Курс за обучение по Въведение в Домейн-ориентираното проектиране

Този практически, водещ се от инструктор курс (онлайн или на място) е предназначен за професионалисти от напреднало ниво, които желаят да овладеят функциите за отчитане и табла за управление на ClickUp, за да стимулират вземането на решения, базирани на данни, и да оптимизират работните процеси.

В края на този курс участниците ще могат да:

• Създават и персонализират усъвършенствани табла за управление в ClickUp.
• Използват инструментите за отчитане на ClickUp за проследяване на ключови показатели за ефективност (KPI).
• Автоматизират събирането и визуализацията на данни.
• Интегрират външни източници на данни за цялостен анализ.
• Оптимизират табла за управление за екипно сътрудничество и отчитане пред ръководството.

Този курс предоставя насоки относно отговорностите на собственика на процеса, така че те да могат да опишат какво правят като процес и осигурява обучението, необходимо за надзор на дизайна, реинженеринга и подобряването на процесите на ИТ услуга Management (ITSM); особено в контекста на Agile услуга Management. Участниците се научават как да прилагат Scrum практики към отговорностите на собственика на процеса и да използват Agile и Lean принципи и практики, за да въведат „достатъчно“ процес и как непрекъснато да привеждат в съответствие ефективността на процеса с общите бизнес цели.

Научете как да използвате управлението на услугите с Agile, за да увеличите клиентската стойност, която вашите процеси създават, и за да конкурирате в бързо променящ се и революциониращ свят. Certified Agile Service Manager е функционалното равно на Scrum Master в разработка. Вместо това, Scrum Masters и Agile Service Managers могат да внедряват аджаглно мислене в цялата ИТ организация като основа за културата DevOps.

Товата курс с инструктор, който се провежда онлайн или на място, е насочен към професионалисти на средно ниво, които искат да подобрят ефективността на работите си, използвайки възможностите за автоматизация и интеграция на ClickUp.

До края на този курс участниците ще могат да:

• Разберат възможностите за автоматизация на ClickUp и случаи на употреба.
• Създават и управляват автоматизации, за да оптимизират работите.
• Интегрират ClickUp с третостранни инструменти като Slack, Google Drive и Zapier.
• Настройват тригери, условия и действия за автоматизирано управление на задачи.
• Оптимизират съвместната работа в екип чрез автоматизация и интеграции.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти с среден опит, които искат да приложат принципи за управление на проекти Agile, използвайки възможностите на ClickUp.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Настроят и конфигурират ClickUp за управление на проекти Agile.
• Управляват ефективно спринтове, беклоги и епици.
• Използват гледните платки Kanban, List и Timeline на ClickUp за работите на Agile.
• Следят скоростта на екипа, графиците за изгаряне и показателите за производителност.
• Автоматизират процесите на Agile за подобряване на ефективността.
• Интегрират ClickUp с други инструменти за разработка на Agile.

Използвайки комбинация от лекции, демонстрации и интерактивни лаборатории, този курс показва основите за изграждане и поддържане на предприемачка архитектура (ПА) чрез използването на рамковата система UAF версия 1.2.

Това онлайн или онсайт обучение, водено от инструктор, води участващите през разверването на инстанция на JIRA. Участващите ще научат напредната употреба на JIRA, инсталирането, конфигурирането, обновяването и миграцията на JIRA, как да персонализират JIRA за своите проекти, добавяне, управление и присвояване на потребители, групи и роли на проекти, конфигуриране и управление на таблици, определяне на имейли и уведомления, приложение на JIRA схеми за сигурност, управление на JIRA разрешения, изпълнение на JIRA разследвания, инсталиране и персонализиране на JIRA сервис деск, настройка на база данни с знания, управление на потребители на сервис деск, и обработка на заявки за услуги коллективно.

До края на това обучение, участващите ще могат да:

• Имат дълбоко разбиране за администрацията на JIRA.
• Персонализират JIRA според своите бизнес нужди.
• Определят JIRA имейли и уведомления.
• Управляват и присъединяват потребители, групи, роли на проекти.
• Управляват JIRA разрешения и схеми за сигурност.
• Изпълняват JIRA разследвания.
• Развертат и персонализират JIRA сервис деск.

Това обучение, водено от инструктор, в България представя напреднените възможности на JIRA, включително създаване и управление на различни типове проекти на JIRA, използване на JIRA за агилни проекти, настройка на агилни табла, управление на вградени и персонализирани полета, създаване и управление на екрани и филтри, извършване на основно и напреднено търсене на проблеми, приложение на схеми за екрани, управление и обновяване на работни процеси, настройка и приложение на схеми за работни процеси, извършване на анализи и генериране на отчети.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Ефективно управляват проблеми.
• Създават и управляват проекти Scrum и Канбан.
• Управляват вградени и персонализирани полета.
• Разбираят и управляват бизнес процеси, работни процеси и схеми за работни процеси.
• Извършват основни и напреднали търсения и анализи.
• Генерират и прегледват отчети.

Това обучението, водено от инструктор, в <лока> запознава участниците с подхода на JIRA към планирането, проследяването и издаването на софтуер, като ги насочва през процеса на създаване и управление на проект в JIRA.

След завършване на обучението, участниците ще могат:

• Да разбират основните концепции и функционалности на потребителския интерфейс и работните потоци в JIRA.
• Да добавят, модифицират, клонират, свързват и приоритизират задачи.
• Да продължават задачите през целия работен поток.
• Да извършват търсения.
• Да управляват и персонализират екрани и филтри.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към бизнес анализатори на средно ниво, които желаят да научат инструментите и техниките на бизнес анализа и да се подготвят за изпита PMI-PBA.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Научете инструментите, техниките и практиките на бизнес анализа, както е описано в PMI.
• Овладейте петте области на бизнес анализа.
• Развийте практически умения за идентифициране на нуждите на заинтересованите страни, управление на изискванията и осигуряване на успешни резултати от проекта.
• Разберете процеса на сертифициране PMI-PBA и се подгответе за изпита за сертифициране.

Обучение за подготвка к изпита PMP® (Проектен мениджър професионално) Всеки учещ получава сертификат за завършване на обучението PMP-Prep (35 часа)

Целева група:

• Опитни проектни мениджъри, които желаят да подобрят квалификациите си и да ги потвърдят интернационално с престижния сертификат за управление на проекти - (PMP®)
• По-малко опитни проектни мениджъри и членове в проектни екипи, които желаят да разширят знанията си и уменията за управление на проекти
• Средноуровневи и старши мениджъри, които желаят да разширят компетентностите си в управлението и наблюдението на проекти
• Лица, които имат опит в управлението на проекти и желаят да подобрят компетентностите си.

Цели на обучението:

• Комплексна подготвка за получаване на сертификата Проектен мениджър професионално (PMP®) чрез систематизиране на притежаните знания и запознаване с спецификата на изпита PMP®
• Изпълнение на формалния условие за допуск към изпита PMP®, т.е. получаване на 35 така наречени контактни часа
• Запознаване с практики, техники и инструменти за управление на проекти

Форма на занятията:

• Представяни на теми за управление на проекти
• Въпроси и тестове, свързани с темите на изпита PMP®
• Въпроси в стил на сертификацията PMP® и анализ

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на проекти, които желаят да управляват проекти с Trello.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Управлявайте и проследявайте задачи, за да подобрите работните потоци на проекта и да увеличите производителността на екипа.
• Добавете функционалност и разширения, които не са включени в стандарта Trello за проследяване на напредъка на сложни проекти.
• Организирайте множество проекти с Trello.

В този тренинг с инструктор, проведен в България (онлайн или на място), участниците ще се научат как да използват SysML, реализиран в Enterprise Architect (EA), за извършване на анализ и моделиране на системни изисквания.

Когато приключи този тренинг, участниците ще могат да:

• Разберат и приложат SysML към проекти за системно инженерство, използвайки подход за моделиране, базирано на системи (MBSE).
• Идентифицират системни изисквания въз основа на модели с използвани случаи (use cases).
• Проектират и анализират архитектурата на системата.

Този курс е предназначен за организации, които търсят да оптимизират своите процеси чрез интегриране на различните цифрови платформи, използвани в дневната им дейност, като Trello, QuickBooks, Google Workspace и WhatsApp API.

Това обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) води участниците през процеса на свързане и автоматизация на работните потоци, подобряване на проектния и финансов контрол и централизацията на информацията за подобряване на вземането на решения.

По завършване на обучението участниците ще могат да:

• Свързват и автоматизират работните потоци между Trello, QuickBooks и Google Workspace.
• Интегрират комуникацията чрез WhatsApp API с операционните работни потоци.
• Проектират мултиплатформените автоматизирани системи, фокусирани върху ефективност и контрол.
• Применяват политики за сигурност и мониторинг на активните интеграции.
• Документират и поддържат автоматизираните процеси в дейността.

Формат на курса

• Концептуални обяснения и насочени демонстрации.
• Практически упражнения, приложени към реални операционни сценарии.
• Работа по практика, използвайки данни и инструменти на компаниите.

Опции за персонализация на курса

• Адаптиране на съдържанието към конкретните платформи и процеси на компанията.
• Включване на допълнителни инструменти, като Zapier, Make/Integromat или Power Automate.
• Анализ и проектиране на реални потоци за интеграция на данни.

Курсът е предназначен за анализатори, дизайнери, разработчици, тестери и мениджъри на проекти.

В семинара се представят системи за анализ на проблемите, проектиране и документация, използващи UML и Enterprise Architect Sparx Systems. По време на обучението ще бъдат представени на усъвършенстваните способности на програмата (като MDA, профили, XMI) и най-добрите практики, които могат значително да опростят и ускорят моделирането.

Тъй като обучението се фокусира върху Enterprise Architect инструмента е необходимо за участниците да вече знаят как да моделират в UML. За тези, които искат да учат моделиране, ние имаме специално обучение за UML.

Методът на обучение

Прочети 10%, 90% семинари