Съдържание и теми, включени в курса
Модул 1: Емоционална интелигентност
Основни теми
-
Разпознаване на собствените и чуждите емоции - Емоциите като информация
-
Какво означава емпатия и как е полезна?
-
Защо приемаме нещата лично и как ЕИ ни помага с това?
-
Емоционална регулация при конфликт, критика и напрежение
Практически упражнения
-
Разпознаване на емоции в управленски ситуации
-
Анализ на собствената реакция в напрегната ситуация
-
Работа по казус: „Приемам критиката лично“
Модул 2: Комуникация и обратна връзка
Основни теми
-
Всичко, което трябва да знаем за общуването
-
Важността на въпросите и активното слушане
-
Общуване без агресия
-
Как да споделяме очаквания и да поставяме граници?
Практически упражнения
-
Формулиране на ефективни управленски въпроси
-
Превръщане на агресивни или обвиняващи послания в конструктивна комуникация
Модул 3: Психологическа безопасност и доверие
Основни теми
-
Как се създава принадлежност доверие в екипа?
-
Каква е задачата на лидерът за сплотен и асертивен екип?
-
Как да насърчаваме различни мнения и гледни точки?
-
Балансът между емпатия и граници
Практически упражнения
-
Анализ на ситуация, в която членовете на екипа не изразяват несъгласие
-
Практика за насърчаване на различни гледни точки
Модул 4: Критично мислене и вземане на решения
Основни теми
-
Какво представлява критичното мислене?
-
Пречки пред критичното мислене - когнитивни изкривявания и мисловни грешки
-
Влиянието на емоциите върху критичното мислене
-
Модели за развиване на критично мислене и намаляване на изкривяванията
-
Приложение на критичното мислене при вземането на решения
Практически упражнения
-
Разпознаване на когнитивни изкривявания в управленски ситуации
-
Анализ на решение, повлияно от емоции или предположения
Модул 5: Мотивация и делегиране
Основни теми
-
Какво всъщност мотивира хората?
-
Вътрешна и външна мотивация
-
Ролята на мениджъра за създаване на:
-
Автономност
-
Компетентност
-
Принадлежност
-
Делегиране вместо микромениджмънт
-
Откъде идва проблемът с микромениджмънта?
Практически упражнения
-
Анализ на мотивацията в различни ситуации
-
Определяне на подходящ управленски подход спрямо конкретен служител
-
Идентифициране на собствените тенденции към микромениджмън
Практически финал: „Мениджърският казус“
В края на обучението участниците работят по комплексен управленски сценарий, който комбинира няколко от разгледаните умения.
Казусът може да включва:
-
служител с ниска мотивация;
-
конфликт в екипа;
-
различни мнения относно важно решение;
-
необходимост от даване на трудна обратна връзка;
-
задача, която трябва да бъде делегирана.
Участниците анализират ситуацията, определят подход, провеждат разговор и вземат решение, като прилагат наученото през целия ден.
Очакван резултат
До края на обучението участниците няма просто да са запознати с концепциите за емоционална интелигентност, комуникация, психологическа безопасност, критично мислене, мотивация и делегиране. Те ще са ги приложили в практически управленски ситуации и ще разполагат с конкретни подходи, които могат да използват в ежедневната си работа като мениджъри.
Изисквания
Не се изисква предварително обучение или специализирана подготовка.
Препоръчително е участниците да имат практически опит в работа с екипи или да изпълняват управленска функция.
Отзиви от участници (4)
Ефикасността на срещите е нещо сравнително "основно", но рядко обмисляно и с наистина големи последици за времето на хората и компанията. Разбирането на тези най-добри практики и поддържането им в центъра на вниманието ще окаже незабавна полза.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Курс - Personal Efficiency and Managing Meetings
Машинен превод
Доста ясно са били представени и обяснени много основни концепции, които добре отговаряха на нивото на обучение на екипа. Упражненията бяха много ангажиращи и вярвам, че моите колеги са били комфортни и активно участвали. Работата с тренера също протече много гладко.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Курс - Critical Thinking
Машинен превод
Особено оцених уменията на инструктора да дава подробни и добре обяснени отговори върху въпроси, специфични за моето лично положение.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Курс - Assertiveness
Машинен превод
упражненията и начина, по който тренерът обясняваше
Sorana Haiduc - Ness
Курс - Stress Management and Prevention
Машинен превод