Курс за обучение по Инструменти за управление на изисквания, проекти и банкови процеси Lean и Agile

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки ИТ специалист, който се интересува от използването на модела Waterfall и как хората традиционно са се опитали да се справят с неговите недостатъци - включително, но не само, Agile подходи.

Целта на първия ден е да се даде преглед на тези подходи, което ви позволява да решите какво може да им отговаря в околната среда.

Вторият ден разглежда техниките за управление на проекти и добрите практики, които са идентифицирани от Agile, и които могат да се прилагат в контекст на водопад или Agile.

Обучение "Lean5S" е введение в принципите на Lean Manufacturing, със фокус върху методологията 5S, обхващаща организация на работното място, елиминиране на неудобства и подобряване на ефективността. Участниците ще придобият умения за реализация на етапите Sort, Set in Order, Shine, Standardize и Sustain, с отчитане на сигурността на работното място.

Курсът iSQI Agile Essentials е международно призната квалификация, насочена към всеки, който участва в агилни проекти и иска да се запозная с работата в агилно средище. Това включва мениджъри на проекти, мениджъри на качество, мениджъри на разработка на софтуер, Business аналитици, разработчици, тестиращи, IT директори и Management консултанти. Курсът се състои от осем раздела и води участниците през живота на агилен проект – от планирането на пускане и писане на потребителски истории до прегледа на итерацията (представяне) и ретроспектива. Първият ден е посветен на основните принципи (55% теория, 45% упражнения), вторият ден е доминиран от практическо приложение (40% теория, 60% упражнения).

Цели на курса

• Оценяване на принципите зад агилния манифест и неговия подход към разработка на софтуер
• Ценене на ролите в агилна екипаж
• Разбиране как да допринесеш като член на агилна екипаж за количествени изисквания
• Прилагане на методи за качество на цялата екипаж, за да се гарантира, че критериите за приемане са изпълнени
• Ценене на важността на ефективни прегледи на итерациите и как да допринесеш за непрекъснато подобряване чрез ретроспективи

Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM), с Lean и Kanban togather, за да управляват своите проекти.

Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.

Agile Software Testing е поредица от тестови практики, които предоставят обратна връзка за проблеми с качеството на софтуера по навременен и непрекъснат начин, следвайки принципите на гъвкавото развитие.

Непрекъснатата интеграция (CI) се отнася до всички разработчици в екип, които обединяват работата си няколко пъти на ден.

Цел:

Помагане на бизнес-аналитиците да разберат как да моделират и валидират бизнес-процесите и ресурсите си по-ефективно, за да увеличат оперативната гъвкавост на организацията им на основата на целевата архитектура и променящите се пазарни нужди.

Това обучение продължава 2 дена и има за цел да помогне на участниците да научат как да моделират бизнес-процесите и ресурсите си, за да ги адаптират към променящите се цели, стратегии и засегнати способности в част от целевата архитектура. На основата на ключовите елементи за бизнес-производителност (стратегии, тактики, КПИ, бизнес-способности и т.н.), делегатите научават как да създадат визия центрирана карта на бизнес-процесите и ресурсите. След това, използвайки само подходящата нотация BPMN и UML адаптирана към техния език, те разбират как да ги адаптират към променящи се стратегии, тактики и политики.

 Кой трябва да посети: Мениджъри, интересуващи се от подобряване на продуктивността чрез имплементация на 5S и които искат да се убедят, че започват това жизненовно концепция правилно.

Този курс за обучение е създаден за професионалисти от всички сектори. Той може да бъде адаптиран за стоматологични клиники, лаборатории, офиси и т.н. Той не е предназначен за академични цели, но предлага практически съвети за имплементация на 5S.

Курсът е насочен към лидери и агенти за промяна, които искат да се убедят, че въвеждат 5S правилно.

Всеки участник в курса ще има възможност да получи практически опит чрез множество упражнения, за да докаже, че 5S работи.

След завършване на обучението ще:

• Разберете как работи 5S и подобрите ефективността с 10 до 30%
• Бъдете способни да идентифицирате източници на отпадъци и подобрите печалбата
• Разберете причините за петстъпковия процес и знаете как да го имплементирате
• Имате инструменти и процедури за подобряване на процесите
• Разработите конкретен план за въвеждане на 5S в работото си място

Ако мислите за подобряване на ефективността на работото място, спечелване на повече поръчки и удовлетворяване на клиенти, като подобрявате безопасността, не можете да си позволите да не посетите този курс

Lean Distribution се отнася до прилагането на концепциите за Lean Manufacturing към дистрибуция, логистика и операции по веригата за доставки. Фокусът е върху добавянето на стойност за клиентите, като същевременно се идентифицират и елиминират отпадъците – всичко, което не добавя тази стойност.

В това обучение на живо, ръководено от инструктори, участниците научават методологията, екипите и инструментите, необходими за внедряване на Lean в рамките на техните собствени дистрибуторски центрове и операции по веригата за доставки, като същевременно установяват култура на непрекъснато подобрение.

Обучението съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Някои от обхванатите концепции включват:

Изчисляване на истинската цена на изпълнението Намаляване на общите разходи по веригата на доставки Преодоляване на съпротивата срещу промяна Култивиране на лидерство и внушаване на мислене на Lean мислене в цялата организация

Формат на курса

Част лекция, част дискусия, упражнения и практическа практика

В това водено от инструктор обучение на живо в България (на място или дистанционно), участниците се научават как да прилагат Lean принципи и практики в контекста на производството и да установят култура на непрекъснато усъвършенстване.

Обучението съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Някои от обхванатите концепции включват:

• Определяне на първопричината за неефективността.
• Измерване на ефективността.
• Осъществяване на непрекъснат цикъл на подобрение.
• Организиране на Кайзен събития.
• Внушаване на мислене на Lean в цялата организация.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level professionals who wish to introduce, implement, and sustain 5S practices effectively in their organization.

В това водено от инструктор обучение на живо в България (на място или отдалечено), участниците научават как да прилагат Lean принципи и практики в собствената си организация и да установят култура на непрекъснато усъвършенстване.

Това интерактивно обучение съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Освен това, това обучение има за цел да внуши нагласа на Lean мислене.

Това обучение с инструктор, провеждащо се на живо (онлайн или на място), е предназначено за бизнес професионалисти, които искат да се концентрират върху специфични области на организацията, където преобладават неефективности и дефекти в процесите.

До края на това обучение участниците ще бъдат в състояние да:

• Разбират основните концепции и принципи на Lean Six Sigma.
• Прилагат методиката DMAIC, за да определят, измерват, анализират, подобряват и контролират процесите ефективно.
• Разработват план за имплементация на Lean Six Sigma в организацията си.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на напреднало ниво, които желаят да придобият умения да се справят със сложни проекти на Six Sigma и да поемат лидерска роля в имплементациите на Six Sigma и Lean.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Развийте задълбочено разбиране на усъвършенстваните методологии и инструменти на Six Sigma и Lean.
• Ръководете сложни проекти за подобряване на процеси, които са в съответствие с организационните стратегии.
• Извършвайте сложни статистически анализи и вземайте решения, базирани на данни.
• Ефективно водете инициативи за промяна и изграждайте култура на непрекъснато усъвършенстване.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на средно ниво, които желаят да разберат принципите на Six Sigma и Lean, за да ръководят значителни проекти за подобряване на процесите в своите организации.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разработете цялостно разбиране за това как методологиите Lean и Six Sigma могат да бъдат интегрирани за подобряване на процеса.
• Придобийте задълбочени знания и умения за прилагане във фазите на дефиниране, измерване, анализиране, подобряване и контрол.
• Прилагайте усъвършенствани статистически инструменти за вземане на решения, базирани на данни, и анализ на процеси.
• Ръководете и управлявайте ефективно Lean Six Sigma проекти.

Този обучаващ курс, воден от инструктор, се провежда онлайн или на място и е предназначен за начинаещи професионалисти, които искат да разберат основите на Six Sigma и Lean принципи, за да ги интегрират и подобрят бизнес процесите.

До края на този курс участниците ще могат да:

• Придобият твърдо разбиране на Lean Six Sigma принципи.
• Прилагат Six Sigma методи за подобряване на качеството на процесите, като премахват причините за дефекти и минимизират вариабилността.
• Интегрират Lean и Six Sigma методи, за да постигнат по-ефективни и ефективни подобрения на процесите.
• Обучват основни Lean Six Sigma инструменти и техники, които Yellow Belts могат да прилагат в проекти за подобряване на процесите, като 5S, Kaizen и картиране на процесите.