Курс за обучение по Гъвкаво управление на проекти с Kanban и Jira

Целева група:

ИТ директор, Ръководител проекти, Технически ръководител екип, Анализатор, Софтуерен разработчик, Тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е придобиване на знания и практически опит в аспектите на семинарите, свързани с Kanban и основите на Agile.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) превежда участниците през внедряването на JIRA инстанция. Те ще научат разширеното използване на JIRA, инсталиране, конфигуриране, обновяване и миграция, как да персонализират JIRA за своите проекти, да добавят, управляват и назначават потребители, групи и проектни роли, да настройват и управляват табла за управление, да дефинират имейли и известия, да прилагат схеми за сигурност на JIRA, да управляват права на достъп, да извършват отстраняване на проблеми в JIRA, да инсталират и персонализират JIRA service desk, да създават база от знания, да управляват потребители на сервизния център и да обработват заявки за услуги съвместно.

До края на обучението участниците ще могат:

• Да разбират задълбочено администрацията на JIRA.
• Да персонализират JIRA според собствените си бизнес нужди.
• Да дефинират имейли и известия в JIRA.
• Да управляват и назначават потребители, групи, проектни роли.
• Да управляват права на достъп и схеми за сигурност на JIRA.
• Да извършват отстраняване на проблеми в JIRA.
• Да внедряват и персонализират JIRA service desk.

След завършване на обучението участниците ще могат самостоятелно да управляват, оптимизират и персонализират JIRA в корпоративна среда.

Това обучение с инструктор на живо в България представя разширените възможности на JIRA, включително създаване и управление на различни типове JIRA проекти, използване на JIRA за agile проекти, конфигуриране на agile дъски, управление на вградени и персонализирани полета, създаване и управление на екрани и филтри, извършване на основно и разширено търсене на задачи, прилагане на схеми за екрани, управление и актуализиране на работни потоци, конфигуриране и прилагане на схеми за работни потоци, извършване на анализ и генериране на отчети.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Да управляват задачи ефективно.
• Да създават и ръководят Scrum и Kanban проекти.
• Да управляват вградени и персонализирани полета.
• Да разбират и управляват бизнес процеси, работни потоци и схеми за работни потоци.
• Да извършват основно и разширено търсене и анализ.
• Да генерират и преглеждат отчети.

Това обучение с инструктор на живо в България представя подхода на JIRA за планиране, проследяване и пускане на софтуер, като превежда участниците през създаването и управлението на JIRA проект.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Да разбират концепциите и функционалността на потребителския интерфейс и работните потоци на JIRA.
• Да добавят, модифицират, клонират, свързват и приоритизират задачи.
• Да придвижват задачи през целия работен поток.
• Да извършват търсения.
• Да управляват и персонализират екрани и филтри.

JIRA Software е мощен инструмент за управление на проекти и хората често се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това обучение с инструктор на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно с единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективен при обработката на потребителски изисквания, тестване и комуникация с клиенти, централизирани на едно място.

Ще бъдат разгледани JIRA проекти, Confluence пространства, работни потоци, табла (Kanban и Scrum), планиране и зависимости, връзка между Jira и Confluence, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове задачи, екрани и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Създават Scrum или Kanban проект
• Конфигурират Jira за правилно управление на проекта
• Управляват задачите ефективно
• Изграждат необходимите екрани за обработка на типовете задачи
• Създават работни потоци и табла и разбират тяхното взаимодействие
• Извършват основни и разширени търсения и анализи
• Генерират и преглеждат отчети, необходими за екипа и ръководството

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е предназначено за мениджъри на проекти на средно ниво, които желаят ефективно да създават, изпълняват и управляват формуляри в Jira.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират основните концепции на Jira, включително типове проблеми, работни потоци и проекти.
• Разработват и управляват персонализирани полета за ефективно събиране и организиране на данни.
• Оптимизират процесите, свързани с формуляри, за различни типове проекти и екипи.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към Jira администратори на средно ниво, които желаят да усвоят ефективното използване на Jira Service Management.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Да научат и разберат основите на Jira Service Management.
• Да настроят и конфигурират сервизен център и да управляват заявки.
• Да управляват бекенда и интеграцията на Jira Service Management.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е предназначено за професионалисти от начинаещо до средно ниво, които желаят да усъвършенстват уменията си в Jira, като се научат как да интегрират и използват плъгина Xray, да управляват потребителски роли и права, да оптимизират импортирането на данни и ефективно да управляват съхранението.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Интегрират и конфигурират плъгина Xray за управление на тестове.
• Управляват потребителски профили в Jira и да задават подходящи роли и права.
• Ефективно импортират данни в Jira, следвайки най-добрите практики.
• Оптимизират използването на хранилището в Jira и да прилагат стратегии за управление на данни.

Канбан е метод за управление на работния поток.

Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) е насочено както към начинаещи, така и към напреднали участници. Предоставените знания и инструменти могат да бъдат приложени в ежедневната ви работа за оптимизиране на ефективността на работния поток.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Увеличават броя на завършените работни задачи за единица време.
• Намаляват времето, необходимо за завършване на работните задачи.
• Подобряват предвидимостта на работата (давайки по-добри отговори на въпроса „Кога ще бъде готово?“).
• Управляват метрики на потока (пропускателна способност, време за изпълнение, незавършена работа, възраст на работната задача).
• Използват диаграми на потока (Кумулативна диаграма на потока, Хистограма на времето за изпълнение, Диаграма на стареене на работата).
• Използват статистически методи за прогнозиране, като симулации Монте Карло и Споразумение за ниво на обслужване.
• Проектират Канбан система по методологичен начин (STATIK).
• Разбират Закона на Литъл, който описва същността на потока на стойност.

Този двудневен курс е създаден, за да помогне на екипи, които са част от Влак за гъвкава разработка (ART), да работят ефективно в гъвкава среда, като прилагат рамки като Scrum, Kanban и XP. Участниците ще научат как да функционират като гъвкави екипи, да създават и управляват своите задачи (backlogs) и успешно да планират и изпълняват итерации. Курсът набляга и на разбирането на ролята на екипа в рамките на ART и как да си сътрудничат, планират, изпълняват и непрекъснато да се усъвършенстват заедно с другите екипи.

Обучението подготвя екипите за участие в Програмно увеличение (PI), като обхваща събития както на екипно, така и на програмно ниво, със специален фокус върху предстоящите сесии за планиране на PI. Завършването на курса подготвя участниците и за сертификационния изпит за SAFe® Practitioner (SP).

До края на курса участниците ще могат да:

• Прилагат принципите на SAFe за мащабиране на Lean и Agile практики в цялата организация.
• Разбират ролята на своя екип в рамките на Влака за гъвкава разработка и как тя допринася за общите цели.
• Разпознават другите екипи във влака, включително техните роли и взаимозависимости.
• Планират и изпълняват итерации ефективно.
• Демонстрират предоставената стойност и непрекъснато да подобряват процесите.
• Участват и допринасят за планирането на Програмното увеличение.
• Сътрудничат и интегрират работата си с други екипи в рамките на Влака за гъвкава разработка.