Курс за обучение по Управление на успешни програми (MSP®) Foundation
Управлението на успешни програми (MSP®) е методология, изградена върху рамка от принципи, теми и процеси, които предлагат цялостно ръководство за управление на жизнения цикъл на програмата, който може да обхваща по-мащабни, стратегически, сложни или множество проекти.
Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на проекти и програми на средно ниво, които желаят да научат основите на рамката, за да вградят MSP в жизнения цикъл на програмата.
До края на това обучение участниците ще могат да:
- Разбират принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.
- Прилагат принципите на MSP® за ефективно управление на програми, включително ангажиране на заинтересованите страни, управление, лидерство и управление на риска.
- Подобрят уменията си за планиране, изпълнение и приключване на програми, като същевременно управляват рисковете и осигуряват качество.
- Научат как да съгласуват програмите с организационната стратегия и да гарантират реализирането на ползите.
Формат на курса
- Интерактивна лекция и дискусия.
- Множество упражнения и практика.
- Практическо изпълнение в среда на живо.
Опции за персонализиране на курса
- За заявка на персонализирано обучение за този курс, моля, свържете се с нас за уговаряне.
Съдържание и теми, включени в курса
Въведение в MSP®
- Преглед на управлението на програми
- Рамката и ползите от MSP®
- Разлика между проекти и програми
Принципи на MSP®
- Поддържане на съответствие с корпоративната стратегия
- Водене на промяната
- Визуализиране и комуникиране на по-добро бъдеще
- Фокусиране върху ползите и заплахите за тях
- Добавяне на стойност
- Проектиране и предоставяне на съгласувана способност
- Учене от опит
Теми за управление
- Организация
- Визия
- Лидерство и ангажиране на заинтересованите страни
- Управление на ползите
- Проектиране и предоставяне на план
- Планиране и контрол
- Бизнес обосновката
- Управление на риска и проблемите
- Управление на качеството и осигуряване
Трансформационен поток
- Идентифициране на програма
- Дефиниране на програма
- Управление на траншовете
- Предоставяне на способността
- Реализиране на ползите
- Приключване на програма
Подготовка за изпит
- Преглед и формат на изпита
- Съвети и техники за изпита
Обобщение и следващи стъпки
Изисквания
- Основно разбиране за управление на проекти
Аудитория
- Мениджъри на проекти и програми
Отворените курсове за обучение изискват 5+ участника.
Курс за обучение по Управление на успешни програми (MSP®) Foundation - Резервация
Курс за обучение по Управление на успешни програми (MSP®) Foundation - Запитване
Отзиви от участници (1)
В проектите мениджмънт разбирането се фокусира върху адаптирането и оценката на всяка конкретна ситуация, а не само върху вземането на решение за следващите стъпки.
Курс - PMP - Exam Preparation Training Course
Машинен превод
Предстоящи Курсове
Свързани Kурсове
Разширено отчитане и табла за управление в ClickUp
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на напреднало ниво, които желаят да усъвършенстват функциите за отчитане и табла за управление на ClickUp, за да стимулират вземането на решения, базирани на данни, и да оптимизират работните процеси.
До края на това обучение участниците ще могат да:
- Създават и персонализират разширени табла за управление в ClickUp.
- Използват инструментите за отчитане на ClickUp за проследяване на ключови показатели за ефективност (KPI).
- Автоматизират събирането и визуализацията на данни.
- Интегрират външни източници на данни за цялостен анализ.
- Оптимизират таблата за управление за екипно сътрудничество и отчитане пред ръководството.
Certified Agile Process Owner (CAPO)®
14 ЧасаТози курс осигурява насоки относно отговорностите на собственика на процес, позволявайки им да опишат дейностите си като процес. Той предоставя необходимото образование за надзор върху проектирането, преработването и подобряването на процесите за управление на ИТ услугите (ITSM), особено в контекста на Аджилното управление на услугите. Участниците учат как да прилагат практиките на Scrum към отговорностите на собственика на процес и как да използват принципите и практиките на Aggile и Lean, за да въведат „достатъчно“ процесуално оформление и да поддържат постоянно съответствие между ефективността на процесите и общите бизнес цели.
Автоматизации и интеграции в ClickUp
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на средно ниво, които желаят да подобрят ефективността на работния си поток, като използват функциите за автоматизация и интеграция на ClickUp.
До края на това обучение участниците ще могат да:
- Разбират възможностите за автоматизация на ClickUp и сценариите за тяхното приложение.
- Създават и управляват автоматизации за оптимизиране на работните потоци.
- Интегрират ClickUp с инструменти на трети страни като Slack, Google Drive и Zapier.
- Настройват тригери, условия и действия за автоматизирано управление на задачи.
- Оптимизират екипното сътрудничество чрез автоматизации и интеграции.
ClickUp за Agile управление на проекти: спринтове, Kanban и работни потоци
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на средно ниво, които желаят да прилагат принципите на Agile управлението на проекти, използвайки функциите на ClickUp.
До края на обучението участниците ще могат да:
- Настройват и конфигурират ClickUp за Agile управление на проекти.
- Управляват ефективно спринтове, беклогове и епоси.
- Използват изгледите Kanban, списък и времева линия на ClickUp за Agile работни потоци.
- Проследяват скоростта на екипа, burndown диаграми и показатели за ефективност.
- Автоматизират Agile процеси за подобряване на ефективността.
- Интегрират ClickUp с други инструменти за Agile разработка.
Персонализиране на ClickUp за бизнес операции и управление на процеси
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на напреднало ниво, които искат да адаптират ClickUp за бизнес операции, да подобрят ефективността на процесите и да интегрират автоматизация за мащабируеми работни потоци.
До края на обучението участниците ще могат да:
- Персонализират работни пространства, изгледи и шаблони в ClickUp за бизнес операции.
- Разработват и оптимизират работни потоци за управление на процеси.
- Внедряват напреднала автоматизация за повтарящи се задачи.
- Интегрират ClickUp с други бизнес инструменти и източници на данни.
- Наблюдават и анализират ефективността на процесите чрез отчети в ClickUp.
ClickUp за управление на корпоративни проекти
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на напреднало ниво, които желаят да използват ClickUp за управление на мащабни проекти, междуфункционално сътрудничество и корпоративна ефективност.
След завършване на обучението участниците ще могат да:
- Внедрят ClickUp в корпоративен мащаб, следвайки най-добрите практики.
- Структурират работни пространства, раздели и проекти за големи екипи.
- Използват усъвършенствани отчети и табла за управленски анализи.
- Автоматизират работни потоци и интегрират ClickUp с корпоративни системи.
- Подобрят управлението, съответствието и сигурността в рамките на ClickUp.
Основи на ClickUp
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към начинаещи професионалисти, които желаят да научат основите на ClickUp за управление на задачи и проекти, както и за лична продуктивност.
До края на това обучение участниците ще могат да:
- Навигират в интерфейса и структурата на работното пространство на ClickUp.
- Създават и управляват ефективно задачи, списъци и проекти.
- Използват изгледи като Списък, Табло и Календар за по-добра организация.
- Прилагат функции за продуктивност като приоритети, етикети и персонализирани статуси.
- Сътрудничат си ефективно чрез коментари, споменавания и споделени пространства.
- Настройват работни потоци за лична продуктивност за управление на ежедневните задачи.
JIRA за администратори
7 ЧасаJIRA за напреднали потребители
7 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България представя разширените възможности на JIRA, включително създаване и управление на различни типове JIRA проекти, използване на JIRA за agile проекти, конфигуриране на agile дъски, управление на вградени и персонализирани полета, създаване и управление на екрани и филтри, извършване на основно и разширено търсене на задачи, прилагане на схеми за екрани, управление и актуализиране на работни потоци, конфигуриране и прилагане на схеми за работни потоци, извършване на анализ и генериране на отчети.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Да управляват задачи ефективно.
- Да създават и ръководят Scrum и Kanban проекти.
- Да управляват вградени и персонализирани полета.
- Да разбират и управляват бизнес процеси, работни потоци и схеми за работни потоци.
- Да извършват основно и разширено търсене и анализ.
- Да генерират и преглеждат отчети.
JIRA за начинаещи
7 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България представя подхода на JIRA за планиране, проследяване и пускане на софтуер, като превежда участниците през създаването и управлението на JIRA проект.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Да разбират концепциите и функционалността на потребителския интерфейс и работните потоци на JIRA.
- Да добавят, модифицират, клонират, свързват и приоритизират задачи.
- Да придвижват задачи през целия работен поток.
- Да извършват търсения.
- Да управляват и персонализират екрани и филтри.
Оптимизиране на екипното сътрудничество с ClickUp
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на средно ниво, които желаят да оптимизират екипното сътрудничество, използвайки разширените функционалности на ClickUp.
До края на това обучение участниците ще могат да:
- Настройват и управляват съвместни работни пространства за екипи.
- Използват разширените функционалности на ClickUp за управление на задачи за екипна координация.
- Подобряват екипната комуникация с помощта на вградените инструменти на ClickUp.
- Използват отчетите и таблата на ClickUp за проследяване на екипното представяне.
- Автоматизират работни потоци, за да оптимизират екипните процеси.
- Интегрират ClickUp с други инструменти за сътрудничество.
Подготовка за сертификация PMI Professional in Business Analysis (PBA)
21 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към бизнес анализатори със средно ниво на опит, които желаят да усвоят инструментите и техниките на бизнес анализа и да се подготвят за изпита PMI-PBA.
След завършване на обучението участниците ще могат да:
- Усвоят инструментите, техниките и практиките на бизнес анализа, описани от PMI.
- Овладеят петте области на бизнес анализа.
- Развият практически умения за идентифициране на нуждите на заинтересованите страни, управление на изискванията и осигуряване на успешни резултати от проекти.
- Разберат процеса на сертифициране PMI-PBA и да се подготвят за сертификационния изпит.
PMP – Курс за подготовка за изпит
35 ЧасаУправление на проекти с Trello
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към проектни мениджъри, които желаят да управляват проекти с Trello.
До края на обучението участниците ще могат да:
- Управляват и проследяват задачи, за да подобрят работните потоци по проектите и да повишат продуктивността на екипа.
- Добавят функционалности и разширения, които не са включени в стандартния Trello, за проследяване на напредъка на сложни проекти.
- Организират множество проекти с Trello.