BPMN обучение в България

Моделиране и документация за бизнес анализ е практическо курс, фокусирано върху стандартни езици за моделиране и инструменти, използвани за залавяне, визуализация и валидиране на бизнес изисквания и процеси.

Този курс с инструктор (онлайн или на място) е насочен към професионалисти с ограничен или без опит в моделиране, които искат да прилагат стандартни техники за индустрията като UML, BPMN и инструменти за създаване на проводници, за да подобрят яснотата и комуникацията в проекти за бизнес анализ.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Използват UML диаграми за представяне на функционални изисквания и системно поведение.
• Моделират бизнес процеси, използвайки стандартите BPMN.
• Създават ясни и структурирани диаграми на случаи за използване и документация.
• Проектират проводници и интерактивни прототипи, използвайки Figma и Balsamiq.

Формат на Курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Практическо използване на инструменти за моделиране в образцови сценарии на проекти.
• Насочени упражнения, фокусирани върху моделиране на процес, изисквания и UI.

Опции за персонализиране на курса

• За да попитате за персонализирано обучение за този курс, базирано на стандартите на вашата организация или предпочитания инструменти, моля свържете се с нас, за да организирате.

Това обучение с инструктор, проведено в живо или онлайн, е предназначено за мениджъри на проекти от всички нива, които искат да придобият знания за сертификат Зелена лента в BPMN, за да оптимизират процесите по управление на проекти, да подобрят ефективността на процесите и да осигурят съответствие с бизнес стандартите.

До края на това обучение участниците ще бъдат способни да:

• Разберат основните концепции и компоненти на BPMN 2.0.
• Създават и интерпретират диаграми на BPMN за представяне на бизнес процесите.
• Оптимизират процесите, използвайки най-добрите практики в моделирането на BPMN.
• Откриват и премахват неефективности в бизнес процесите.
• Интегрират BPMN в инициативите за управление на проекти и подобряване на процесите.

Този курс е създаден за бизнес анализатори, които искат да използват широко BPMN 2.0 в своите проекти.

Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.

Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.

Този курс не обхваща частта за изпълнение на BPMN, той се фокусира върху аспектите на анализа и дизайна на процеса на BPMN 2.0.

Това е курс, който се позиционира в средата между управление и информационни технологии, включващ инструменти и техники за проектиране, имплементация, контрол и анализ на операционни бизнес процеси - това обикновено включва индивиди, организации и софтуерни приложения.

Този курс включва практически упражнения, участниците ще бъдат запознати с теми по време на теоретически класове и тези ще бъдат съпътствани с практически упражнения.

Който ще научите?

1. Основи на BPM

2. Стратегии за имплементация на BPM

3. Моделиране, анализ и дизайн на процеси

4. Управление и бизнес стратегии

5. Моделиране на процес с BPMN

6. Бизнес правила

Този курс е създаден за всеки, който отговаря за моделиране на процеси в BPMN 2.0.

Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.

Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.

Този курс се фокусира върху разбирането на BPMN диаграмите, но също така покрива основната част от частта за изпълнение на BPMN.

Публика:

Делегатите, които имат интерес към моделирането на процеси, ще имат полза от посещаването на този курс за обучение по нотиране на моделиране на бизнес процеси, включващ:

• Business и анализатори на процеси
• Проектанти и внедрители на процеси
• Ръководители на проекти и програми
• Всеки, който се занимава с бизнес промяна и трансформация.

Business Процесен модел и нотация (BPMN), модел на решение и нотация (DMN) и случай Management модел и нотация (CMMN) са три стандарта за обект Management група (OMG) за процеси, решения и моделиране на случаи. Този курс предоставя въведение към всички тях и ни информира кога кои да използваме.

Тази тренировка с преподавател, жива в България (онлайн или на място), е насочена към персонал от отдела процеси и членове на оперативни екипи, които искат да овладеят практически техники за подобрение на процесите, използвайки принципите на Шесть Сигма и моделирането на BPMN 2.0.

Публика

Този курс подготвя участниците да изпълняват бизнес процеси с BPMN. Той обхваща графично представяне, както и често използвани атрибути на BPMN 2 елемента.

технология

Този курс не е специфичен за платформата, обхванати са само елементи и атрибути, обхванати от OMG спецификация. По подразбиране той използва jBPM, но всеки друг инструмент може да се използва, стига инструментът да поддържа BPMN 2.0.

Формат на класа

Участниците ще следват примерни случаи на употреба, последвани от практически упражнения, за да могат да изпълнят своя процес.

Целева група:

Мениджъри, които искат да разберат BPMN диаграми, бизнес консултанти, бизнес аналисти, инженери по бизнес процеси, системни аналисти и всички, които участват в анализирането и планирането на бизнес процеси с използване на стандартизирана, унифицирана моделна нотация.

Цели на курса:

• Произвеждане на висококачествени диаграми на процеси
• Моделиране с BPMN нотация за процеси
• Запазване на информацията за текущите процеси (as-is)
• Реализиране на оптимизирани потоци на процеси за процеси, интензивно използваните от хора
• Упрощаване на сложни дефиниции на процеси и разбивка им на поуправляеми части

Курсът цели преподаване на практически знания за BPMN моделиране и усвояване на основни умения.

Идеалният студент е човек, който анализира и документира процесите като модел, който е бизнес потребителска ИТ система или бизнес анализатор, който си сътрудничи с бизнесмени в рамките на определена организационна функция.

Обучението се провежда чрез модерирана дискусия (40%) и компютърна работилница (60%). Част от лабораторията е да превежда бизнес ситуации, описани BPMN диаграма

Курсът е много интензивен практически курс в тесния смисъл, обучението не се занимава по никакъв начин с теоретичните съображения на BPMN.