Свържете се с нас
 Продължителност 14 часa

Съдържание и теми, включени в курса

Въведение в Отображението на потоците от стойност

  • Принципи на Lean и ролята на VSM
  • Ключова терминология: добавяне на стойност, липса на добавена стойност, такт време, срок за изпълнение, ефективност на процесния цикъл
  • Обобщение на символите на VSM и графичните конвенции

Определяне обхвата и избор на потока от стойност

  • Избор на продукт, компонент или семейство от продукти за картографиране
  • Определяне на границите на процеса и заинтересованите страни
  • Събиране на базови данни за ефективност и метрики

Картографиране на текущото състояние

  • Обхождане на процеса: техники за събиране на данни и методи за наблюдение
  • Документиране на стъпките на процеса, потоците, точките на складови запаси и информационните потоци
  • Изчисляване на процесните времена: време за цикъл, време за смяна, време на активност и време за чакане

Идентифициране и количествено определяне на МУДА

  • Класификация на седемте вида отпадъци и други форми на дейности, които не добавят стойност
  • Техники за количествено определяне на въздействието на отпадъците върху срока за изпълнение и разходите
  • Методи за приоритизиране с цел насочване към МУДА с високо въздействие

Проектиране на бъдещото състояние

  • Принципи за подобрен поток: потегателни системи, съгласуване с такта и нивоване на натоварването
  • Превъзчисляване на времето и очакваната ефективност след подобренията
  • Визуализация на картите за бъдещото състояние и ключови целеви показатели за ефективност

Планиране на действия и пътна карта за внедряване

  • Превръщане на промените за бъдещото състояние в конкретни Кайзен събития и проекти
  • Определяне на отговорни, срокове, KPI и методи за верификация
  • Управление на промените и поддържане на подобренията

Валидация, измерване и непрекъснато подобряване

  • Настройка на табла за мониторинг и рутини за измерване
  • Как да се провеждат пилотни внедрявания и да се фиксират извлечените уроци
  • Затваряне на цикъла: итеративни цикли на VSM и непрекъснато усъвършенстване

Резюме и следващи стъпки

Изисквания

  • Разбиране на основните понятия за процеси и работни потоци
  • Опит от работа с оперативни или административни процеси
  • Запознанство с метрики за ефективност, като време за цикъл и срок за изпълнение

Целева аудитория

  • Практикуващи в областта на подобряване на процесите
  • Оперативни мениджъри и ръководители на екипи
  • Членове на екип за непрекъснато подобряване / Lean

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (3)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории