Курс за обучение по Lean5S

Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM), с Lean и Kanban togather, за да управляват своите проекти.

Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.

 Кой трябва да посети: Мениджъри, интересуващи се от подобряване на продуктивността чрез имплементация на 5S и които искат да се убедят, че започват това жизненовно концепция правилно.

Този курс за обучение е създаден за професионалисти от всички сектори. Той може да бъде адаптиран за стоматологични клиники, лаборатории, офиси и т.н. Той не е предназначен за академични цели, но предлага практически съвети за имплементация на 5S.

Курсът е насочен към лидери и агенти за промяна, които искат да се убедят, че въвеждат 5S правилно.

Всеки участник в курса ще има възможност да получи практически опит чрез множество упражнения, за да докаже, че 5S работи.

След завършване на обучението ще:

• Разберете как работи 5S и подобрите ефективността с 10 до 30%
• Бъдете способни да идентифицирате източници на отпадъци и подобрите печалбата
• Разберете причините за петстъпковия процес и знаете как да го имплементирате
• Имате инструменти и процедури за подобряване на процесите
• Разработите конкретен план за въвеждане на 5S в работото си място

Ако мислите за подобряване на ефективността на работото място, спечелване на повече поръчки и удовлетворяване на клиенти, като подобрявате безопасността, не можете да си позволите да не посетите този курс

Lean е методология, фокусирана върху максимизиране на стойността, минимизирайки отпадъците в процесите.

Това обучение с инструктор (онлайн или на място) е направено за професионалисти в банковия и управленски сектор на средно ниво, които желаят да приложат инструменти на Lean и Agile, за да подобрят ефективността при управлението на изисквания, проекти и операционни процеси.

Към края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат и приложат принципи на Lean в контекста на банковите процеси.
• Използват инструменти на Lean за оптимизиране на събирането на изисквания и изпълнението на проекти.
• Въвеждат и управляват Канбан табла за ефективно управление на работите.
• Идентифицират и елиминират отпадъци в банкови и ориентирани към обслужване процеси.

Формат на Курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Много упражнения и практика.
• Практическо приложение на инструменти на Lean и Agile в случаи с базирани сценарии.

Опции за Персонализиране на Курса

• За заплащане на персонализиран курс за този курс, моля свържете се с нас, за да уредите.

Lean Distribution отнася към приложението на концепциите на Lean Manufacturing към разпределение, логистика и операции на веригата за доставки. Фокусът е върху добавяне на стойност за клиентите, докато идентифицира и елиминира загубата – всичко, което не добавя тази стойност.

В този курс с инструктор, участниците научават методиката, екипите и инструментите, необходими за имплементиране на Lean в собствените си дистрибуционни центрове и операции на веригата за доставки, докато създават култура на непрекъснато подобрение.

Обучението комбинира активности на случаи и дискусии с практика на живо, ръководена от ръка, използвайки инструментите, метриките и методите, необходими за имплементиране на Lean системи и процеси. Некоторые от покритите концепции включват:

• Изчисляване на истинската цена за изпълнение
• Намаляване на общите разходи по веригата за доставки
• Преодоляване на съпротивата към промяна
• Култивиране на лидерство и внедряване на мисъл за Lean мислене в цялата организация

Формат на курса

• Част лекции, част дискусии, упражнения и ръководена от ръка практика

В това водено от инструктор обучение на живо в България (на място или дистанционно), участниците се научават как да прилагат Lean принципи и практики в контекста на производството и да установят култура на непрекъснато усъвършенстване.

Обучението съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Някои от обхванатите концепции включват:

• Определяне на първопричината за неефективността.
• Измерване на ефективността.
• Осъществяване на непрекъснат цикъл на подобрение.
• Организиране на Кайзен събития.
• Внушаване на мислене на Lean в цялата организация.

Lean методологията е доказан подход за подобряване на ефективността и ефикасността, като се избягва спазването и се фокусира върху добавената стойност. Чрез теория, практика и съвместни упражнения този курс помага на участниците да определят възможности за подобряване в техните дневни процеси и да развиват конкретни предложения, използвайки Lean инструменти.

Това обучение с преподавател (онлайн или на място) е насочено към участници на начално до средно ниво, които искат да научат и приложат концепции от Lean в техния работен окръг в практически, ангажираща и съвместна среда.

По завършване на това обучение участниците ще могат:

• Да разберат основните принципи на Lean мислене и непрекъснатото подобряване.
• Да определят спазвания в дневните процеси и да предложат практични подобрения.
• Да прилагат Lean инструменти като PDCA, карта на добавената стойност (Value Stream Mapping) и канбан таблици (Kanban boards).
• Да съвместно генерират преобразувашни инициативи за своите екипи.

Формат на курса

• Кратки теоретични модули за разбиране на Lean концепции.
• Практически упражнения и случаен анализ.
• Интерактивни и ангажиращи дейности в формат на упражнение.

Опции за персонализация на курса

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да направим договор.

Това обучение с инструктор, което се провежда на живо (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти с начални до средни умения, които искат да въведат, имплементират и поддържат ефективно практиките на 5S в своята организация.

В това водено от инструктор обучение на живо в България (на място или отдалечено), участниците научават как да прилагат Lean принципи и практики в собствената си организация и да установят култура на непрекъснато усъвършенстване.

Това интерактивно обучение съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Освен това, това обучение има за цел да внуши нагласа на Lean мислене.

Това обучение с инструктор, провеждащо се на живо (онлайн или на място), е предназначено за бизнес професионалисти, които искат да се концентрират върху специфични области на организацията, където преобладават неефективности и дефекти в процесите.

До края на това обучение участниците ще бъдат в състояние да:

• Разбират основните концепции и принципи на Lean Six Sigma.
• Прилагат методиката DMAIC, за да определят, измерват, анализират, подобряват и контролират процесите ефективно.
• Разработват план за имплементация на Lean Six Sigma в организацията си.

Това обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) е предназначено за професионалисти със задънена квалификация, които желаят да придобият уменията за управление на сложни проекти по Six Sigma и да възприемат лидерски роля в имплементацията на Six Sigma и Lean.

По завършване на това обучение, участниците ще могат да:

• Развият дълбоко разбиране на напреднали методологии и инструменти по Six Sigma и Lean.
• Предводяват сложни проекти за подобряване на процеси, които са в съответствие с организационните стратегии.
• Извършват сложни статистически анализи и взимат решения, основани на данни.
• Ефективно предводят инициативи за промяна и изграждат култура на непрекъснато подобряване.

Това обучение, водено от инструктор ( онлайн или на място) в България, е насочено към професионалисти с промежуточен ниво, които искат да разберат принципите на Шест Сигма и ЛИН, за да водят значими проекти по подобряване на процесите в своите организации.

Към края на това обучение, участниците ще могат да:

• Разработят всестранно разбиране как методологиите ЛИН и Шест Сигма могат да бъдат интегрирани за подобряване на процесите.
• Получат подробни знания и умения в фазите Определяне, Измерване, Анализиране, Подобряване и Контрол (DMAIC).
• Применяват продължителни статистически инструменти за основаване на решенията върху данни и анализ на процесите.
• Ръководят и управляват проекти ЛИН Шест Сигма ефективно.

Това обучение, водено от инструктор (онлайн или на място), е насочено към професионалисти с начален ниво, които желаят да имат основно разбиране за Шеста сигма и Лян принципи, за да ги интегрират и подобрят бизнес процесите.

По края на това обучение участниците ще могат да:

• Придобият прочуто разбиране за принципите на Lean Six Sigma.
• Използват методологии на Шеста сигма, за да подобрят качеството на процесите чрез премахване на причините за дефекти и минимизиране на вариабилността.
• Интегрират методологията на Лян и Шеста сигма, за да постигнат по-ефективни и ефикасни подобрения на процесите.
• Преподават основни инструменти и техники на Lean Six Sigma, които Yellow Belts могат да прилагат в проектите за подобряване на процеси, като 5S, Kaizen и мапиране на процес.

Value Stream Mapping (VSM) е метод за Lean, който позволява визуално картиране на потока на материали и информация, необходими за доставяне на продукт или услуга до клиента. Той подчертава стойностно-добавващи и нестойностно-добавващи дейности за елиминиране на MUDAS (отпадък).

Това обучение, проведено от инструктор (онлайн или на място), е предназначено за начинаещи и средно ниво практикуващи и мениджъри, които искат да научат, прилагат и ръководят проекти за VSM, за да подобрят ефективността и продуктивността на процесите по целия си стойностен поток.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Създават текуща карта на стойностния поток, включваща точни изчисления на рабочето време и разграничаващи стойностно-добавващи от нестойностно-добавващи дейности.
• Идентифицират и класифицират MUDAS по стойностния поток и количествено определят тяхното влияние върху времето за изпълнение и продуктивността.
• Проектират бъдеща карта на стойностния поток с подобрен поток, намален отпадък и актуализирани изчисления на времето.
• Разработват ясни, приоритизирани действащи планове за имплементация на бъдещата карта на стойностния поток и измерване на подобренията.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Практическо картиране с използване на реални примерни процеси от клиента.
• Групови работилници за създаване на текущи и бъдещи карти на стойностния поток и действащи планове.

Опции за персонализиране на курса

• За заявка за персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уредите.