BPMN обучение в Варна

Моделиране и документация за бизнес анализ е практическо курс, фокусирано върху стандартни езици за моделиране и инструменти, използвани за залавяне, визуализация и валидиране на бизнес изисквания и процеси.

Този курс с инструктор (онлайн или на място) е насочен към професионалисти с ограничен или без опит в моделиране, които искат да прилагат стандартни техники за индустрията като UML, BPMN и инструменти за създаване на проводници, за да подобрят яснотата и комуникацията в проекти за бизнес анализ.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Използват UML диаграми за представяне на функционални изисквания и системно поведение.
• Моделират бизнес процеси, използвайки стандартите BPMN.
• Създават ясни и структурирани диаграми на случаи за използване и документация.
• Проектират проводници и интерактивни прототипи, използвайки Figma и Balsamiq.

Формат на Курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Практическо използване на инструменти за моделиране в образцови сценарии на проекти.
• Насочени упражнения, фокусирани върху моделиране на процес, изисквания и UI.

Опции за персонализиране на курса

• За да попитате за персонализирано обучение за този курс, базирано на стандартите на вашата организация или предпочитания инструменти, моля свържете се с нас, за да организирате.

Това обучение с инструктор, проведено в живо или онлайн, е предназначено за мениджъри на проекти от всички нива, които искат да придобият знания за сертификат Зелена лента в BPMN, за да оптимизират процесите по управление на проекти, да подобрят ефективността на процесите и да осигурят съответствие с бизнес стандартите.

До края на това обучение участниците ще бъдат способни да:

• Разберат основните концепции и компоненти на BPMN 2.0.
• Създават и интерпретират диаграми на BPMN за представяне на бизнес процесите.
• Оптимизират процесите, използвайки най-добрите практики в моделирането на BPMN.
• Откриват и премахват неефективности в бизнес процесите.
• Интегрират BPMN в инициативите за управление на проекти и подобряване на процесите.

Този курс е създаден за бизнес анализатори, които искат да използват широко BPMN 2.0 в своите проекти.

Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.

Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.

Този курс не обхваща частта за изпълнение на BPMN, той се фокусира върху аспектите на анализа и дизайна на процеса на BPMN 2.0.

Това е курс, който се позиционира в средата между управление и информационни технологии, включващ инструменти и техники за проектиране, имплементация, контрол и анализ на операционни бизнес процеси - това обикновено включва индивиди, организации и софтуерни приложения.

Този курс включва практически упражнения, участниците ще бъдат запознати с теми по време на теоретически класове и тези ще бъдат съпътствани с практически упражнения.

Който ще научите?

1. Основи на BPM

2. Стратегии за имплементация на BPM

3. Моделиране, анализ и дизайн на процеси

4. Управление и бизнес стратегии

5. Моделиране на процес с BPMN

6. Бизнес правила

Публика:

Мениджъри, които искат да вземат решения, свързани с BPM, Business консултанти, Business анализатори, Business инженери по процеси, системни анализатори, всеки, който участва в анализирането и планирането на Business процеси.

Този курс е създаден за всеки, който отговаря за моделиране на процеси в BPMN 2.0.

Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.

Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.

Този курс се фокусира върху разбирането на BPMN диаграмите, но също така покрива основната част от частта за изпълнение на BPMN.

Публика:

Делегатите, които имат интерес към моделирането на процеси, ще имат полза от посещаването на този курс за обучение по нотиране на моделиране на бизнес процеси, включващ:

• Business и анализатори на процеси
• Проектанти и внедрители на процеси
• Ръководители на проекти и програми
• Всеки, който се занимава с бизнес промяна и трансформация.

Този курс е създаден за хора, които искат да използват широко BPMN 2.0 в своите проекти. Той се фокусира върху практическите аспекти на всички спецификации на BPMN 2.0, както и върху имплементациите на общи модели.

Този курс не обхваща частта за изпълнение на BPMN, той се фокусира върху аспектите на анализа и дизайна на процеса на BPMN 2.0.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Много упражнения и практика с помощта на Camunda Modeler.
• Практическо внедряване в лабораторна среда на живо.

Business Процесен модел и нотация (BPMN), модел на решение и нотация (DMN) и случай Management модел и нотация (CMMN) са три стандарта за обект Management група (OMG) за процеси, решения и моделиране на случаи. Този курс предоставя въведение към всички тях и ни информира кога кои да използваме.

Обективен:

Този курс за обучение има за цел да помогне на бизнес анализаторите да се научат да моделират ефективно своите бизнес процеси, използвайки BPMN, както и ресурси, които се обработват от техните дейности. Провеждан от гъвкава корпоративна рамка, бизнес анализаторите се учат по време на този курс как да използват подходящи BPMN нотации и бизнес разширения на UML, за да се справят с техните „бизнес изисквания“ и съгласувано да управляват основните дейности на ниво проектиране.

Bonita BPM е пакет с отворен код за управление на бизнес процеси и работни процеси, съставен от три основни компонента: Bonita Studio, Bonita BPM Engine и Bonita Portal. Bonita често се използва в проекти, които изискват сложни работни процеси като верига за доставки Management, електронно Go управление, човешки ресурси и управление на договори.

Формат на курса

• Акцентът е върху практическата практика.
• Концепциите ще бъдат преподавани чрез проби, упражнения и практическо развитие.

ProcessMaker е BPM софтуерно приложение с отворен код. Това е лек, изцяло уеб базиран инструмент, написан на PHP, който може да се конкурира със скъпите корпоративни решения.

Този курс ви представя как да приложите управление на процеси с помощта на ProcessMaker, като се фокусира върху това как да създадете дефиниция на процес, да дефинирате роли, групи и потребители и да стартирате процес от външно приложение.

Публика

Този курс подготвя участниците да изпълняват бизнес процеси с BPMN. Той обхваща графично представяне, както и често използвани атрибути на BPMN 2 елемента.

технология

Този курс не е специфичен за платформата, обхванати са само елементи и атрибути, обхванати от OMG спецификация. По подразбиране той използва jBPM, но всеки друг инструмент може да се използва, стига инструментът да поддържа BPMN 2.0.

Формат на класа

Участниците ще следват примерни случаи на употреба, последвани от практически упражнения, за да могат да изпълнят своя процес.

Извличането на процеси, или Automated Business Process Discovery (ABPD), е техника, която прилага алгоритми към регистрационните файлове на събития с цел анализиране на бизнес процеси. Извличането на процеси надхвърля съхранението и анализа на данни; той свързва данните с процесите и предоставя представа за тенденциите и моделите, които влияят на ефективността на процеса.

Формат на курса

• Курсът започва с преглед на най-често използваните техники за копаене на процеси. Обсъждаме различните алгоритми и инструменти за откриване на процеси, използвани за откриване и моделиране на процеси въз основа на необработени данни за събития. Проучват се казуси от реалния живот и се анализират набори от данни с помощта на рамката с отворен код ProM.

Целева група:

Мениджъри, които искат да разберат BPMN диаграми, бизнес консултанти, бизнес аналисти, инженери по бизнес процеси, системни аналисти и всички, които участват в анализирането и планирането на бизнес процеси с използване на стандартизирана, унифицирана моделна нотация.

Цели на курса:

• Произвеждане на висококачествени диаграми на процеси
• Моделиране с BPMN нотация за процеси
• Запазване на информацията за текущите процеси (as-is)
• Реализиране на оптимизирани потоци на процеси за процеси, интензивно използваните от хора
• Упрощаване на сложни дефиниции на процеси и разбивка им на поуправляеми части

Курсът цели преподаване на практически знания и усвояване на BPMN умения за моделиране на средно и напреднало ниво.

Идеалният участник е обучение за бизнес анализатор, което означава човек, който открива, идентифицира, събира и анализира изискванията на потребителите към системата. - Напредналите разработчици на компютърни приложения и системни архитекти, интересуващи се от перспективата за създаване на бизнес процеси, системни и персонализирани драйвери.

Курсът не адресира проблеми Изпълнимо ниво BPMN.

Обучението се провежда в доминиращата техника под формата на компютър (~ 90%), по време на който, от една страна, превеждаме реални бизнес ситуации за BPD, от друга страна, готови да интерпретираме диаграми, оценявайки тяхната практическа полезност.

Курсът е много интензивен практически курс в тесния смисъл на думата, обучението не се занимаваше по никакъв начин с теоретичните съображения на BPMN.

Курсът цели преподаване на практически знания за BPMN моделиране и усвояване на основни умения.

Идеалният студент е човек, който анализира и документира процесите като модел, който е бизнес потребителска ИТ система или бизнес анализатор, който си сътрудничи с бизнесмени в рамките на определена организационна функция.

Обучението се провежда чрез модерирана дискусия (40%) и компютърна работилница (60%). Част от лабораторията е да превежда бизнес ситуации, описани BPMN диаграма

Курсът е много интензивен практически курс в тесния смисъл, обучението не се занимава по никакъв начин с теоретичните съображения на BPMN.

Въпреки че SOA не е специфична за софтуера BPM, съществуват редица естествени синергии между BPM и SOA. Може би най-очевидният от тях е отделянето на управлението на бизнес процеси като независима функция, позволяваща процесите да бъдат проектирани независимо от всяко едно приложение и да се използват като споделена бизнес логика.