Курс за обучение по BPMN Green Belt for Project Managers
BPMN (Business Process Model and Notation) е глобален стандарт за моделиране на процеси, който помага на организациите да дефинират, анализират и подобрят своите работни процеси.
Това водено от инструктор обучение на живо (онлайн или на място) е насочено към ръководители на проекти от всички нива, които желаят да придобият знания за сертифициране на Green Belt в BPMN, за да рационализират работните процеси на проекта, да подобрят ефективността на процесите и да осигурят съответствие с бизнес стандартите.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Разберете основните концепции и компоненти на BPMN 2.0.
- Създавайте и интерпретирайте BPMN диаграми за представяне на бизнес процеси.
- Оптимизирайте работните процеси, като използвате най-добрите практики в BPMN моделирането.
- Идентифицирайте и отстранете неефективността в бизнес процесите.
- Интегрирайте BPMN в инициативи за управление на проекти и подобряване на процеси.
Формат на курса
- Интерактивна лекция и дискусия.
- Много упражнения и практика.
- Практическо внедряване в лабораторна среда на живо.
Опции за персонализиране на курса
- За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.
План на курса
Въведение в BPMN
- Какво е BPMN и защо е важно?
- Преглед на BPMN 2.0 стандарти
- Ключови BPMN елементи: задачи, събития и портали
BPMN за моделиране на процеси
- Разбиране на процесите и диаграмите
- Моделиране на последователни и паралелни процеси
- Подпроцеси и йерархично моделиране
Най-добри практики в BPMN
- Осигуряване на яснота и простота в диаграмите на процесите
- Често срещани клопки и как да ги избегнете
- Ефективно използване на стандартни конвенции и символи
Напреднали BPMN Концепции
- Междинни и гранични събития
- Сложни шлюзове и условни потоци
- Процеси на обработка на грешки и изключения
Интегриране на BPMN с Project Management
- Привеждане в съответствие BPMN с целите на проекта
- Използване на BPMN за планиране на ресурси и разпределение на задачи
- Мониторинг и подобряване на процесите чрез BPMN
Практически упражнения
- Създаване на диаграма на процеса за реален проект
- Оптимизиране на съществуващ работен процес с помощта на BPMN
- Сътрудничество върху BPMN диаграми с членове на екипа
Обобщение и следващи стъпки
Изисквания
- Основно разбиране на принципите за управление на проекти
- Познаване на бизнес процесите и работните процеси
Публика
- Ръководители на проекти
- Business анализатори
- Професионалисти за подобряване на процесите
Отворените курсове за обучение изискват 5+ участници.
Курс за обучение по BPMN Green Belt for Project Managers - Booking
Курс за обучение по BPMN Green Belt for Project Managers - Enquiry
BPMN Green Belt for Project Managers - Консултантско запитване
Консултантско запитване
Oтзиви от потребители (5)
Отворен дискусия с треньора
Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Курс - Process Mining
Машинен превод
Мат беше много приветлив и гостоприемен. той обясни добре съдържанието.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Курс - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Машинен превод
широки знания обхващат много неща.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
Курс - Enabling SOA with BPM and BPMN
Машинен превод
I mostly liked the exercises and examples.
Natalia Rodriguez Ucles
Курс - Business Process Modeling using BPMN and UML
Машинен превод
The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.
marco perestrelo
Курс - Activiti for Process Developers
Машинен превод
Предстоящи Курсове
Свързани Kурсове
Activiti for Process Developers
28 ЧасаТози курс е създаден за хора, които ще отговарят за изпълнението на процеса с Activity.
Business Process Analysis with UML and BPMN
14 ЧасаАудитория на курса:
Мениджъри, които искат да разберат BPMN диаграми, Business консултанти, Business анализатори, Business инженери по процеси, системни анализатори и всеки, който участва в анализирането и планирането на Business процеси, използвайки стандартизирана, унифицирана нотация за моделиране.
Курс Go като:
- Създайте висококачествени диаграми на процеси
- Модел в нотацията на процеса BPMN
- Заснемане на информация за процеса, както е
- Внедряване на оптимизирани процесни потоци за процеси с интензивно използване на хора
- Опростете дефинициите на сложни процеси и ги разделете на по-управляеми части
Business Process Management
35 ЧасаТова е курс, който се позиционира в средата на администрацията и информационните технологии, като включва инструменти и техники за проектиране, внедряване, контролиране и анализиране на оперативни Business процеси - Това обикновено включва лица, организации и софтуерни приложения. Този курс съдържа практически задачи, участниците ще бъдат запознати с темите по време на теоретичните часове и те ще бъдат придружени от практически упражнения.
Какво ще научите? 1. Основите на BPM 2. Стратегии за внедряване на BPM 3. Моделиране, анализ и дизайн на процеси 4. GoУправление и бизнес стратегии 5. Моделиране на процес с BPMN 6. Бизнес правила
Business Process Modelling in BPMN 2.0
21 ЧасаТози курс е създаден за всеки, който отговаря за моделиране на процеси в BPMN 2.0.
Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.
Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.
Този курс се фокусира върху разбирането на BPMN диаграмите, но също така покрива основната част от частта за изпълнение на BPMN.
BPMN 2.0 for Business Analysts
21 ЧасаТози курс е създаден за бизнес анализатори, които искат да използват широко BPMN 2.0 в своите проекти.
Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.
Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.
Този курс не обхваща частта за изпълнение на BPMN, той се фокусира върху аспектите на анализа и дизайна на процеса на BPMN 2.0.
BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
14 ЧасаПублика:
Делегатите, които имат интерес към моделирането на процеси, ще имат полза от посещаването на този курс за обучение по нотиране на моделиране на бизнес процеси, включващ:
- Business и анализатори на процеси
- Проектанти и внедрители на процеси
- Ръководители на проекти и програми
- Всеки, който се занимава с бизнес промяна и трансформация.
BPMN for Analysts
14 ЧасаКурсът цели преподаване на практически знания и усвояване на BPMN умения за моделиране на средно и напреднало ниво.
Идеалният участник е обучение за бизнес анализатор, което означава човек, който открива, идентифицира, събира и анализира изискванията на потребителите към системата. - Напредналите разработчици на компютърни приложения и системни архитекти, интересуващи се от перспективата за създаване на бизнес процеси, системни и персонализирани драйвери.
Курсът не адресира проблеми Изпълнимо ниво BPMN.
Обучението се провежда в доминиращата техника под формата на компютър (~ 90%), по време на който, от една страна, превеждаме реални бизнес ситуации за BPD, от друга страна, готови да интерпретираме диаграми, оценявайки тяхната практическа полезност.
Курсът е много интензивен практически курс в тесния смисъл на думата, обучението не се занимаваше по никакъв начин с теоретичните съображения на BPMN.
BPMN for Business Users
14 ЧасаКурсът цели преподаване на практически знания за BPMN моделиране и усвояване на основни умения.
Идеалният студент е човек, който анализира и документира процесите като модел, който е бизнес потребителска ИТ система или бизнес анализатор, който си сътрудничи с бизнесмени в рамките на определена организационна функция.
Обучението се провежда чрез модерирана дискусия (40%) и компютърна работилница (60%). Част от лабораторията е да превежда бизнес ситуации, описани BPMN диаграма
Курсът е много интензивен практически курс в тесния смисъл, обучението не се занимава по никакъв начин с теоретичните съображения на BPMN.
Comprehensive BPMN 2 - From Analysis to Execution
35 ЧасаПублика
Този курс подготвя участниците да изпълняват бизнес процеси с BPMN. Той обхваща графично представяне, както и често използвани атрибути на BPMN 2 елемента.
технология
Този курс не е специфичен за платформата, обхванати са само елементи и атрибути, обхванати от OMG спецификация. По подразбиране той използва jBPM, но всеки друг инструмент може да се използва, стига инструментът да поддържа BPMN 2.0.
Формат на класа
Участниците ще следват примерни случаи на употреба, последвани от практически упражнения, за да могат да изпълнят своя процес.
Business Process Modeling using BPMN and UML
14 ЧасаОбективен:
Този курс за обучение има за цел да помогне на бизнес анализаторите да се научат да моделират ефективно своите бизнес процеси, използвайки BPMN, както и ресурси, които се обработват от техните дейности. Провеждан от гъвкава корпоративна рамка, бизнес анализаторите се учат по време на този курс как да използват подходящи BPMN нотации и бизнес разширения на UML, за да се справят с техните „бизнес изисквания“ и съгласувано да управляват основните дейности на ниво проектиране.
jBPM for Process Designers
28 ЧасаТози курс е създаден за мениджъри, бизнес анализатори, дизайнери на процеси, разработчици и експерти по предмети, които искат да могат да проектират, валидират и симулират процес с jBPM. Той също така включва писане на модулни тестове за процесите.
Курсът обикновено използва най-новата стабилна версия на проекта на общността jBPM. Могат да се използват и предишни версии на jBPM (изисква се одобрение преди резервация)
Managing Business Processes with ProcessMaker
14 ЧасаProcessMaker е BPM софтуерно приложение с отворен код. Това е лек, изцяло уеб базиран инструмент, написан на PHP, който може да се конкурира със скъпите корпоративни решения.
Този курс ви представя как да приложите управление на процеси с помощта на ProcessMaker, като се фокусира върху това как да създадете дефиниция на процес, да дефинирате роли, групи и потребители и да стартирате процес от външно приложение.
Process Mining
21 ЧасаИзвличането на процеси, или Automated Business Process Discovery (ABPD), е техника, която прилага алгоритми към регистрационните файлове на събития с цел анализиране на бизнес процеси. Извличането на процеси надхвърля съхранението и анализа на данни; той свързва данните с процесите и предоставя представа за тенденциите и моделите, които влияят на ефективността на процеса.
Формат на курса
- Курсът започва с преглед на най-често използваните техники за копаене на процеси. Обсъждаме различните алгоритми и инструменти за откриване на процеси, използвани за откриване и моделиране на процеси въз основа на необработени данни за събития. Проучват се казуси от реалния живот и се анализират набори от данни с помощта на рамката с отворен код ProM.
Enabling SOA with BPM and BPMN
14 ЧасаВъпреки че SOA не е специфична за софтуера BPM, съществуват редица естествени синергии между BPM и SOA. Може би най-очевидният от тях е отделянето на управлението на бизнес процеси като независима функция, позволяваща процесите да бъдат проектирани независимо от всяко едно приложение и да се използват като споделена бизнес логика.
Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
35 ЧасаТози курс за обучение има за цел да помогне на бизнес анализаторите да се научат да моделират ефективно своите бизнес процеси с помощта на BPMN, както и ресурси, които се обработват от техните дейности. Провеждани от гъвкава корпоративна рамка, бизнес анализаторите се учат по време на този курс как да използват подходящи BPMN нотации и бизнес разширения на UML, за да се справят с техните „бизнес изисквания“ и съгласувано да управляват основните дейности на ниво проектиране.