Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Продължителност 14 часa
Съдържание и теми, включени в курса
Въведение в Отображението на потоците от стойност
- Принципи на Lean и ролята на VSM
- Ключова терминология: добавяне на стойност, липса на добавена стойност, такт време, срок за изпълнение, ефективност на процесния цикъл
- Обобщение на символите на VSM и графичните конвенции
Определяне обхвата и избор на потока от стойност
- Избор на продукт, компонент или семейство от продукти за картографиране
- Определяне на границите на процеса и заинтересованите страни
- Събиране на базови данни за ефективност и метрики
Картографиране на текущото състояние
- Обхождане на процеса: техники за събиране на данни и методи за наблюдение
- Документиране на стъпките на процеса, потоците, точките на складови запаси и информационните потоци
- Изчисляване на процесните времена: време за цикъл, време за смяна, време на активност и време за чакане
Идентифициране и количествено определяне на МУДА
- Класификация на седемте вида отпадъци и други форми на дейности, които не добавят стойност
- Техники за количествено определяне на въздействието на отпадъците върху срока за изпълнение и разходите
- Методи за приоритизиране с цел насочване към МУДА с високо въздействие
Проектиране на бъдещото състояние
- Принципи за подобрен поток: потегателни системи, съгласуване с такта и нивоване на натоварването
- Превъзчисляване на времето и очакваната ефективност след подобренията
- Визуализация на картите за бъдещото състояние и ключови целеви показатели за ефективност
Планиране на действия и пътна карта за внедряване
- Превръщане на промените за бъдещото състояние в конкретни Кайзен събития и проекти
- Определяне на отговорни, срокове, KPI и методи за верификация
- Управление на промените и поддържане на подобренията
Валидация, измерване и непрекъснато подобряване
- Настройка на табла за мониторинг и рутини за измерване
- Как да се провеждат пилотни внедрявания и да се фиксират извлечените уроци
- Затваряне на цикъла: итеративни цикли на VSM и непрекъснато усъвършенстване
Резюме и следващи стъпки
Изисквания
- Разбиране на основните понятия за процеси и работни потоци
- Опит от работа с оперативни или административни процеси
- Запознанство с метрики за ефективност, като време за цикъл и срок за изпълнение
Целева аудитория
- Практикуващи в областта на подобряване на процесите
- Оперативни мениджъри и ръководители на екипи
- Членове на екип за непрекъснато подобряване / Lean
Отзиви от участници (3)
знанието на инструктора
SUNEEL jee - House of Spices India
Курс - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Машинен превод
Учаване на основните значения на концепцията "lean" и на стъпките, които се използват за прилагането ѝ.
Taggart Desmet - Orica Canada
Курс - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Машинен превод
Симулационни упражнения.
- Embassy of Canada
Курс - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Машинен превод