Съдържание и теми, включени в курса
Въведение в центровете на разходите и основите на таксоцията
- Цел и структура на центровете на разходите
- Класификация на разходите: фиксирани, промениливи, пряки, косвени
- Мапиране на организационните единици към центрове на разходи
Създаване и конфигуриране на центрове на разходи
- Определяне на нови центрове на разходи и групи от центрове на разходи
- Назначаване на отговорности, йерархии и параметри за контрол
- Поддръжка на референтни данни и управление на жизнения цикъл
Идентифициране на двигатели на разходите и routine за алокация
- Избор и определяне на двигатели на разходите
- Методи и честота на алокацията
- Поддръжка на правила и графици за алокация
Интегриране на машинни и трудови часове
- Определяне на машинни часове и трудови часове на операторите
- Забелязване на показатели за време на работа и оперативни записи
- Интегриране на часовете с центровете на разходи за точно поглъщане на разходите
Списъци с материали (BOM) и таксоция на компонентите
- Структури на BOM и принципи за агрегиране на разходите
- Обработване на многостепенни BOM и виртуални сглобки
- Смяна на компоненти и анализ на въздействието върху разходите
Стандартна таксоция, вариации и взаимно съгласуване
- Установяване на стандартни разходи и актуализации
- Затвърждаване и анализ на вариациите на материали и косвени разходи
- Взаимно съгласуване в края на периода и коригиращи действия
Таксоция на база дейности и предимни техники за алокация
- Проектиране на пулове от дейности и заделяне на разходи
- Изчисляване на цени на дейностите и разходи на единица
- Сравнение между ABC и традиционните подходи за алокация
Поглъщане на разходите и агрегиране
- Поглъщане на машинни часове, трудови часове и косвени разходи в разхода на продукта
- Цялостна таксоция за готови стоки и услуги
- Симулиране на сценарии за разходи и анализ „what-if“
Контрол, отчитаемост и съответствие
- Въвеждане на контрол на достъпа и управление на промените
- Аудитни следа за корекции на разходите и преначинявания
- Разглеждане на регулаторни и отчетни съображения
Перформанс, оптимизация и стратегии за намаляване на разходите
- Идентифициране на високовлияещи двигатели на разходите и критични точки
- Надграждане на процесите и анализ на разходите за обслужване
- Непрекъснато наблюдение и проектиране на KPI за центровете на разходи
Резюме и следващи стъпки
Изисквания
- Разбиране на принципите на управленското счетоводство
- Знакомство със списъците с материали (BOM) и производствените процеси
- Опит с ERP или финансови системи на оперативно ниво
Аудитория
- Счетоводители за разходи и финансови анализатори
- Специалисти по разходи за продукти и вериги на доставка
- Функционални консултанти по ERP и системни интегратори
Отзиви от участници (3)
Как да управлявате бизнес финансите
surprise mtileni - Hatima Holdings (Pty) ltd
Курс - Learning Xero
Машинен превод
Гъвкавост в предаването на курса и интерактивен подход. Тренерът беше отворен за въпроси, обясни ясно съмненията и също така отчита предложенията на участниците по време на сесиите. Обучението беше добре структурирано и информативно.
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
Курс - Financial Analysis in Excel
Машинен превод
Добра комуникация, отворена за дискусия, запази нея интересна и ангажираща
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Курс - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Машинен превод