Курс за обучение по Strategichesko & Kritichno Mislene

Обучението е предназначено да помогне на всеки, който мисли за осъществяване или работа върху балансиран проект за оценка.

Високо участие курс, включващ индивидуални и групови дискусии и умения практика, за да се даде възможност на делегатите да споделят идеи и да развиват своите умения нива.

публиката

Всеки, който иска да подобри уменията си

АИМ

Този курс има за цел да повиши увереността и способността на делегата да комуникира уверено и уверено с колеги и клиенти.

Целите

В края на програмата участниците ще:

• Разбиране и преодоляване на бариерите, за да бъде асистент
• Признаване на поведенческите черти в себе си и другите и научаване на ефективни стратегии за тяхното управление
• Общувайте ефективно с широк спектър от хора, за да постигнете печеливша ситуация, където е възможно
• Ефективно се справя с трудни ситуации.

Дигиталното присъствене на една марка е жизнено важно за бъдещето на бизнеса в днешния свързан свят.

Това обучение, водено от инструктор, е насочено към маркетингови професионалисти на всички нивата, които искат да укрепят онлайн позиционирането на бизнеса си, оценят перформанса на марката и управляват имиджа и репутацията на марката чрез извършване на всестранен Онлайн Брендов Аудит.

Многоструйният онлайн контакт в крайна сметка ще определи как целевите Ви аудитории восприемат Вашата компания и дали ще изберат да работят с Вас.

Онлайн брендов аудит е станал стандартна практика за бизнесите, за да оценят и укрепват позиционирането на своите марки в даден пазар. 

Освен оценката на силните и слабите страни на собствените онлайн активи, този аудит ще разгледа как марката се говори за във външни онлайн канали, които бизнеса не контролира, за да оценят восприемането на марката. 

По края на извършването на онлайн брендов аудит, ще бъдете в състояние да разработите преобразяваща стратегия за брендов маркетинг, която се съобразява с по-големите бизнес цели.

Въпреки че този курс попада в категорията 'Управление на Марки', то се допира до много други области в организацията; от потребителски опит и онлайн пътеки, до откриване на прозрения за маркетинг стратегии и планиране.

По края на това обучение, участниците ще могат да:

• Оценят онлайн присъствието на марката за силни и слаби страни.
• Откриват онлайн репутацията и имиджа на бизнеса.
• Идентифицират и укрепват позиционирането на марката в даден пазар.
• Разработват стратегия за брендов маркетинг, насочена към резултати, и интегриран план за онлайн маркетинг комуникации.
• Извършват конкурентен анализ на марки и създават промишлени перцептивни карти.
• Провеждат SEO аудит.
• Изучават актуализираните правила за SEO в епохата на ИИ.
• Откриват ценни прозрения за това как различните групи клиенти восприемат бизнеса и неговите продукти или услуги.
• Управляват онлайн социално слъшане.
• Използват ИИ, за да направят рутинните брендови аудити по-ефективни.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти от начинаещо до средно ниво и мениджъри, които желаят да подобрят своето критично мислене, способности за вземане на решения и разрешаване на проблеми в личен и професионален контекст.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Идентифицирайте пристрастията и логическите грешки в разсъжденията.
• Прилагайте техники за критично мислене към сценарии от реалния свят.
• Подобрете процесите на вземане на решения чрез структуриран анализ.
• Подобрете стратегиите за решаване на проблеми за сложни ситуации.

Придобийте разбиране и прозрения за стойността на инвестирането в корпоративна социална отговорност, филантропия и устойчивост. Обучението се провежда в интерактивна форма и включва множество казуси.

Управление на корпоративната IT е необходимо за съгласуване на технологичните инициативи с бизнес стратегиите, осигуряване на доставка на стойност и управление на рисковете.

Този тренинг, ръководен от инструктор (онлайн или на място), е предназначен за професионалисти в областта на управлението на IT, които искат да усъвършенстват знанията си за рамки за управление, доставка на стойност и управление на рискове, докато се подготвят за сертифициране на напреднал ниво.

След завършване на този тренинг, участниците ще могат да:

• Прилагат рамки за управление, за да съгласуват IT с бизнес цели.
• Оптимизират доставката на стойност чрез стратегически инвестиции и реализация на ползи.
• Оценяват и минимизират корпоративните рискове, включително възникващи рискове.
• Развиват стратегии за оптимизация на IT ресурсите и решения за закупуване.

Формат на курса

• Интерактивни лекции и дискусии.
• Множество упражнения и практики.
• Ръчно изпълнение в реално лабораторно среда.

Опции за персонализиране на курса

• За да поставите запрос за персонализиран тренинг за този курс, моля свържете се с нас, за да уредите.

Публика

Този курс е създаден за анализатори, прогнозисти, които искат да въведат или подобрят прогнозирането, което може да бъде свързано с прогнозиране на продажбите, икономическо прогнозиране, технологично прогнозиране, управление на веригата за доставки и прогнозиране на търсенето или предлагането.

Описание

Този курс води делегатите през серия от методологии, рамки и алгоритми, които са полезни при избора как да се предскаже бъдещето въз основа на исторически данни.

Той използва стандартни инструменти като Microsoft Excel или някои програми с отворен код (по-специално R project).

Принципите, включени в този курс, могат да бъдат приложени от всеки софтуер (напр. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към финансови анализатори на ниво начинаещи, които желаят да се научат как да използват OneStream за финансов анализ, отчитане и вземане на решения, базирани на данни, и да се подготвят за съответните сертификати за OneStream.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основните функции на OneStream XF.
• Навигирайте в интерфейса и работното пространство на OneStream.
• Заредете, трансформирайте и потвърдете финансови данни.
• Създавайте и анализирайте финансови отчети и табла за управление.
• Използвайте функциите за автоматизация на работния процес на OneStream за финансово планиране и консолидация.
• Подгответе се за изпити за сертифициране на OneStream (напр. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant и др.).

Общ преглед

Този 5-дневен курс ще помогне на участниците да развиват своите стратегически умения за мислене, планиране и управление, включително тактическите и оперативните изисквания за успешна реализация в среда с високи ставки. Курсът ще разглежда сложни теми като управлението на конфликти, управлението на промяна, какво прави добрия лидер и как да мотивира екип. Използвайки интерактивни кейсови изучавания, както и примери от сектора, участниците ще бъдат насърчени да споделят опити и предизвикателства, за да помогнат да се построят практични и работни решения, които могат да приложат в собствената си организация.

Основната цел на програмата е да оборудва изпълнителите с уменията за анализиране на бизнес средата, за да откриват прибылни делови възможности и да разработват стратегии за получаване на конкурентни предимства в все по-конкурентна бизнес среда. Сред другото, програмата ще предостави и разбиране за лидерски най-добрите практики и поведения, които ще укрепят способността на изпълнителите да се справят с сложностите и неизвестностите при управлението на организация с висока производителност.

Обученчески цели

След завършване на курса, участниците ще могат да:

• Описват основните проблеми, с които се сблъсква организацията;
• Обясняват различните подходи към планирането на развитието на организацията;
• Анализират текущата бизнес среда и факторите, влияещи върху организацията;
• Анализират ресурсите вътре и извън организацията;
• Обясняват различните подходи към управлението на стратегията и нейното място в бизнес плана;
• Оценяват альтернативните стратегии за развитие, за да препоручат най-подходящата(те) за нуждите на фирмата.
• Прилагат по-дълбоко разбиране на стратегическото планиране;
• Обсъждат объективно рисковете, ползвите и разходите, свързани с прилагането на новата стратегия, включително управлението на конфликтите в екип;
• Определят подходи за управление на откритите рискове;
• Анализират потенциалните последствия за собствената им фирма (по-положителни и по-негативни), които ще произлезат от прилагането на новата стратегия;
• Проектират политики, системи и процеси за успешното прилагане на извършващите се стратегически планове;
• Покриват основните стъпки в управлението на промяна

Кому е предназначен курсът

• Мениджмър на продукти/услуги
• Новоосмените, както и опитните мениджъри и водачи на екипи
• Ръководители на операции
• Висши банкарски мениджъри
• Мениджъри по човешки ресурси
• Мениджъри по операции
• Мениджъри по маркетинг

Методология
Курсът включва подпомагани работилни сесии, допълнени с кейсови изучавания, базирани на комбинация от публикувани реални примери и/или практически опит. ще има възможности за участниците да работят в малки групи, за да синтезират идеи и стратегии и да приложат материалът в контекста на собствените си организации/отдели. Отворени форумни обсъждания ще бъдат ключов елемент.

Този курс е създаден за лидери, чиято основна цел не е да извършват изчисления и анализи, а да ги разберат и да могат да изберат какви статистически методи са релевантни за стратегическото планиране на организацията.

Например, потенциалният участник трябва да вземе решение колко примерка трябва да бъдат събрани, преди да може да вземе решение дали продуктът ще бъде пуснат на пазара или не.

Ако искате по-дълъг курс, който покрива основните принципи на статистическото мислене, вижте 5-дневния тренинг "Statistics за мениджъри".

В това водено от инструктор обучение на живо в България, ние превеждаме новите мениджъри през най-важните концепции на стратегическото мислене, прилагайки теорията на практика чрез дейности, базирани на задачи, базирани на случаи от реалния живот. Участниците получават уникална възможност да научат нови начини на мислене, да прилагат ключови концепции за решаване на проблеми, да разсъждават върху това как тези принципи се прилагат към собствената им работа и да слушат и споделят собствените си гледни точки със своите инструктори и колеги от класа.

Този курс за обучение е създаден за инвеститори, собственици на бизнес, директори, мениджъри, ръководители и анализатори, които трябва да развият умения за стратегическо планиране. Не е предназначен за академични цели, а за да започнете да реализирате мечтите си днес.

Този курс се фокусира върху стратегическото планиране за бизнеса, в който гъвкавостта и постоянното учене са най-важното нещо. Основният акцент е корпоративната и инвестиционна стратегия, използвайки текущи примери от реалния свят. Всеки участник в курса ще има възможност да създаде стратегически план и да се научи как да го прилага на практика.

Целева публикация

Старши мениджъри, които искат да разберат проблемната насоченост на Стратегическото управление и нейното приложение

Формат на курса

Комбинация от:

• Фасилитирани дискусии
• Презентации с слайдове
• Примери и случаи за изследване

По окончание на курса, участниците ще могат да:

• Определят проблемите, лежащи в основата на успешното стратегическо ръководство и връзката му с силна организационна култура
• Описват различни стратегически бизнес модели и техните потенциални последствия за тяхната собствена компания
• Определят ключовите концепции, лежащи в основата на създаването на високопроизводителни екипи и управлението на промени
• Определят и използват ключовите финансови мерки за стратегически успех

Целева аудитория

Този курс е предназначен за всички служители, които искат по-широгледно представяне за своята част от бизнеса; тяхната специфична роля в него; и тяхното участие в подобряване на приноса му за организацията като цяло.

Формат на курса

Комбинация от:

• Фасилитирани дискусии
• Презентации с слайдове
• Упражнения

По край на семинара участниците ще могат да:

• Обясняват какво е „бренд“ и как могат да повлияят върху него
• Разбират процеса за стратегии за промени и позицията на вашата компания в тях
• Описват принципите, лежащи в основата на всяка промяна в бизнеса
• Осъзнават важността на отношенията с клиенти/интересувани страни за успешното ръководство на всякакъв бизнес
• Определят финансовите аспекти на бизнеса и частта на делегатите в него
• Определят важните аспекти на преговорите, за да осигурят най-добрия възможен резултат за тяхната част от бизнеса