Курс за обучение по Интегрирано управление на риска и корпоративно управление

Аудитория

Всички ръководители от висше ниво, които се нуждаят от практически познания за AML / CTF и тяхното предотвратяване – както и осведоменост относно други актуални проблеми, свързани с финансовите престъпления;

Формат на курса

Комбинация от:

• Улеснени дискусии
• Презентации със слайдове
• Казуси
• Примери

Цели на курса

До края на този курс участниците ще могат да:

• Обяснят как AML и CTF могат да бъдат предотвратени
• Разбират основните аспекти на AML и CTF, доколкото те се отнасят до техните компании, както и националните и международните усилия за борба с тях
• Определят начините, по които една компания и нейният персонал трябва да се предпазват от рисковете от изпиране на пари и финансиране на тероризъм
• Посочат в детайли как една компания може да се превърне в цел за изпиране на пари и финансиране на тероризъм и да обяснят кои „червени сигнали“ могат да помогнат за идентифициране, предотвратяване и докладване на всяка (подозрителна или действителна) престъпна дейност
• Разбират някои от другите „горещи точки“ във финансовите престъпления

Управление на съответствието и контрол на риска при AML/CTF е стратегическа програма за обучение, насочена към укрепване на устойчивостта на организацията срещу финансови престъпления чрез ефективно управление, управление на риска и съгласуваност с регулаторните изисквания.

Това обучение, проведено от инструктор в реално време (онлайн или на място), е предназначено за членове на управителните съвети, висши мениджъри, длъжностни лица по спазване на изискванията, офицери по противодействието на изпирането на пари и специалисти по риска с междинно и задълбочено ниво на подготовка, които желаят да използват структурирани рамки за AML/CTF, за да подобрят контрола, да намалят регулаторните рискове и да защитят репутацията на институцията.

Това обучение с инструктор на живо в Отава, но може да бъде проведено, е насочено към мениджъри и лидери, които желаят да засилят способността си да водят трудни разговори с яснота, увереност и отчетност.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Структурират разговори с високо въздействие
• Адресират напрежение и несъответствие конструктивно
• Подобрят доверието и отчетността в екипа
• Водят с яснота под напрежение

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е предназначено за финансови специалисти и експерти по управление на активи на средно и напреднало ниво, които желаят да оптимизират проследяването, контрола и съответствието на активите с Международните стандарти за финансово отчитане (МСФО).

След завършване на обучението участниците ще могат да:

• Класифицират и конфигурират дълготрайни активи съгласно регулациите на МСФО.
• Управляват създаването, придобиването и капитализирането на активи.
• Прилагат контролни мерки за проследяване и наблюдение на активи.
• Прилагат подходящи методи за амортизация и изхабяване.
• Обработват ефективно премествания, трансфери и освобождаване от активи.
• Осигуряват съответствие със стандартите за финансово отчитане и одит.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към специалисти в областта на финансите и счетоводството на средно ниво, които желаят ефективно да управляват, оценяват и одитират дълготрайни активи в съответствие със счетоводните стандарти и разпоредби.

До края на обучението участниците ще могат да:

• Разбират жизнения цикъл и класификацията на дълготрайните активи.
• Прилагат местни и международни счетоводни стандарти при оценка и амортизация на активи.
• Управляват дълготрайни активи с подходящи контроли, инструменти и процедури.
• Спазват правните и данъчни рамки, свързани с управлението и отчитането на активи.

Управлението на корпоративните ИТ е от съществено значение за съгласуване на технологичните инициативи с бизнес стратегията, осигуряване на стойност и управление на риска.

Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) е насочено към професионалисти в областта на ИТ управлението на напреднало ниво, които желаят да задълбочат разбирането си за рамките за управление, доставянето на стойност и управлението на риска, като същевременно се подготвят за сертифициране на напреднало ниво.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Прилагат рамки за управление, за да съгласуват ИТ с бизнес целите.
• Оптимизират доставянето на стойност чрез стратегически инвестиции и реализиране на ползи.
• Оценяват и намаляват корпоративните рискове, включително нововъзникващи рискове.
• Разработват стратегии за оптимизиране на ИТ ресурсите и решения за снабдяване.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Множество упражнения и практика.
• Практическо изпълнение в среда с лаборатория на живо.

Опции за персонализиране на курса

• За да заявите персонализирано обучение за този курс, моля, свържете се с нас, за да уговорим.

Този курс предоставя ясно и практическо разбиране на правилата на Incoterms® 2020, как те определят отговорностите на купувачите и продавачите в международната търговия и как да ги прилагате правилно в реални сделки. Чрез интерактивни дискусии и казуси участниците ще научат как да избират подходящия Incoterm за своите нужди, да избягват често срещани грешки и да осигуряват безпроблемни доставки без спорове.

Лидерство за директори и членове на бордове е курс, разработен да укрепи лидерските и управленските способности на директорите и членовете на бордове.

Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) е насочено към директори, ръководители и членове на бордове, които желаят да развият ефективни лидерски, управленски умения и умения за вземане на решения на ниво борд.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират правните, етичните и стратегическите отговорности на директорите и членовете на бордове.
• Прилагат принципите на доброто управление за подобряване на организационното представяне.
• Насърчават ефективната комуникация и сътрудничество в заседателната зала.
• Реагират на кризи и управляват рискове на изпълнително ниво.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и улеснена дискусия.
• Казуси и ролеви упражнения.
• Групови дейности и анализ, базиран на сценарии.

Опции за персонализиране на курса

• За да заявите персонализирано обучение за този курс, моля, свържете се с нас, за да се договорите.

Това обучение, водено от инструктор, в България (онлайн или на място) е насочено към членове на управителни съвети и директори на средно до напреднало ниво, които желаят да усъвършенстват своите лидерски, управленски умения и умения за вземане на решения.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират основните отговорности и правни задължения на директора.
• Разработват ефективни структури за управление и динамика в управителния съвет.
• Усъвършенстват способностите за стратегическо вземане на решения и управление на риска.
• Подобрят комуникацията, лидерството и етичното вземане на решения на ниво управителен съвет.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или присъствено) е насочено към мениджъри, супервайзори и технически специалисти, които преминават към лидерски роли и желаят да използват структурирани лидерски рамки и инструменти за комуникация, за да укрепят властта, делегирането и представянето на екипа в разрастващи се организации.

След завършване на обучението участниците ще могат да:

• Дефинират и прилагат ясна лидерска власт и отчетност в рамките на своя обхват на отговорности.
• Ефективно делегират задачи и очаквани резултати, като същевременно поддържат надзор върху изпълнението.
• Провеждат структурирани, директни и конструктивни разговори за представянето.
• Комуникират очакванията ясно, за да подобрят ангажираността и междуфункционалното съгласуване.

Планирането и оценката на риска представлява структуриран подход за идентифициране, оценяване и смекчаване на потенциални рискове в проекти и операции.

Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) е насочено към професионалисти от начално до средно ниво, които желаят да планират ефективно и да управляват рисковете в проектна или оперативна среда.

След завършване на обучението участниците ще могат да:

• Разбират принципите и процесите на ефективното планиране.
• Идентифицират и оценяват потенциални рискове в различни сценарии.
• Разработват и прилагат стратегии за смекчаване на риска.
• Интегрират оценката на риска в целия жизнен цикъл на проекта.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Групови упражнения и практика, базирана на сценарии.
• Практическо приложение чрез казуси.

Опции за персонализиране на курса

• За да заявите персонализирано обучение за този курс, моля, свържете се с нас за уточняване.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към специалисти на средно ниво, които желаят да развият систематичен подход за идентифициране, анализ и разрешаване на проблеми чрез методологиите на RCA.

След завършване на обучението участниците ще могат да:

• Разбират основните концепции на RCA и циклите на непрекъснато подобрение.
• Прилагат различни инструменти на RCA за идентифициране на първопричината на проблемите.
• Разработват и внедряват ефективни стратегии за решаване на проблеми.
• Интегрират RCA в усилията за организационно подобрение и превенция.

Крайната цел на тази програма е да трансформира одитния процес от реактивно упражнение по „констатиране“ в проактивна стратегия за „превенция“. Чрез усвояване на анализа на първопричините, екипът по вътрешен одит ще се насочи конкретно към елиминирането на повтарящи се констатации. Това гарантира, че след като дадена слабост бъде идентифицирана, препоръката осигурява постоянно решение, запазвайки оперативната ефективност и финансовата цялост на компанията.

Изборът да не се прилага структуриран RCA създава високорискова среда:

• Финансова ерозия: Неразрешените първопричини във финансовите процеси водят до кумулативни загуби, които нарастват с времето.
• Разхищение на ресурси: Одиторите прекарват с 40% повече време в повторно одитиране на същите неуспешни контроли, вместо да се фокусират върху нови стратегически рискове.
• Намален авторитет: Многократното докладване на едни и същи проблеми отслабва влиянието на Одитния отдел пред висшето ръководство и одитираните лица.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към вътрешни одитори на средно ниво, които желаят да повишат ефективността на своите одити чрез прилагане на структурирани RCA техники.

До края на обучението участниците ще могат:

• да разбират методологиите за RCA и тяхната роля във вътрешния одит;
• да идентифицират и анализират първопричините за констатациите от одита;
• да прилагат RCA инструменти като „5-те защо“, диаграмата „Рибена кост“ и анализ на режимите на отказ и ефектите от тях (FMEA);
• да разработват планове за коригиращи и превантивни действия въз основа на констатациите от RCA;
• да интегрират RCA в процеса на вътрешен одит, за да подобрят управлението на риска.

Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) е насочено към специалисти по безопасност и оперативни мениджъри на средно ниво, които желаят да подобрят способността си да разследват инциденти, да идентифицират системни слабости и да проектират ефективни коригиращи и превантивни действия.