План на курса

Въведение в разходните центрове и основите на оценката

  • Целта и структурата на разходните центрове
  • Класификация на разходи: постоянни, променливи, прями, непрестижни
  • Мапиране на организационните единици към разходни центрове

Определяне и распределение на фактори на разходи

  • Избор и дефиниция на факторите на разходи
  • Методи за распределение и честота
  • Поддържане на правила и графики за распределение

Състави (BOM) и оценка на компонентите

  • Структури на състави и принципи за обобщаване на разходи
  • Обработка на многоуровневи състави и фантомни агрегати
  • Замяна на компоненти и анализ на влиянието върху разходите

Стандартна оценка, отклонения и ревизия

  • Установяване на стандартни разходи и актуализации
  • Запис и анализ на материалните и непрестижните отклонения
  • Ревизия в края на периода и коригиращи действия

Оценка по активности (ABC) и напредъкни методи за распределение

  • Проектиране на активностни басейни и разпределяне на разходите
  • Изчисляване на ставки по активности и единични разходи
  • Сравнение между ABC и традиционните методи за распределение

Работни потоци на продуктната оценка и обобщаване на разходите

  • Оцениване от начало до край за готови произведения и услуги
  • Интерфейсириране на оценката с записите за закупуване и производство
  • Симулация на сценарии за разходи и анализ на възможни сценарии (what-if)

Контроли, проверяемост и спазване на нормативите

  • Имплементиране на контроли за достъп и управление на промени
  • Пистоли за проверка при коригиращите разходни регулировки
  • Регулаторни и докладствени аспекти

Ефективност, оптимизация и стратегии за намаляване на разходите

  • Идентифициране на ключови фактори на разходи и критични точки
  • Усъвършенстване на процесите и анализ на разходите за обслужаване (cost-to-serve)
  • Непрекъснат мониторинг и дизайн на КПИ за разходни центрове

Резюме и следващи стъпки

Изисквания

  • Разбиране на принципите на управлението на сметките
  • Познаване на състави (BOM) и производствените процеси
  • Опит с ERP или финансови системи на оперативно ниво

Целева група

  • Сметководители и финансови аналисти, специализирани в разходи
  • Специалисти по продуктна оценка и ланцетни цепове
  • Функционални консултанти и системни интегратори за ERP
 14 часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от потребители (4)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории