Курс за обучение по Агилно управление на проекти с Kanban и Jira

Целева група:

ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е да се придобият знания и практически умения в областта на Kanban работилниците и основите Agile.

Това онлайн или онсайт обучение, водено от инструктор, води участващите през разверването на инстанция на JIRA. Участващите ще научат напредната употреба на JIRA, инсталирането, конфигурирането, обновяването и миграцията на JIRA, как да персонализират JIRA за своите проекти, добавяне, управление и присвояване на потребители, групи и роли на проекти, конфигуриране и управление на таблици, определяне на имейли и уведомления, приложение на JIRA схеми за сигурност, управление на JIRA разрешения, изпълнение на JIRA разследвания, инсталиране и персонализиране на JIRA сервис деск, настройка на база данни с знания, управление на потребители на сервис деск, и обработка на заявки за услуги коллективно.

До края на това обучение, участващите ще могат да:

• Имат дълбоко разбиране за администрацията на JIRA.
• Персонализират JIRA според своите бизнес нужди.
• Определят JIRA имейли и уведомления.
• Управляват и присъединяват потребители, групи, роли на проекти.
• Управляват JIRA разрешения и схеми за сигурност.
• Изпълняват JIRA разследвания.
• Развертат и персонализират JIRA сервис деск.

След завършването на обучението, участниците ще бъдат способни независимо да управляват, оптимизират и персонализират JIRA в корпоративната среда.

Това обучение, водено от инструктор, в България представя напреднените възможности на JIRA, включително създаване и управление на различни типове проекти на JIRA, използване на JIRA за агилни проекти, настройка на агилни табла, управление на вградени и персонализирани полета, създаване и управление на екрани и филтри, извършване на основно и напреднено търсене на проблеми, приложение на схеми за екрани, управление и обновяване на работни процеси, настройка и приложение на схеми за работни процеси, извършване на анализи и генериране на отчети.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Ефективно управляват проблеми.
• Създават и управляват проекти Scrum и Канбан.
• Управляват вградени и персонализирани полета.
• Разбираят и управляват бизнес процеси, работни процеси и схеми за работни процеси.
• Извършват основни и напреднали търсения и анализи.
• Генерират и прегледват отчети.

Това обучението, водено от инструктор, в <лока> запознава участниците с подхода на JIRA към планирането, проследяването и издаването на софтуер, като ги насочва през процеса на създаване и управление на проект в JIRA.

След завършване на обучението, участниците ще могат:

• Да разбират основните концепции и функционалности на потребителския интерфейс и работните потоци в JIRA.
• Да добавят, модифицират, клонират, свързват и приоритизират задачи.
• Да продължават задачите през целия работен поток.
• Да извършват търсения.
• Да управляват и персонализират екрани и филтри.

Софтуерът JIRA е мощен инструмент за Project Management и хората са склонни да се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това водено от инструктор обучение на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно, за да служат на единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще се научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективно да обработва потребителските изисквания, тестване, Communication, централизирано на едно място.

Ще бъдат изучавани проекти на JIRA, Confluence пространства, работни потоци, дъски (Kanban & Scrum), планиране и зависимости, Jira/Confluence връзка, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове проблеми, екран и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Създайте проект Scrum или Kanban
• Конфигурирайте Jira за правилно управление на проекта
• Управлявайте проблемите ефективно
• Изградете необходимия екран за справяне с типове проблеми
• Създавайте работни процеси и табла и разбирайте тяхното взаимодействие
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети, необходими на екипа и ръководството

Този обучение с инструктор, провеждано в живо (онлайн или на място), е предназначено за проектни мениджъри с среден ниво, които искат да създават, изпълняват и управляват форми в Jira ефективно.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират основните концепции на Jira, включително видове проблеми, работни процеси и проекти.
• Разработват и управляват персонализирани полета за ефективно събиране и организация на данни.
• Оптимизират процеси, свързани с форми, за различни видове проекти и екипи.

Това обучение под ръководството на инструктор в България (онлайн или очно) е насочено към Jira администратори среден ниво, които желаят да научат как да използват Управлението на услуги с Jira по-ефективно.

По завършване на обучението участниците ще могат:

• Да научат и разберат основните принципи на Управлението на услуги с Jira.
• Да конфигурират и управляват десктоп за услуги и заявки.
• Да управляват бекенд и интеграцията на Управлението на услуги с Jira.

Този курс, воден от инструктор, в България (онлайн или на място) е предназначен за професионалисти с начален до среден ниво, които искат да подобрят своите Jira умения, научавайки как да интегрират и използват плагина Xray, да управляват роли на потребителите и разрешения, да оптимизират импорта на данни и да обработват ефективно управлението на паметта.

Към края на този курс участниците ще могат да:

• Интегрират и конфигурират плагина Xray за управление на тестване.
• Управляват Jira профили на потребителите и присъждат подходящи роли и разрешения.
• Ефективно внасят данни в Jira, следвайки добрите практики.
• Оптимизират използването на паметта в Jira и изпълняват стратегии за управление на данни.

Канбан е метод за управление на работен поток.

Това обучение с преподавател, провеждано live (онлайн или на място), е насочено както към участници на начално ниво, така и към тези с по-висок ниво. Знанията и инструментите, предоставени в обучението, могат да бъдат приложени в вашата ежедневна работа за оптимизиране на работния поток.

По завършване на това обучение участниците ще могат да:

• Увеличат броя на завършените работни елементи за единица време.
• Снижат времето, необходимо за завършване на работни елементи.
• Подобрят прогнозируемостта на работата (даване на по-точни отговори на въпроса "Кога ще бъде завършено?").
• Управляват метриките за поток (пропускайност, lead time, работни елементи в разработка, възраст на работния елемент).
• Използват диаграми за поток (Кумулативна диаграма за поток, Истограма на lead time, Диаграма за възрастта на работа).
• Прилагат статистически методи за прогноза, като симулации Монте Карло и Споразумение за ниво на обслужване.
• Проектират Канбан система по методологичен начин (STATIK).
• Разбирам Литлс лоу, който описва природата на потока на стойността.

Този двудневен курс е предназначен да помогне на екипи, които са част от Влак за гъвкаво освобождаване (ART), да работят ефективно в гъвкава среда, като прилагат рамки като Scrum, Kanban и XP. Участниците ще научат как да функционират като гъвкави екипи, да създават и управляват своите беклогове и успешно да планират и изпълняват итерации. Курсът също така набляга на разбирането на ролята на екипа в рамките на ART и как да си сътрудничат, планират, изпълняват и непрекъснато да се усъвършенстват заедно с другите екипи.

Обучението подготвя екипите за участие в Програмен инкремент (PI), като обхваща събития както на ниво екип, така и на програмно ниво, със специален фокус върху предстоящите сесии за планиране на PI. Завършването на курса също така подготвя участниците за сертификационния изпит, за да станат SAFe® Практик (SP).

До края на курса участниците ще могат:

• Да прилагат принципите на SAFe, за да мащабират Lean и Agile практиките в цялата организация.
• Да разбират ролята на своя екип в рамките на Влака за гъвкаво освобождаване и как той допринася за общите цели.
• Да разпознават другите екипи във влака, включително техните роли и взаимозависимости.
• Да планират и изпълняват итерации ефективно.
• Да демонстрират предоставената стойност и непрекъснато да подобряват процесите.
• Да участват и да допринасят за планирането на Програмния инкремент.
• Да си сътрудничат и да интегрират работата с другите екипи в рамките на Влака за гъвкаво освобождаване.