Курс за обучение по Илеан и Аджил инструменти за управление на изискванията, проектите и банковите процеси

Обучението „Lean5S“ е въведение в принципите на Lean Manufacturing, фокусирано върху методологията 5S. Курсът обхваща организацията на работното място, премахването на загубите и методологията за подобряване на оперативната ефективност. Участниците ще се научат да внедряват всички етапи: Сортиране, Подреждане, Почистване, Стандартизиране и Поддържане, като същевременно се вземат предвид аспектите на безопасността на работното място.

Това обучение, водено от инструктор на живо в България (онлайн или на място), е насочено към професори по инженерни науки и дизайн, които желаят да разберат, приложат и преподават съвременни софтуерни практики, приложими в дисциплините системно инженерство, гражданско строителство, дизайн и архитектура.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към маркетингови ръководители, които желаят да разберат как да използват гъвкави рамки, за да оптимизират стратегиите за маркетинг на растежа, да създават продукти, ориентирани към клиента, и да постигнат мащабируем растеж.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Да разбират основните рамки, използвани в гъвкавото управление на продукти.
• Да анализират потенциалното търсене на нови продукти и услуги.
• Да научат как да ценообразуват нови продукти и техники за настройка на стойността.

Това обучение с инструктор, провеждано живо в България, е насочено към мениджъри с междинен опит, Product Owners и специалисти, които желаят да прилагат Agile методологии в банки, финансови институции и публичния сектор, без да компрометират регулаторните изисквания.

Край на това обучение участниците ще бъдат в състояние да:

• Вграждат регулаторни и комплиенс изисквания в продуктовия беклог още от самото начало.
• Дефинират необходимото управление (гъвърънс) и документация, които са действително нужни.
• Работят с функции за управление на рискове, комплиенс и ИТ сигурност като партньори.
• Планират промяна на регулиран продукт, като използват Agile практики.

Тази 7-часова обучителна програма с лектор в България се фокусира върху ефективното съчетание на Jira и Confluence за агилно управление на проекти. Участниците ще научат как да конфигурират доски, управляват задачи и свързват инструментите, за да оптимизират изискванията и отчетността, като по този начин подобрят сътрудничеството и доставката на екипа.

Този ръководен от инструктор жив тренинг по България (онлайн или на място) е насочен към мениджъри на средно ниво, лидери на екипи и лидери за промяна, които искат да водят цифрова промяна, която хората подкрепят, а не просто понасят.

До края на този тренинг участниците ще могат да:

• Разпознават реалните източници на съпротива и да ги адресират навреме.
• Създадат ясен случай за промяна с бързи победи и видими спонсори.
• Ангажират агенти за промяна и мениджъри на средно ниво.
• Метрически да измерват приетата промяна (adoption) и да поддържат темпото след пускането.

Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на начинаещо и средно ниво, които желаят да въведат, приложат и поддържат 5S практики ефективно в своята организация.

В това обучение, водено от инструктор, на живо в България (присъствено или отдалечено), участниците ще научат как да прилагат Lean принципите и практиките в собствената си организация и да изградят култура на непрекъснато усъвършенстване.

Това интерактивно обучение съчетава казуси и дискусии с практическа работа на живо, използвайки инструментите, метриките и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Освен това обучението цели да възпита нагласа за Lean мислене.

Това обучително, живо обучение в България (онлайн или на място) е предназначено за начинаещи и междинни собственици на продукти, бизнес анализатори и проектни мениджъри, които желаят да поемат ролята на собственик на продукт с увереност в реални организации.

Край на това обучение, участниците ще могат да:

• Дефинират и комуникират визия, цели и пътна карта за продукта.
• Създават, усъвършенстват и приоритизират беклог на продукта.
• Управление на заинтересованите страни и казват „не“ с аргументи.
• Измерват стойността чрез ясни метрики за успех.

Това обучение, водено от инструктор в България (онлайн или на място), е насочено към експерти по програми на ниво Release Train Engineer (RTE), които искат да задълбочат разбирането си за ролята си и да подобрят уменията си.

В края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат ролята и отговорностите на SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Научат как да улесняват Agile Release Trains (ARTs) и да насърчават непрекъснатото доставяне на стойност.
• Развият умения за планиране и изпълнение на събития за Program Increment (PI).
• Постигнат опитност в управлението на рискове, зависимости и пречки.
• Придобият техники за насърчаване на постоянното подобрение и Agile трансформацията.

Това обучение, водено от инструктор на живо в България, покрива Отображението на потоците от стойност (VSM), за да помогне на участниците да картографират визуално потоците от материали и информация, да идентифицират и количествено определят отпадъците (Muda) и да проектират подобрения за бъдещото състояние. Идеално е за практикуващи, които търсят да повишат ефективността на процесите и да намалят срока за изпълнение.