BPMN обучение в Варна

Моделиране и Documentation за Business Analysis е практическо курс, насочен към стандартни езици и инструменти за моделиране, използвани за записване, визуализация и валидация на бизнес изисквания и процеси.Това е инструкторски воден, живо обучение (онлайн или на място), насочено към професионалисти с ограничен или никакъв опит в моделирането, които искат да приложат стандартни техники в индустрията, като UML, BPMN и инструменти за създаване на прототипи, за да подобрят яснотата и комуникацията в проекти по бизнес анализ.До края на това обучение участниците ще могат да:Употребяват UML диаграми за представяне на функционални изисквания и поведение на системата.Моделират бизнес процеси, използвайки стандартите на BPMN.Създават ясни и структурирани диаграми за използване на случаи и документация.Проектират прототипи и интерактивни прототипи с Figma и Balsamiq.Формат на курсаИнтерактивна лекция и дискусия.Практическо използване на инструменти за моделиране в сценарии на примерни проекти.Насочени упражнения, фокусирани върху моделиране на процеси, изисквания и UI.Опции за персонализация на курсаЗа да попитате за персонализирано обучение за този курс, основано на стандартите на вашата организация или предпочитания инструменти, моля свържете се с нас, за да организираме.Въведение в моделирането на BusinessЗащо моделирането е важно в бизнес анализаПреглед на видовете моделиране: процес, поведение, интерфейсНай-добри практики за моделиране и сътрудничество с заинтересованите страниUML (Единен език за моделиране)Основни UML диаграми, използвани в бизнес анализаДиаграми за използване на случаи и нарративиДиаграми за активност, клас и последователностBPMN (Business Процесен модел и нотация)Въведение в елементите и правилата на BPMNМоделиране на работни процеси и бизнес процесиПланировни полози, портали и събитияUse Case и функционално DocumentationДокументиране на случаи за използване с цели и потокиСвързване на случаи за използване с бизнес изискванияОбединяване на актьори с системи и резултатиОсновни принципи на създаване на прототипиЦелта на прототипите в BA и UXИзползване на Balsamiq за статични прототипиПроектиране на интерфейси, отразяващи изискваниятаИнтерактивно моделиране на прототипиИзползване на Figma за отзивчиви макети и кликаеми прототипиСвързване на прототипи с потребителски истории или сценарииCollaboration и обратна връзка от заинтересованите страни върху дизайнитеДокументиране и представяне на моделиКомбиниране на модели и диаграми в структурирана документацияПредставяне на модели на технически и нетехнически заинтересовани страниВерсиониране на модели и повторно използванеРезюме и следващи стъпкиМоделиране и Documentation за Business Analysis е практическо курс, насочен към стандартни езици и инструменти за моделиране, използвани за записване, визуализация и валидация на бизнес изисквания и процеси.Това е инструкторски воден, живо обучение (онлайн или на място), насочено към професионалисти с ограничен или никакъв опит в моделирането, които искат да приложат стандартни техники в индустрията, като UML, BPMN и инструменти за създаване на прототипи, за да подобрят яснотата и комуникацията в проекти по бизнес анализ.До края на това обучение участниците ще могат да:Употребяват UML диаграми за представяне на функционални изисквания и поведение на системата.Моделират бизнес процеси, използвайки стандартите на BPMN.Създават ясни и структурирани диаграми за използване на случаи и документация.Проектират прототипи и интерактивни прототипи с Figma и Balsamiq.Формат на курсаИнтерактивна лекция и дискусия.Практическо използване на инструменти за моделиране в сценарии на примерни проекти.Насочени упражнения, фокусирани върху моделиране на процеси, изисквания и UI.Опции за персонализация на курсаЗа да попитате за персонализирано обучение за този курс, основано на стандартите на вашата организация или предпочитания инструменти, моля свържете се с нас, за да организираме.Разбиране на основните концепции за бизнес анализЗапознанство с събиране на изисквания или документиране на процесиНяма необходим предишен опит в моделиранетоЦелева аудиторияBusiness аналитициМениджъри на проекти и собственици на продуктиПрофесионалисти, включени в моделирането на процеси или документиране

Това водено от инструктор обучение на живо в Варна (онлайн или на място) е насочено към ръководители на проекти от всички нива, които желаят да придобият знания за сертифициране на Green Belt в BPMN, за да рационализират работните процеси на проекта, да подобрят ефективността на процесите и да осигурят съответствие с бизнеса стандарти.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основните концепции и компоненти на BPMN 2.0.
• Създавайте и интерпретирайте BPMN диаграми за представяне на бизнес процеси.
• Оптимизирайте работните процеси, като използвате най-добрите практики в BPMN моделирането.
• Идентифицирайте и отстранете неефективността в бизнес процесите.
• Интегрирайте BPMN в инициативи за управление на проекти и подобряване на процеси.

