План на курса

Защо архитектуриране на предприятието?

  • Введение: Съвременни проблеми в предприятието и управление на ИТ
  • Стари системи и нужди за еволюция
  • Business Архитектура и Enterprise Architecture: сходства и различия

Основните принципи

  • Архитектура на предприятието: принципи
  • Стратегическо съответствие
  • Business и ИТ Репозиторий
  • Логични архитектури n-степени
  • Технологии за приложения: ERP, SCM, webportail
  • Архитектури за интеграция и архитектури на услуги: EAI и ESB
  • Ориентирани към услуги архитектури: Ролите на BPM и BAM

Enterprise Architecture Стратегии и Методологии

  • Системни карти на "Както е" и "Както трябва да бъде": Как да определите пътя?
  • Структури за по-добро съответствие между ИТ и стратегии?
  • Какъв е подхода?
  • Какви са връзките с процесите на разработка?

Enterprise Architecture Контент Фреймворк

  • Идентифициране на бизнес функциите на предприятието
  • Карта на актьорите и бизнес функциите
  • Съответствие на бизнес стратегиите
  • Шаблони за архитектуриране на ИТ системата
  • Зони, квадрати и блокове
  • Идентифициране на обмен на услуги и събития
  • Моделиране на обмен на блокове и обекти за данни, за подпомагане на реализацията на бизнес процеси

Създаване на репозиторий и архитектури на данни

  • ТMaster Data Management (MDM)
  • Гранулярност Management
  • Моделиране Languages
  • Определение на мета-модел и правила за архитектура
  • Разработка на Enterprise Architecture Репозиторий

Слоеве за картография на архитектурата

  • Business, Функционални, Приложни и Технически слоеве
  • Връзки между Стратегическите и Business гледни точки
  • Следимост между Business и Функционални гледни точки
  • Следимост между Функционални и Приложни гледни точки
  • Мостове с Техническата гледна точка

Принос на 'Enterprise Architecture' за създаване на стойност

  • Принос към бизнес стойността
  • Най-добри практики
  • Enterprise Architecture Път
  • Перспективи

Инструменти

  • Business Процес и Картография Management инструменти
  • Представяне на случаен пример

Обръщаме внимание, че посочените по-горе обучавателни и менторски сесии се провеждат интерактивно, използвайки Business Моделиращи инструменти, за да се осигури високо ниво на следимост между бизнес спецификациите и техните изпълнения. Концепциите първо се обясняват с помощта на базисни пример и след това следват чернови на решения за Вашите собствени проблеми. След тази сесия можем да ви съпровождам, като преглеждаме и валидираме решенията ви, в зависимост от нуждите ви.

Логото BMM, BPMN и UML посочените на този сайт са търговски марки на Object Management Group (OMG).

RUP и SOMA са търговски марки на IBM / Rational Software.

 14 Часа

Брой участници


Цена за участник

Oтзиви от потребители (1)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории