и поощрявайки лидерството на всички нива. Това позволява на организациите да развиват бизнес процесите си постепенно, да определят и използват релевантни метрици за измерване на прогреса и значително да намалят рисковете, свързани с комплексни програми за промени.
 
Завършвайки този курс, ще притежавате знания за принципите и общите практики на Kanban, както и умения, които ще ви помогнат да прилагате Kanban с увереност в вашата организация.

Който ще научите?
- Идентифициране на вътрешни и външни източници на недоволство
- Анализ на нуждата спрямо възможностите
- Моделиране на процеса на откриване на знания
- Дизайн на Kanban системи и техните визуализации
- Идентифициране и приоритизиране на подобрения
- Избор на ритми за дейности
- Идентифициране на класове на услуги

Кой е този курс за?
Всеки, който е зает в разработката на продукти или знанието като работа. Това включва, но не се ограничава до следните:
Мениджъри на програми и доставки
Мениджъри на продукти и проекти
Разработчици на продукти, софтуерни разработчици и тестъри
Хора, работещи в операции или поддръжка
Business аналитици
Висш мениджмънт
Всеки, който е заинтересован да имплементира Agile в своята организация

Канбан е метод за управление на работен поток.

Това обучение с преподавател, провеждано live (онлайн или на място), е насочено както към участници на начално ниво, така и към тези с по-висок ниво. Знанията и инструментите, предоставени в обучението, могат да бъдат приложени в вашата ежедневна работа за оптимизиране на работния поток.

По завършване на това обучение участниците ще могат да:

• Увеличат броя на завършените работни елементи за единица време.
• Снижат времето, необходимо за завършване на работни елементи.
• Подобрят прогнозируемостта на работата (даване на по-точни отговори на въпроса "Кога ще бъде завършено?").
• Управляват метриките за поток (пропускайност, lead time, работни елементи в разработка, възраст на работния елемент).
• Използват диаграми за поток (Кумулативна диаграма за поток, Истограма на lead time, Диаграма за възрастта на работа).
• Прилагат статистически методи за прогноза, като симулации Монте Карло и Споразумение за ниво на обслужване.
• Проектират Канбан система по методологичен начин (STATIK).
• Разбирам Литлс лоу, който описва природата на потока на стойността.

Този двудневен курс обучава екипи, които са част от Agile Release Train (ART), как да работят в Agile среда, използвайки Scrum, Kanban и XP. Екипите ще научат как да станат Agile отбори, да изграждат своя беклог и да планират и изпълняват итерации. Agile екипите научават за ART и тяхната роля в него, планирането, изпълнението и подобрението с други екипи.

Този курс подготвя екипи да водят Program Increment (PI), включително всички срещи на ниво екип и програма, със специално внимание към предстоящото планиране на PI. Участието в курса подготвя участниците да предадат изпит и да станат сертифицирани SAFe® Practitioner (SP).

След този курс ще можете да:

• Прилагате SAFe, за да масштабирате Lean и Agile разработката в вашата компания

• Знаете своя екип и неговата роля в Agile Release Train

• Знаете всички останали екипи в трена, техните роли и зависимостите между екипите

• Планирате итерации

• Изпълнявате итерации, демонстрирате стойност и подобрявате процеса си

• Планирате Program Increments

• Интегрирате и работи с другите екипи в трена

Струвате ли ви трудности при внедряване на Agile в организацията ви? Е ли промяната твърде предписваща? Е ли отборите ви претоварени и по-малко продуктивни, но все пак твърде съпротивляващи се на революционна промяна?

Изберете "Алтернативен път към агилност" и внедрете еволюционен и хуманистичен Change Management Метод, който не променя процеса ви, но го подобрява.

Методът Kanban предоставя прагматични, действуващи и доказани с факти ръководства за успешна еволюционна промяна. Той започва с това, което правите сега, и уважава текущите роли, отговорности и заглавия. Това позволява на организациите да еволюират бизнес процесите постепенно, да определят и използват релевантни метрики за измерване на прогреса и да намалят значително риска, свързан с комплексни програми за промяна.

Ако отборът ви е претоварен, Kanban може да ви помогне да възстановите контрол над работата. Kanban е нова техника за динамично управление на процеса и откриване на бутилки.

Този курс предоставя уменията и знанията, които ви трябват, за да приложите Kanban в работата ви и да научите как да определите, върху което да работите сега, какво да отложите за по-късно и какво да премахнете окончателно от списъка с неща за правене.

Очаквайте след обучението

Този еднодневен курс преподава основите на Метода Kanban® и служи като входен ниво и стартов пункт на алтернативен път към агилност.

Участниците трябва да се запознаят с Метода Kanban. Трябва да могат да проектират и внедрят базов Kanban борд. Трябва да могат да разберат видовете на работи и рисковете, свързани с определени работи. Трябва да са запознати с разнообразие от различни дизайни и стилове на Kanban бордове за отбор и да знаят как да изберат дизайн, който е най-добре подходящ за техния контекст. Трябва да са съзнателни за учебния маршрут и стойността и ползите, които ще бъдат получени на всеки етап по "алтернативния път към агилност".

Кой трябва да посети

Този курс е предназначен за всеки професионалист, който е част от среда за разработка на продукти или знанието, и който е заинтересован да разбере как Kanban може да помогне за подобряване на работите среди. Kanban работи през различни функции на организацията, от старши членове на персонала, които искат да приемат Lean Management, до членове на екипи за доставки, които искат да подобрят работите си практики. Предишни посетители на нашите класове са били в роли като:

• Старши Management позиции (CxO)
• Менеджери на програми и проекти
• Менеджери на продукти, собственици на продукти и Business аналитици
• Scrum членове на екипа
• Scrum мастъри, водачи на екипа и агенти на промяна
• Разработчици на продукти и софтуер и тестери
• Agile коучи и практикуващи (Scrum, XP, DSDM, AgilePM и т.н.)
• Други роли като HR и Finance професионалисти