Свържете се с нас
 Продължителност 14 часa

Съдържание и теми, включени в курса

Модул 1: Основите на ИИ за проектни мениджъри

Подтеми:
Разбиране на големи езикови модели (LLM)
Ключови ИИ концепции: промптиране, халюцинации, контекст
Разлики между ИИ системи и традиционната автоматизация
Преглед на ИИ инструментите, използвани в курса (ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot)
Демонстрация как ИИ инструментите генерират и интерпретират текст

Модул 2: Инженерия на промптовете за проектното управление

Подтеми:
Основни принципи на проектирането на промптове
Промптиране без примери (zero-shot), с няколко примера (few-shot) и ролево промптиране
Структуриране на промптове за задачи в проектното управление
Оценяване и усъвършенстване на отговорите на ИИ
Практически упражнения за писане на промптове за проектни сценарии

Модул 3: ИИ в инициацията на проекта

Подтеми:
ИИ-подпомогнато изготвяне на проектна харта
Генериране на проектни цели и заявления за обхват
Автоматизиране на анализа на заинтересованите страни
ИИ-подпомагащо идентифициране на ранни проектни рискове
Оценяване на точността и пълнотата на изходите, генерирани от ИИ

Модул 4: ИИ в планирането и графиката

Подтеми:
Структури на разбивка на работата (WBS), генерирани от ИИ
Създаване на планове за етапни точки и проекти на срокове
Техники за оценка, подпомогнати от ИИ
Генериране на предложения за разпределение на ресурсите
Усъвършенстване на изходите от планирането чрез структурирани промптове

Модул 5: ИИ в управлението на рискове и проблеми

Подтеми:
Предиктивен анализ на рисковете с ИИ
Генериране на регистри на рисковете от проектни описания
ИИ-подпомагаща класификация и триаж на проблеми
Разработване на стратегии за митигиране с подкрепа на ИИ
Структуриране на информацията за рисковете с таблици и структурирани промптове

Модул 6: ИИ в комуникацията със заинтересованите страни

Подтеми:
Автоматизиране на проектно докладване
Генериране на обобщения за ръководството от проектни данни
Адаптиране на тона и стила на комуникация за различни заинтересовани страни
Преобразуване на техническа информация в бизнес-приятелски актуализации
Управление на чувствителна комуникация с помощта на ИИ

Модул 7: ИИ етика и управление (governance) в проектите

Подтеми:
Разбиране на рисковете от пристрастност (bias) и халюцинации на ИИ
Отговорно използване на ИИ в професионални среди
Разглеждане на поверителността на данните в контекста на GDPR
Определяне на политики за използване на ИИ в проектни екипи
Практики за валидация с човешка намеса (human-in-the-loop)

Модул 8: ИИ инструменти за проектни мениджъри и стратегия за внедряване

Подтеми:
Използване на Microsoft Copilot в Word, Excel, Teams и Outlook
Кога да използвате Copilot спрямо ChatGPT или други ИИ инструменти
Сравняване на различни ИИ инструменти за подкрепа на проектното управление
Построяване на пътна карта за внедряване на ИИ за проектни екипи
Разработване на личен план за действие за работа с ИИ

Изисквания

Участниците трябва да имат основен опит в работа в проектно среда или в проектни екипи. Препоръчително е да бъдат запознати с общи концепции в проектното управление като планиране, управление на риска и комуникация с клиенти и заинтересованите страни.

Не е необходим предишен опит с инструменти за Изкуствен интелект.

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (1)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории