Свържете се с нас
 Продължителност 35 часa

Съдържание и теми, включени в курса

Ден 1: Основи на бордовото управление

  • Принципи на корпоративното управление
  • Роли и отговорности на членовете на управителните съвети
  • Структура на борда и комитети
  • Задължения на директорите, етика и отчетност
  • Най-добри практики в управлението

Ден 2: Стратегическо планиране и бордов надзор

  • Рамки за стратегическо планиране
  • Визия, мисия и стратегически цели
  • Участие на борда в разработването на стратегия
  • Вземане на стратегически решения, базирано на риска
  • Мониторинг на представянето и метрики на управлението

Ден 3: Рамка на политиките и процедурите

  • Политики на управление и тяхното значение
  • Процес на разработване и одобряване на политики
  • Устави на борда и мандати
  • Рамки за делегиране на правомощия
  • Преглед и актуализиране на политики

Ден 4: Проследяване, мониторинг и оценка на представянето

  • Бордови отчети и табла за управление
  • Мониторинг на стратегически инициативи
  • Механизми за проследяване и отчитане на действия
  • Ключови показатели за ефективност (KPI)
  • Оценка на ефективността на борда и комитетите

Ден 5: Бордово лидерство и непрекъснато усъвършенстване

  • Комуникация в заседателната зала и вземане на решения
  • Ангажираност на заинтересованите страни и прозрачност
  • Управление на промяната и организационна трансформация
  • Предизвикателства в управлението и казуси
  • Планиране на действия и пътна карта за подобряване на управлението

Изисквания

Не се изискват специфични предварителни условия. Достатъчни са основна компютърна грамотност и общо разбиране на съответната работна среда.

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (3)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории