Strategic Planning обучение в Пловдив

Това обучение под ръководството на инструктор в Пловдив (онлайн или на място) е насочено към професионалисти с начален, среден и напреднал ниво, които искат да привлекат топ международни кандидати с минимален труд.  

По завършване на обучението участниците ще могат да:

• Превърнат звънка за брифинг в SAM
• Подготвят съвременни и привлекателни описания на работните места
• Приложат стратегии за работодателско брендинг и EVP
• Публикуват една или повече обяви за работа
• Получават персонализиран дълъг списък

Общ преглед

Този петодневен курс ще помогне на делегатите да развиват своите стратегически мисли, планиране и управителски умения, включително тактичните и оперативни изисквания за успешна имплементация в среда със засилени рискове. Курсът ще разгледа трудните въпроси на управление на конфликтите, управление на промените, какво прави добрия лидер и как да мотивират екипа. Чрез интерактивни кейсови изучавания, както и примери от сектора, делегатите ще бъдат посочени да споделят опит и предизвикателства, за да помогнат в създаването на практически и работни решения, които могат да вземат обратно и да използват.

Основната цел на програмата е да подготви управителите с уменията за анализиране на деловата среда, за да откриват придобитки от бизнес и да разработват стратегии за получаване на конкурентно предимство в все по-конкурентна делова среда. Сред другите неща, програмата също ще предостави разбиране за лидерството и най-добри практики и поведения, които ще укрепят способността на управителите да справят със сложностите и неизвестните фактори при управлението на организация с висока производителност.

Учебни цели

След завършване на този курс, делегатите ще могат да:

• Описват основните проблеми, с които се сблъсква организацията;
• Обясняват различните подходи към планирането на организационното развитие;
• Анализират текущата делова среда и факторите, които влияят върху организацията;
• Анализират ресурсите вътре и извън организацията;
• Обясняват различните подходи към управлението на стратегията и нейната роля в деловия план;
• Оценяват альтернативните стратегии за развитие, за да препоръчат тези, които най-добре отговарят на нуждите на фирмата.
• Прилагат по-дълбоко разбиране на стратегически планове;
• Обсъждават обективно рисковете, предимствата и разходите, свързани с имплементацията на новата стратегия, включително управление на конфликтите в екипа;
• Дефинират подходи към управлението на идентифицираните рискове;
• Анализират потенциалните последици за неговата или нейната фирма (както положителни, така и отрицателни), които ще резултатират от имплементацията на новата стратегия;
• Проектират политики, системи и процеси за успешното осъществяване на създадените стратегически планове;
• Покриват основните стъпки в управлението на промените

За кого е предназначен курсът

• Мениджъри и ръководители на продукти/услуги
• Новоназначени, както и установени мениджъри и лидерите на екипи
• Главни ръководители на операции
• Висши банърски мениджъри
• Мениджъри по хуманите ресурси
• Мениджъри на операции
• Мениджъри по маркетинга

Методология
Курсът се състои от фасилитирани семинари, допълнени с кейсови изучавания, взети от комбинация на публикувани реални примери и/или практически опит. Ще има възможности за участието на участниците в малки групи да синтезират идеи и стратегии и да прилагат материала в контекста на собствените им организации/отдела. Отворени форуми за дискусия също ще бъдат ключов елемент.

Този курс е създаден за управители, чиято основна цел не е да правят изчисления и анализ, а да ги разбират и да могат да изберат какви статистически методи са релевантни при стратегическото планиране на организацията.

Например, потенциалният участник трябва да вземе решение колко примерки трябва да бъдат събрани преди да може да се реши дали продуктът ще бъде пуснат на пазара или не.

Ако ви е нужен по-дълъг курс, който покрива основите на статистическото мислене, разгледайте 5-денния тренинг "Статистика за управители".

В това водено от инструктор обучение на живо в Пловдив, ние превеждаме новите мениджъри през най-важните концепции на стратегическото мислене, прилагайки теорията на практика чрез дейности, базирани на задачи, базирани на случаи от реалния живот. Участниците получават уникална възможност да научат нови начини на мислене, да прилагат ключови концепции за решаване на проблеми, да разсъждават върху това как тези принципи се прилагат към собствената им работа и да слушат и споделят собствените си гледни точки със своите инструктори и колеги от класа.

Този курс за обучение е създаден за инвеститори, собственици на бизнес, директори, мениджъри, ръководители и анализатори, които трябва да развият умения за стратегическо планиране. Не е предназначен за академични цели, а за да започнете да реализирате мечтите си днес.

Този курс се фокусира върху стратегическото планиране за бизнеса, в който гъвкавостта и постоянното учене са най-важното нещо. Основният акцент е корпоративната и инвестиционна стратегия, използвайки текущи примери от реалния свят. Всеки участник в курса ще има възможност да създаде стратегически план и да се научи как да го прилага на практика.