Курс за обучение по Управление и контрол на дълготрайни активи

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е предназначено за финансови специалисти и експерти по управление на активи на средно и напреднало ниво, които желаят да оптимизират проследяването, контрола и съответствието на активите с Международните стандарти за финансово отчитане (МСФО).

След завършване на обучението участниците ще могат да:

• Класифицират и конфигурират дълготрайни активи съгласно регулациите на МСФО.
• Управляват създаването, придобиването и капитализирането на активи.
• Прилагат контролни мерки за проследяване и наблюдение на активи.
• Прилагат подходящи методи за амортизация и изхабяване.
• Обработват ефективно премествания, трансфери и освобождаване от активи.
• Осигуряват съответствие със стандартите за финансово отчитане и одит.

Общ преглед

Регулаторните органи по света все по-често обвързват размера на поетия от банката риск с размера на капитала, който тя е задължена да поддържа, а банките и финансовите услуги все повече се управляват чрез практики, базирани на риска. Самите банки, техните продукти, регулациите и глобалният пазар стават все по-сложни, което поставя непрекъснато нарастващи предизвикателства пред ефективното управление на риска. Ключов урок от банковата криза през последните пет години е, че рисковете са силно интегрирани, и за да ги управляват ефикасно, банките трябва да разбират тези взаимодействия.

Ключовите характеристики включват:

• обяснение на настоящите регулации, базирани на риска
• подробен преглед на основните рискове, пред които са изправени банките
• най-добри практики в индустрията за приемане на цялостен подход за интегриране на управлението на риска в цялата организация
• използване на техники за управление за изграждане на култура в цялата група, за да се гарантира, че всеки поема активна роля в управлението на рисковете в съответствие със стратегическите цели на банката
• пред какви предизвикателства могат да се изправят мениджърите по риска в бъдеще.

Курсът ще използва широко казуси, предназначени да изследват, разгледат и затвърдят концепциите и идеите, обхванати през петте дни. Исторически събития в банки ще бъдат използвани през целия курс, за да се подчертае как те не са успели да управляват рисковете си и какви действия биха могли да бъдат предприети за предотвратяване на загуби.

Цели

Целта на този курс е да помогне на банковия мениджмънт да разработи подходяща интегрирана стратегия за управление на сложните и променящи се рискове и регулации в днешната международна банкова среда. По-конкретно, курсът има за цел да даде на висшето ръководство разбиране за:

• основните рискове във финансовата индустрия и основните международни регулации, свързани с риска
• как да управлява активите и пасивите на банката, като същевременно максимизира възвръщаемостта
• взаимодействието между видовете риск и как банките използват интегриран подход за тяхното управление
• корпоративното управление и най-добрите практически подходи за управление на разнообразните интереси на заинтересованите страни
• как да се развие култура на управление на риска като инструмент за минимизиране на ненужното поемане на риск

Кой трябва да посети този семинар

Този курс е предназначен за хора, които са нови в областта на интегрираното управление на риска, за висш мениджмънт, отговорен за стратегическото управление на риска, или за тези, които желаят да задълбочат разбирането си за управлението на риска на корпоративно ниво. Той ще бъде полезен за:

• Банково ръководство на ниво съвет на директорите
• Висши мениджъри
• Старши мениджъри по риска и анализатори
• Старши директори и мениджъри по риска, отговорни за стратегическото управление на риска
• Вътрешни одитори
• Служители, отговарящи за регулациите и съответствието
• Специалисти от съкровищни отдели
• Мениджъри и анализатори по управление на активи и пасиви
• Регулаторни и надзорни специалисти
• Доставчици и консултанти на банки и на индустрията за управление на риска
• Мениджъри по корпоративно управление и управление на риска.

Планирането и оценката на риска представлява структуриран подход за идентифициране, оценяване и смекчаване на потенциални рискове в проекти и операции.

Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) е насочено към професионалисти от начално до средно ниво, които желаят да планират ефективно и да управляват рисковете в проектна или оперативна среда.

След завършване на обучението участниците ще могат да:

• Разбират принципите и процесите на ефективното планиране.
• Идентифицират и оценяват потенциални рискове в различни сценарии.
• Разработват и прилагат стратегии за смекчаване на риска.
• Интегрират оценката на риска в целия жизнен цикъл на проекта.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Групови упражнения и практика, базирана на сценарии.
• Практическо приложение чрез казуси.

Опции за персонализиране на курса

• За да заявите персонализирано обучение за този курс, моля, свържете се с нас за уточняване.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към специалисти на средно ниво, които желаят да развият систематичен подход за идентифициране, анализ и разрешаване на проблеми чрез методологиите на RCA.

След завършване на обучението участниците ще могат да:

• Разбират основните концепции на RCA и циклите на непрекъснато подобрение.
• Прилагат различни инструменти на RCA за идентифициране на първопричината на проблемите.
• Разработват и внедряват ефективни стратегии за решаване на проблеми.
• Интегрират RCA в усилията за организационно подобрение и превенция.

Крайната цел на тази програма е да трансформира одитния процес от реактивно упражнение по „констатиране“ в проактивна стратегия за „превенция“. Чрез усвояване на анализа на първопричините, екипът по вътрешен одит ще се насочи конкретно към елиминирането на повтарящи се констатации. Това гарантира, че след като дадена слабост бъде идентифицирана, препоръката осигурява постоянно решение, запазвайки оперативната ефективност и финансовата цялост на компанията.

Изборът да не се прилага структуриран RCA създава високорискова среда:

• Финансова ерозия: Неразрешените първопричини във финансовите процеси водят до кумулативни загуби, които нарастват с времето.
• Разхищение на ресурси: Одиторите прекарват с 40% повече време в повторно одитиране на същите неуспешни контроли, вместо да се фокусират върху нови стратегически рискове.
• Намален авторитет: Многократното докладване на едни и същи проблеми отслабва влиянието на Одитния отдел пред висшето ръководство и одитираните лица.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към вътрешни одитори на средно ниво, които желаят да повишат ефективността на своите одити чрез прилагане на структурирани RCA техники.

До края на обучението участниците ще могат:

• да разбират методологиите за RCA и тяхната роля във вътрешния одит;
• да идентифицират и анализират първопричините за констатациите от одита;
• да прилагат RCA инструменти като „5-те защо“, диаграмата „Рибена кост“ и анализ на режимите на отказ и ефектите от тях (FMEA);
• да разработват планове за коригиращи и превантивни действия въз основа на констатациите от RCA;
• да интегрират RCA в процеса на вътрешен одит, за да подобрят управлението на риска.

Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) е насочено към специалисти по безопасност и оперативни мениджъри на средно ниво, които желаят да подобрят способността си да разследват инциденти, да идентифицират системни слабости и да проектират ефективни коригиращи и превантивни действия.