Курс за обучение по Управление на проекти и време в платформата на Asana

Този практически, водещ се от инструктор курс (онлайн или на място) е предназначен за професионалисти от напреднало ниво, които желаят да овладеят функциите за отчитане и табла за управление на ClickUp, за да стимулират вземането на решения, базирани на данни, и да оптимизират работните процеси.

В края на този курс участниците ще могат да:

• Създават и персонализират усъвършенствани табла за управление в ClickUp.
• Използват инструментите за отчитане на ClickUp за проследяване на ключови показатели за ефективност (KPI).
• Автоматизират събирането и визуализацията на данни.
• Интегрират външни източници на данни за цялостен анализ.
• Оптимизират табла за управление за екипно сътрудничество и отчитане пред ръководството.

Този курс предоставя насоки относно отговорностите на собственика на процеса, така че те да могат да опишат какво правят като процес и осигурява обучението, необходимо за надзор на дизайна, реинженеринга и подобряването на процесите на ИТ услуга Management (ITSM); особено в контекста на Agile услуга Management. Участниците се научават как да прилагат Scrum практики към отговорностите на собственика на процеса и да използват Agile и Lean принципи и практики, за да въведат „достатъчно“ процес и как непрекъснато да привеждат в съответствие ефективността на процеса с общите бизнес цели.

Научете как да използвате Agile Услугата Management, за да увеличите стойността за клиентите, която вашите процеси създават, и да се конкурирате в един бързо развиващ се разрушителен свят. Сертифицираният Agile Service Manager е работният еквивалент на Scrum Master за разработка. Заедно, Scrum Masters и Agile Service Managers могат да внедрят Agile мислене в цялата ИТ организация като основа на DevOps култура.

Този курс с инструктор и живо обучение в България (онлайн или на място) е направен за професионалисти на средно ниво, които искат да подобрят ефективността на работите си чрез използване на функциите за автоматизация и интеграция на ClickUp.

Към края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат възможностите за автоматизация на ClickUp и нейните приложения.
• Създават и управляват автоматизации за оптимизиране на работите.
• Интегрират ClickUp с външни инструменти като Slack, Google Drive и Zapier.
• Настрояват тригери, условия и действия за автоматизирано управление на задачи.
• Оптимизират сътрудничеството в отбора чрез автоматизация и интеграции.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти с среден опит, които искат да приложат принципи за управление на проекти Agile, използвайки възможностите на ClickUp.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Настроят и конфигурират ClickUp за управление на проекти Agile.
• Управляват ефективно спринтове, беклоги и епици.
• Използват гледните платки Kanban, List и Timeline на ClickUp за работите на Agile.
• Следят скоростта на екипа, графиците за изгаряне и показателите за производителност.
• Автоматизират процесите на Agile за подобряване на ефективността.
• Интегрират ClickUp с други инструменти за разработка на Agile.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо в България (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти на напреднали нива, които искат да адаптират ClickUp за бизнес операции, да подобрят ефективността на процесите и да интегрират автоматизация за масштабируеми работни процеси.

Към края на това обучение участниците ще могат да:

• Персонализират работните пространства, гледки и шаблони на ClickUp за бизнес операции.
• Развиват и оптимизират работни процеси за управление на процеси.
• Въвеждат напреднала автоматизация за повторяващи се задачи.
• Интегрират ClickUp с други бизнес инструменти и източници на данни.
• Мониторират и анализират ефективността на процесите, използвайки отчетността на ClickUp.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е насочено към професионалисти на напреднали нива, които искат да използват ClickUp за управление на големи проекти, междинно функциониране и ефективност на цялата компания.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Въвеждат ClickUp на ниво на цялата компания, следвайки най-добрите практики.
• Структурират работни пространства, пространства и проекти за големи екипи.
• Използват напреднали отчети и табла за стратегически инсайти.
• Автоматизират работни процеси и интегрират ClickUp с корпоративни системи.
• Увеличават управлението, съответствието с изискванията и сигурността в ClickUp.

Това обучение с инструктор, проводимо живо (онлайн или на място) е предназначено за професионалисти на начален ниво, които искат да научат основните принципи на ClickUp за управление на задачи и проекти, както и за лична продуктивност.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Навигират в интерфейса и структурата на работото пространство на ClickUp.
• Създават и управляват ефективно задачи, списъци и проекти.
• Използват изгледове като Список, Дъска и Календар за по-добра организация.
• Прилагат функции за продуктивност като приоритети, тагове и персонализирани статуси.
• Сътрудничат ефективно използвайки коментари, споменавания и споделяни пространства.
• Настройват лични продуктивни процеси за управление на ежедневни задачи.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти с средно ниво, които искат да оптимизират отборното сътрудничество, използвайки напредналите функции на ClickUp.

След завършване на това обучение участниците ще могат да:

• Създават и управляват сътруднически работни пространства за отбори.
• Извикват напредналите функции за управление на задачи в ClickUp за координация на отбора.
• Улучшават общението в отбора с използването на вградените инструменти в ClickUp.
• Използват отчетите и таблотата на ClickUp за следене на ефективността на отбора.
• Автоматизират работите процес за оптимизиране на отборните процеси.
• Интегрират ClickUp с други инструменти за сътрудничество.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към бизнес анализатори на средно ниво, които желаят да научат инструментите и техниките на бизнес анализа и да се подготвят за изпита PMI-PBA.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Научете инструментите, техниките и практиките на бизнес анализа, както е описано в PMI.
• Овладейте петте области на бизнес анализа.
• Развийте практически умения за идентифициране на нуждите на заинтересованите страни, управление на изискванията и осигуряване на успешни резултати от проекта.
• Разберете процеса на сертифициране PMI-PBA и се подгответе за изпита за сертифициране.

Обучение на автора за подготовка за изпита PMP® (Проект Management Professional®) Всеки участник в обучението получава сертификат за завършено обучение PMP-Prep (35 часа) Целева група:

Опитни ръководители на проекти, желаещи да подобрят своите квалификации и да ги потвърдят в международен план с престижния сертификат за Project Management Professional - (PMP®) По-малко опитни ръководители на проекти и членове на екипи по проекти, желаещи да разширят своите знания и умения за управление на проекти Средни и висши мениджъри, с желание да разширите компетенциите си в управлението и надзора на проекти Хора, които имат опит в управлението на проекти и искат да подобрят своите компетенции.

Цели на обучението:

Цялостна подготовка за получаване на сертификат Проект Management Професионален (PMP®) чрез систематизиране на притежаваните знания, за запознаване със спецификата на изпита PMP® Изпълнение на формалното условие за допускане до изпита PMP®, т.е. получаване на 35 от т.н. наречени часове за контакт Запознаване с практиките, техниките и инструментите за управление на проекти

Форма на занятията:

Презентации на проблеми с управлението на проекти Въпроси и викторини, свързани с темите на изпита PMP® Сертифициране на PMP® Въпроси за стил на въпроси и анализ

Този курс с инструктор, който се провежда на място или онлайн, е фокусиран върху приложението на напреднали принципи, фасилитация, коучинг, лидерски техники и стратегии за доставяне на агилни продукти. Той също така подготвя участниците да прекарат сертификационния изпит Professional Scrum Master II (PSM II) чрез целосъобразни упражнения и примерен тест.

До края на този курс участниците ще могат да:

• Удълбоят познанието си в рамките на Scrum и нейните принципи.
• Ефективно фасилитират Scrum събития и коучират агилни екипи.
• Насочват непрекъснато подобрение и доставяне на стойност за бизнеса чрез агилни практики.
• Прилагат лидерски, менторски и техники за самоуправление в екипни настройки.
• Уверено се подготвят и прекарват изпита за сертификация PSM II.

Обучението ви позволява да се запознаете със знанията, техниките, инструментите и практиките в областта на управлението на проекти, базирани на „Scrum рамката“ от гледна точка на Scrum магистъра - лидерът, отговорен за разбирането и прилагането на [1 ], ефективност.

Обучението е посветено на хора, които се интересуват от прилагане на Agile подходи в организацията, хора, участващи в проекти, ръководители на проекти, внедряващи или планиращи да внедрят Agile подходи в проекти.

Обучението се състои от съдържателна част, семинари и практически примери. Като част от обучението участниците се подготвят за сертифициране – Scrum магистър чрез пробен изпит и имат възможност да се явят на сертификационен изпит.
Език на обучение: полски/английски
Език на изпита: английски

• Издържан резултат: 85%
• Времетраене: 60 минути
• Брой въпроси: 80
• Формат: множествен избор, множество отговори, вярно/невярно

Товата обучение с инструктор, провеждащо се онлайн или на място, е предназначено за собственици на продукти, които искат да придобият знания за напреднали техники за успешно собственичество на продукти в динамични и предизвикателни среди като професионален Scrum Собственик на Продукт II (PSPO II).

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбиране на напреднали стратегии за максимизиране на стойността, доставена от продукта, и ефективно приоритизиране в сложни ситуации.
• Прилагане на уточнени техники за управление на списъка с задачи, за да се гарантира, че отборът работи по най-ценните елементи, и сътрудничество с заинтересовани страни за уточняване и разделяне на потребителски истории.
• Взаимодействие с разнообразни заинтересовани страни, управление на техните очаквания и ефективно включване на техните отзиви в процеса на разработка на продукта.
• Получаване на информация за масштабиране на Scrum, управление на множество списъци с задачи и координация на усилия в по-големи среди на разработка на продукти.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към разработчици на експертно ниво, които желаят да демонстрират своите знания и умения при прилагане Scrum към проекти за разработка на софтуер.

До края на това обучение участниците ще могат:

Придобийте солидно разбиране на Scrum рамката, нейните ценности и принципи. Научете как да интегрирате практиките на DevOps с Scrum, за да поддържате непрекъсната интеграция, непрекъсната доставка и автоматизация. Прилагайте Scrum принципи и практики в реални сценарии за разработка на софтуер и казуси. Подгответе се за Professional Scrum Developer™ Certification.