Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.        
        
        
            Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.        
    План на курса
Въведение
- История на Lean: Системата за производство на Тойота
- Lean производство срещу Lean дистрибуция
Концепции за Lean дистрибуция
- Промяна в Lean и дистрибуция
- Улучшение на дистрибуционните операции
- Рамка за Lean дистрибуция
- Изпробвания в дистрибуцията
- Оптимизация на дистрибуцията
- Трансформация на бизнес процесите
- Трансформация на ERP
Методология на Lean дистрибуция
- Lean възможности
- Политика за обслужване на клиентите
- Стратегия за буфер
- Цикли за попълване
- Подходът "Pull"
Подготовка за Lean дистрибуция
- Планиране на Lean трансформация
- Инвентаризация на процеса
- Изчисляване на общата стойност на изпълнението
- Определяне на Ключови показатели за ефективност според клиента
- Наблюдение на детайлите на транзакционно ниво от получаване до доставка
- Преодоляване на съпротивлението
- Подготовка на пилотен проект
Въпроси за поставяне
- The Five Whys
- Идентифициране на вероятна причина - извън симптоми и разкриване на кореновите причини на проблеми
- Диаграма на причината и ефекта
Имплементиране на Lean дистрибуция
- Събиране на екипи
- Мереене и подравняване
- Елиминация на излишък
- Just-in-time доставка
- Минамизиране на човешкия усилия
- Приоритизиране на безопасността и чистотата
Улучшение на потока на инвентара
- Улучшение на събитията не е достатъчно
- Предоставяне на видение и планове за свързване на активности за подобрение
- Value Stream Mapping (VSM)
Lean инструменти за складовете
- Анализ на Парето – какви са големите проблеми?
- Диаграма на причината и ефекта – какво причинява проблема?
- Стратификация – как е съставена данните?
- Контролен лист – как често се случва?
- Хистограми – каква е общата вариация?
- Диаграми за разпръскване – какви са връзките между факторите?
- Контролен лист на процеса – кои вариации да контролираме и как?
Оценка на резултатите от Lean
- Матрица за зрелост на Lean
- Следване на производителността
- Сравняване с други компании
- Продължително мониториране и подобрение
Развиване на Lean лидери
- Създаване на Lean лидерски екип
- Създаване на систем за наследство
Дополнителни методики
- Agile и Scrum
- Six Sigma
Заключителни бележки
Изисквания
- Желание за развиване на хора, подобряване на ефективността и премахване на излишъците в операциите за разпределение и логистика.
Целева аудитория
- Мениджъри и професионалисти, отговорни за имплементацията на принципи на Lean в разпределението, логистиката и операциите на веригата за доставки
             14 часа
        
        
Отзиви от потребители (2)
Учаете се основното значение на лийн и кои стъпки се използват, за да станете лийн.
Taggart Desmet - Orica Canada
Курс - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Машинен превод
М харесах малките групи
Kristin Standen - Orica Canada
Курс - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Машинен превод
