Курс за обучение по Strategic Planning in Practice

Обучението е предназначено да помогне на всеки, който мисли за осъществяване или работа върху балансиран проект за оценка.

Дигиталното присъствие на бренда е важно за оцеляването на бизнеса в днешния свързан свят.

Това обучение под ръководството на инструктор е насочено към маркетингови професионалисти на всички нива, които искат да укрепват онлайн позиционирането на бренда на бизнеса, оценяват брандова производителността и управляват имиджа и репутацията на бренда чрез провеждане на тщеславен онлайн бранд аудит.

Сумата от многобройните онлайн точки за контакт в крайна сметка ще формира мнението, което целевите ви групи имат за компанията ви, и дали или не те решат да водят бизнес с вас.

Онлайн бранд аудит е станал стандартна практика за бизнесите, за да оценяват и укрепват позиционирането на бренда в даден пазар.

Освен това, че разглежда собствените онлайн активи на вашия бренд за сили и слабости, този аудит ще анализира как брандът ви се споменава на онлайн канали, които бизнесът ви не контролира, за да оцените брандова перцепция.

По края на провеждането на онлайн бранд аудит, ще се усилите да разработите трансформативна стратегия за маркетинга на бренда, която отговаря на по-широките бизнес цели.

Въпреки че този курс пада в категорията 'Управление на брандовете', то се докосва до много други дисциплини в организацията; от потребителски опит и онлайн потребителски пътеводители до откриване на прозрения за маркетингова стратегия и планиране.

По края на това обучение, участниците ще могат да:

• Оценяване на дигиталното присъствие на бренда за сили и слабости.
• Откриване на онлайн репутацията и имиджа на бизнеса.
• Идентифициране и укрепване на позиционирането на бренда в даден пазар.
• Разработване на резултатно-ориентирана стратегия за маркетинг и интегриран план за онлайн комуникация.
• Провеждане на конкурентен брендов аудит и създаване на перцептуални карти на индустрията.
• Провеждане на SEO аудит.
• Изучаване на актуализирани правила за SEO в епохата на ИИ.
• Откриване на ценни прозрения относно това как различните групи потребители воспримат бизнеса и неговите продукти или услуги.
• Провеждане на онлайн социално слъшване.
• Използване на ИИ за увеличаване на ефективността при рутинни брендови аудити.

Този курс е предназначен да подобри способността ви да мислите стратегически, като ви даде умения да подхождате към сложни ситуации, да избягвате пристрастия и да вземате добре информирани решения бързо и точно. Чрез структурирано изследване на различни стилове на мислене и често срещаните капани в стратегическото мислене ще развиете цялостно разбиране за това как да прилагате стратегическото мислене във вашите професионални дейности.

Придобийте разбиране и прозрения за стойността на инвестирането в корпоративна социална отговорност, филантропия и устойчивост. Обучението се провежда в интерактивна форма и включва множество казуси.

Управлението на ИТ в предприятието е от съществено значение за съгласуване на технологичните инициативи с бизнес стратегията, осигуряване на ценостна доставка и управление на риска.

Това обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) е насочено към продължаващи ИТ управители, които искат да засилят своята разбираемост за управленски рамки, ценостна доставка и управление на риска, докато се подготвят за продължаващ сертификационен курс.

Към края на обучението участниците ще могат да:

• Применяват управленски рамки за съгласуване на ИТ с бизнес цели.
• Оптимизират ценостната доставка чрез стратегически инвестиции и реализиране на ползи.
• Оценяват и намаляват предприемателски рискове, включително новоизникнали рискове.
• Разработват стратегии за оптимизация на ИТ ресурсите и решения за източници.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Много упражнения и практика.
• Работа в реална лабораторна среда.

Опции за персонализация на курса

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас.

Публика

Този курс е създаден за анализатори, прогнозисти, които искат да въведат или подобрят прогнозирането, което може да бъде свързано с прогнозиране на продажбите, икономическо прогнозиране, технологично прогнозиране, управление на веригата за доставки и прогнозиране на търсенето или предлагането.

Описание

Този курс води делегатите през серия от методологии, рамки и алгоритми, които са полезни при избора как да се предскаже бъдещето въз основа на исторически данни.

Той използва стандартни инструменти като Microsoft Excel или някои програми с отворен код (по-специално R project).

Принципите, включени в този курс, могат да бъдат приложени от всеки софтуер (напр. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към финансови анализатори на ниво начинаещи, които желаят да се научат как да използват OneStream за финансов анализ, отчитане и вземане на решения, базирани на данни, и да се подготвят за съответните сертификати за OneStream.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основните функции на OneStream XF.
• Навигирайте в интерфейса и работното пространство на OneStream.
• Заредете, трансформирайте и потвърдете финансови данни.
• Създавайте и анализирайте финансови отчети и табла за управление.
• Използвайте функциите за автоматизация на работния процес на OneStream за финансово планиране и консолидация.
• Подгответе се за изпити за сертифициране на OneStream (напр. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant и др.).

Общ преглед

Този курс с продължителност пет дни ще помогне на участниците да развиват своите стратегически мисли, планиране и управленски навик, включително тактичните и оперативните изисквания за успешната реализация в среда с високи ставки. Курсът ще разгледа трудните въпроси като управление на конфликти, управление на промените, какво прави добра лидер и как да мотивират екип. Чрез интерактивни кейсови изучавания, както и примери от сектора, участниците ще бъдат насърчени да споделят опит и предизвикателства, за да помогнат в създаването на практични и работно ориентирани решения, които могат да вземат и реално да използват.

Основната цел на програмата е да оборудва изпълнителите с уменията за анализиране на бизнес средата, за да откриват приносителни бизнес възможности, както и стратегии за придобиване на конкурентно предимство в все повече конкурираща бизнес среда. Сред другите неща, програмата ще предостави инсайти относно лидерството, най-добрите практики и поведенията, които ще укрепят способността на изпълнителите да се справят с комплексностите и неизвестността при управлението на организация с висока производителност.

Обучаващи цели

След завършване на курса, участниците ще могат да:

• Опишат основните проблеми, с които се сблъсква организация;
• Обяснят различните подходи към планирането на развитие на организацията;
• Анализират текущата бизнес среда и факторите, влияещи върху организацията;
• Анализират ресурсите в рамките на и извън организацията;
• Обяснят различните подходи към управлението на стратегия и нейната роля в бизнес плана;
• Оценят алтернативните стратегии за развитие, за да препоръчат тези, най-постигаеми за нуждите на фирмата.
• Применяват по-глубоко разбиране на стратегическото развитие;
• Обсъждат обективно рисковете, ползите и разходите, свързани с реализацията на новата стратегия, включително управлението на конфликт в екип;
• Дефинират подходи към управлението на идентифицираните рискове;
• Анализират потенциалните въздействия (положителни и отрицателни) върху неговата или нейната фирма, които ще резултатирам от реализацията на новата стратегия;
• Проектират политики, системи и процеси за успешна реализация на възникналите стратегически планове;
• Покриват основните стъпки при управлението на промените.

За кого е курса

• Мениджмъри на продукти/услуги
• Новоназначени, както и заслужили мениджмъри и водещи екипи
• Главни операции мениджмъри
• Висши банкови мениджмъри
• Мениджмъри на човешките ресурси
• Операции мениджмъри
• Маркетинг мениджмъри

Методология
Курсът се състои от насочвани семинари, допълнени с кейсови изучавания, взети от комбинация между публикувани реални примери и/или практически опит. Там ще има възможности за участниците да работят по малки групи, за да синтезират идеи и стратегии и да прилагат материал в контекста на собствените им организации/отделите. Отворени форумни дискусии ще бъдат ключов елемент.

Този курс е създаден за лидери, чиято основна цел не е да извършват изчисления и анализи, а да ги разберат и да могат да изберат какви статистически методи са релевантни за стратегическото планиране на организацията.

Например, потенциалният участник трябва да вземе решение колко примерка трябва да бъдат събрани, преди да може да вземе решение дали продуктът ще бъде пуснат на пазара или не.

Ако искате по-дълъг курс, който покрива основните принципи на статистическото мислене, вижте 5-дневния тренинг "Statistics за мениджъри".

В това водено от инструктор обучение на живо в България, ние превеждаме новите мениджъри през най-важните концепции на стратегическото мислене, прилагайки теорията на практика чрез дейности, базирани на задачи, базирани на случаи от реалния живот. Участниците получават уникална възможност да научат нови начини на мислене, да прилагат ключови концепции за решаване на проблеми, да разсъждават върху това как тези принципи се прилагат към собствената им работа и да слушат и споделят собствените си гледни точки със своите инструктори и колеги от класа.

Целева публикация

Старши мениджъри, които искат да разберат проблемната насоченост на Стратегическото управление и нейното приложение

Формат на курса

Комбинация от:

• Фасилитирани дискусии
• Презентации с слайдове
• Примери и случаи за изследване

По окончание на курса, участниците ще могат да:

• Определят проблемите, лежащи в основата на успешното стратегическо ръководство и връзката му с силна организационна култура
• Описват различни стратегически бизнес модели и техните потенциални последствия за тяхната собствена компания
• Определят ключовите концепции, лежащи в основата на създаването на високопроизводителни екипи и управлението на промени
• Определят и използват ключовите финансови мерки за стратегически успех

Целева аудитория

Този курс е предназначен за всички служители, които искат по-широгледно представяне за своята част от бизнеса; тяхната специфична роля в него; и тяхното участие в подобряване на приноса му за организацията като цяло.

Формат на курса

Комбинация от:

• Фасилитирани дискусии
• Презентации с слайдове
• Упражнения

По край на семинара участниците ще могат да:

• Обясняват какво е „бренд“ и как могат да повлияят върху него
• Разбират процеса за стратегии за промени и позицията на вашата компания в тях
• Описват принципите, лежащи в основата на всяка промяна в бизнеса
• Осъзнават важността на отношенията с клиенти/интересувани страни за успешното ръководство на всякакъв бизнес
• Определят финансовите аспекти на бизнеса и частта на делегатите в него
• Определят важните аспекти на преговорите, за да осигурят най-добрия възможен резултат за тяхната част от бизнеса