План на курса

Введение в BPMN

  • Какво е BPMN и защо е важно?
  • Обзор на стандартите на BPMN 2.0
  • Ключови елементи на BPMN: задачи, събития и връзки

BPMN за моделиране на процеси

  • Разбиране на потокове на процеси и диаграми
  • Моделиране на последователни и паралелни процеси
  • Подпроцеси и йерархично моделиране

Най-добри практики в BPMN

  • Обезапасяване на ясност и простота в диаграмите на процесите
  • Често срещани грешки и как да се избегнат
  • Ефективно използване на стандартни конвенции и символи

Надградени концепции на BPMN

  • Вместни и граници събития
  • Комплексни връзки и условни потокове
  • Обработка на грешки и изключения процеси

Интегриране на BPMN с Project Management

  • Съгласуване на BPMN с целите на проекта
  • Използване на BPMN за планиране на ресурси и разпределение на задачи
  • Мониторинг и подобряване на процесите чрез BPMN

Практическо упражнение

  • Създаване на диаграма на процеса за реален проект
  • Оптимизиране на съществуващ поток на работа с BPMN
  • Съвместна работа по диаграмите на BPMN с колеги

Резюме и следващи стъпки

Изисквания

  • Основни знания за принципите на управление на проекти
  • Знание на бизнес процеси и работи

Целева аудитория

  • Менеджери на проекти
  • Business аналитици
  • Специалисти по подобряване на процеси
 14 часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от потребители (5)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории