Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
План на курса
Въведение
- История на Lean: Производствената система на Toyota Lean Производство срещу Lean Дистрибуция
Lean Концепции за разпространение
- Lean промяна и дистрибуция Подобряване на дистрибуционните операции Рамката за Lean Дистрибуция Предизвикателства при дистрибуцията Оптимизация на дистрибуцията Трансформация на бизнес процеси Трансформация на ERP
Lean Методика на разпространение
- Lean възможности Политика за обслужване на клиенти Буферна стратегия Цикли на попълване Подходът на изтегляне
Подготовка за Lean разпространение
- Планиране на Lean трансформация Правене на инвентаризация на процеса Изчисляване на общата цена на изпълнение Дефиниране на KPI според клиента Наблюдаване на подробностите на ниво транзакция от получаване до доставка Преодоляване на съпротивата Подготовка на пилотен проект
Въпроси за задаване
- Петте причини Идентифициране на вероятна причина - отвъд симптомите и разкриване на първопричините за проблеми Диаграмата на причината и следствието
Внедряване Lean Разпределение
- Събиране на екипите Измерване и регулиране Елиминиране на отпадъци Точно навреме Доставка Минимизиране на човешките усилия Даване на приоритет на безопасността и чистотата
Подобряване на потока на инвентара
- Подобряването на събития не е достатъчно Осигуряване на визия и планове за свързване на дейности за подобряване Картографиране на потока от стойност (VSM)
Lean Инструменти за склада
- Анализ на Парето – кои са големите проблеми? Диаграма на причината и следствието – какво причинява проблема? Стратификация – как се съставят данните? Контролен лист – колко често се случва? Хистограми – каква е общата вариация? Точкови диаграми – какви са връзките между факторите? Схема за контрол на процеса – кои варианти да контролирате и как?
Оценяване на резултатите от Lean
- Lean матрица на зрялост Проследяване на ефективността Сравнение с други компании Непрекъснато наблюдение и подобряване
Развитие на Lean лидери
- Създаване на Lean лидерски екип Създаване на система за приемственост
Допълнителни методологии
- Agile и Scrum Six Sigma
Заключителни бележки
Изисквания
- Желание за развитие на хората, подобряване на ефективността и премахване на отпадъците в операциите на дистрибуцията и веригата за доставки.
Публика
- Мениджъри и професионалисти, отговорни за внедряването на принципите на щадящо производство в дистрибуцията, логистиката и операциите по веригата за доставки
14 Часа
Oтзиви от потребители (2)
Learning the basic meaning of lean and what steps are used to become lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Курс - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
I liked the small group setting