Този курс е създаден за бизнес анализатори, които искат да използват широко BPMN 2.0 в своите проекти.

Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.

Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.

Този курс не обхваща частта за изпълнение на BPMN, той се фокусира върху аспектите на анализа и дизайна на процеса на BPMN 2.0.

Това е курс, който се позиционира в средата на администрацията и информационните технологии, като включва инструменти и техники за проектиране, внедряване, контролиране и анализиране на оперативни Business процеси - Това обикновено включва лица, организации и софтуерни приложения. Този курс съдържа практически задачи, участниците ще бъдат запознати с темите по време на теоретичните часове и те ще бъдат придружени от практически упражнения.

Какво ще научите? 1. Основите на BPM 2. Стратегии за внедряване на BPM 3. Моделиране, анализ и дизайн на процеси 4. GoУправление и бизнес стратегии 5. Моделиране на процес с BPMN 6. Бизнес правила

Публика:

Мениджъри, които искат да вземат решения, свързани с BPM, Business консултанти, Business анализатори, Business инженери по процеси, системни анализатори, всеки, който участва в анализирането и планирането на Business процеси.

Този курс е създаден за всеки, който отговаря за моделиране на процеси в BPMN 2.0.

Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.

Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.

Този курс се фокусира върху разбирането на BPMN диаграмите, но също така покрива основната част от частта за изпълнение на BPMN.

Публика:

Делегатите, които имат интерес към моделирането на процеси, ще имат полза от посещаването на този курс за обучение по нотиране на моделиране на бизнес процеси, включващ:

• Business и анализатори на процеси
• Проектанти и внедрители на процеси
• Ръководители на проекти и програми
• Всеки, който се занимава с бизнес промяна и трансформация.

Този курс е създаден за хора, които искат да използват широко BPMN 2.0 в своите проекти. Той се фокусира върху практическите аспекти на всички спецификации на BPMN 2.0, както и върху имплементациите на общи модели.

Този курс не обхваща частта за изпълнение на BPMN, той се фокусира върху аспектите на анализа и дизайна на процеса на BPMN 2.0.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Много упражнения и практика с помощта на Camunda Modeler.
• Практическо внедряване в лабораторна среда на живо.

Business Процесен модел и нотация (BPMN), модел на решение и нотация (DMN) и случай Management модел и нотация (CMMN) са три стандарта за обект Management група (OMG) за процеси, решения и моделиране на случаи. Този курс предоставя въведение към всички тях и ни информира кога кои да използваме.

Обективен:

Този курс за обучение има за цел да помогне на бизнес анализаторите да се научат да моделират ефективно своите бизнес процеси, използвайки BPMN, както и ресурси, които се обработват от техните дейности. Провеждан от гъвкава корпоративна рамка, бизнес анализаторите се учат по време на този курс как да използват подходящи BPMN нотации и бизнес разширения на UML, за да се справят с техните „бизнес изисквания“ и съгласувано да управляват основните дейности на ниво проектиране.

Bonita BPM е пакет с отворен код за управление на бизнес процеси и работни процеси, съставен от три основни компонента: Bonita Studio, Bonita BPM Engine и Bonita Portal. Bonita често се използва в проекти, които изискват сложни работни процеси като верига за доставки Management, електронно Go управление, човешки ресурси и управление на договори.

Формат на курса

• Акцентът е върху практическата практика.
• Концепциите ще бъдат преподавани чрез проби, упражнения и практическо развитие.

Този курс е създаден за хора, които ще отговарят за изпълнението на процеса с Activity.

ProcessMaker е BPM софтуерно приложение с отворен код. Това е лек, изцяло уеб базиран инструмент, написан на PHP, който може да се конкурира със скъпите корпоративни решения.

Този курс ви представя как да приложите управление на процеси с помощта на ProcessMaker, като се фокусира върху това как да създадете дефиниция на процес, да дефинирате роли, групи и потребители и да стартирате процес от външно приложение.

Публика

Този курс подготвя участниците да изпълняват бизнес процеси с BPMN. Той обхваща графично представяне, както и често използвани атрибути на BPMN 2 елемента.

технология

Този курс не е специфичен за платформата, обхванати са само елементи и атрибути, обхванати от OMG спецификация. По подразбиране той използва jBPM, но всеки друг инструмент може да се използва, стига инструментът да поддържа BPMN 2.0.

Формат на класа

Участниците ще следват примерни случаи на употреба, последвани от практически упражнения, за да могат да изпълнят своя процес.

Извличането на процеси, или Automated Business Process Discovery (ABPD), е техника, която прилага алгоритми към регистрационните файлове на събития с цел анализиране на бизнес процеси. Извличането на процеси надхвърля съхранението и анализа на данни; той свързва данните с процесите и предоставя представа за тенденциите и моделите, които влияят на ефективността на процеса.

Формат на курса

• Курсът започва с преглед на най-често използваните техники за копаене на процеси. Обсъждаме различните алгоритми и инструменти за откриване на процеси, използвани за откриване и моделиране на процеси въз основа на необработени данни за събития. Проучват се казуси от реалния живот и се анализират набори от данни с помощта на рамката с отворен код ProM.

Този курс за обучение има за цел да помогне на бизнес анализаторите да се научат да моделират ефективно своите бизнес процеси с помощта на BPMN, както и ресурси, които се обработват от техните дейности. Провеждани от гъвкава корпоративна рамка, бизнес анализаторите се учат по време на този курс как да използват подходящи BPMN нотации и бизнес разширения на UML, за да се справят с техните „бизнес изисквания“ и съгласувано да управляват основните дейности на ниво проектиране.

Аудитория на курса:

Мениджъри, които искат да разберат BPMN диаграми, Business консултанти, Business анализатори, Business инженери по процеси, системни анализатори и всеки, който участва в анализирането и планирането на Business процеси, използвайки стандартизирана, унифицирана нотация за моделиране.

Курс Go като:

• Създайте висококачествени диаграми на процеси
• Модел в нотацията на процеса BPMN
• Заснемане на информация за процеса, както е
• Внедряване на оптимизирани процесни потоци за процеси с интензивно използване на хора
• Опростете дефинициите на сложни процеси и ги разделете на по-управляеми части

Курсът цели преподаване на практически знания и усвояване на BPMN умения за моделиране на средно и напреднало ниво.

Идеалният участник е обучение за бизнес анализатор, което означава човек, който открива, идентифицира, събира и анализира изискванията на потребителите към системата. - Напредналите разработчици на компютърни приложения и системни архитекти, интересуващи се от перспективата за създаване на бизнес процеси, системни и персонализирани драйвери.

Курсът не адресира проблеми Изпълнимо ниво BPMN.

Обучението се провежда в доминиращата техника под формата на компютър (~ 90%), по време на който, от една страна, превеждаме реални бизнес ситуации за BPD, от друга страна, готови да интерпретираме диаграми, оценявайки тяхната практическа полезност.

Курсът е много интензивен практически курс в тесния смисъл на думата, обучението не се занимаваше по никакъв начин с теоретичните съображения на BPMN.

Курсът цели преподаване на практически знания за BPMN моделиране и усвояване на основни умения.

Идеалният студент е човек, който анализира и документира процесите като модел, който е бизнес потребителска ИТ система или бизнес анализатор, който си сътрудничи с бизнесмени в рамките на определена организационна функция.

Обучението се провежда чрез модерирана дискусия (40%) и компютърна работилница (60%). Част от лабораторията е да превежда бизнес ситуации, описани BPMN диаграма

Курсът е много интензивен практически курс в тесния смисъл, обучението не се занимава по никакъв начин с теоретичните съображения на BPMN.

Този курс е създаден за мениджъри, бизнес анализатори, дизайнери на процеси, разработчици и експерти по предмети, които искат да могат да проектират, валидират и симулират процес с jBPM. Той също така включва писане на модулни тестове за процесите.

Курсът обикновено използва най-новата стабилна версия на проекта на общността jBPM. Могат да се използват и предишни версии на jBPM (изисква се одобрение преди резервация)

Въпреки че SOA не е специфична за софтуера BPM, съществуват редица естествени синергии между BPM и SOA. Може би най-очевидният от тях е отделянето на управлението на бизнес процеси като независима функция, позволяваща процесите да бъдат проектирани независимо от всяко едно приложение и да се използват като споделена бизнес логика.