Курс за обучение по MSP® Foundation & Practitioner
Управление на успешни програми (MSP®) е световно призната рамка за управление на програми и постигане на трансформационна промяна. Тя предоставя най-добри практики, принципи и структури за управление, за да се осигури успешното изпълнение на програми.
Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на програми и проекти от средно до напреднало ниво, които желаят да овладеят принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.
В края на обучението участниците ще могат:
- Да разбират принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.
- Да прилагат най-добрите практики на MSP® в реалното управление на програми.
- Да съгласуват целите на програмата с организационната стратегия.
- Да управляват риска, заинтересованите страни и ползите в рамките на една програма.
- Да се подготвят и да преминат изпитите за MSP® Foundation & Practitioner.
Формат на курса
- Интерактивна лекция и дискусия.
- Множество упражнения и практика.
- Практическа работа в среда на живо.
Опции за персонализиране на курса
- За да заявите персонализирано обучение за този курс, моля, свържете се с нас, за да уговорим.
Съдържание и теми, включени в курса
Въведение в MSP®
- Какво е управление на програми?
- Преглед на рамката MSP®
- Разлики между проекти, програми и портфолиа
Принципи на MSP®
- Оставане в съответствие с корпоративната стратегия
- Ефективно водене на промяната
- Визуализиране и комуникиране на по-добро бъдеще
- Фокусиране върху ползите и заплахите за тях
- Добавяне на стойност и управление на несигурността
- Проектиране и предоставяне на съгласувана способност
Теми за управление на MSP®
- Организация и лидерство на програмата
- Проектиране на визия и план
- Управление на ползите
- Ангажиране на заинтересованите страни
- Управление на риска и проблемите
- Разработване на бизнес случай
- Управление на качеството и осигуряване
Трансформационен поток в MSP®
- Идентифициране на програма
- Дефиниране на програма
- Управление на програмата
- Управление на реализацията на ползите
- Приключване на програма
Подготовка за изпит MSP® Foundation
- Формат на изпита и ключови концепции
- Практически въпроси и пробни тестове
- Съвети за преминаване на изпита MSP® Foundation
Ниво MSP® Practitioner
- Разширено приложение на концепциите на MSP®
- Адаптиране на MSP® към различни организационни сценарии
- Управление на сложни програмни среди
Подготовка за изпит MSP® Practitioner
- Формат на изпита и видове въпроси
- Практически казуси и въпроси, базирани на сценарии
- Финален пробен изпит и преглед
Обобщение и следващи стъпки
Изисквания
- Основно разбиране за управление на проекти и програми
- Опит в работата в рамките на проекти или управлението им
- Препоръчва се запознатост с рамки за управление
Аудитория
- Програмни мениджъри
- Старши проектни мениджъри
- Мениджъри по бизнес промени
- Членове на екипи за проекти и програми
Отворените курсове за обучение изискват 5+ участника.
Курс за обучение по MSP® Foundation & Practitioner - Резервация
Курс за обучение по MSP® Foundation & Practitioner - Запитване
Отзиви от участници (1)
В проектите мениджмънт разбирането се фокусира върху адаптирането и оценката на всяка конкретна ситуация, а не само върху вземането на решение за следващите стъпки.
Курс - PMP - Exam Preparation Training Course
Машинен превод
Предстоящи Курсове
Свързани Kурсове
Разширено отчитане и табла за управление в ClickUp
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на напреднало ниво, които желаят да усъвършенстват функциите за отчитане и табла за управление на ClickUp, за да стимулират вземането на решения, базирани на данни, и да оптимизират работните процеси.
До края на това обучение участниците ще могат да:
- Създават и персонализират разширени табла за управление в ClickUp.
- Използват инструментите за отчитане на ClickUp за проследяване на ключови показатели за ефективност (KPI).
- Автоматизират събирането и визуализацията на данни.
- Интегрират външни източници на данни за цялостен анализ.
- Оптимизират таблата за управление за екипно сътрудничество и отчитане пред ръководството.
Сертифициран Agile Process Owner (CAPO)®
14 ЧасаТози курс предоставя насоки за отговорностите на собственика на процес, така че той да може да опише това, което прави, като процес, и осигурява необходимото обучение за наблюдение на проектирането, преработването и подобряването на процесите за управление на ИТ услуги (ITSM); особено в контекста на гъвкавото управление на услуги (Agile Service Management). Участниците научават как да прилагат практиките на Scrum към отговорностите на собственика на процес и да използват гъвкави (Agile) и Lean принципи и практики, за да въведат „точно достатъчно“ процес и как непрекъснато да съгласуват изпълнението на процеса с цялостните бизнес цели.
Автоматизации и интеграции в ClickUp
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на средно ниво, които желаят да подобрят ефективността на работния си поток, като използват функциите за автоматизация и интеграция на ClickUp.
До края на това обучение участниците ще могат да:
- Разбират възможностите за автоматизация на ClickUp и сценариите за тяхното приложение.
- Създават и управляват автоматизации за оптимизиране на работните потоци.
- Интегрират ClickUp с инструменти на трети страни като Slack, Google Drive и Zapier.
- Настройват тригери, условия и действия за автоматизирано управление на задачи.
- Оптимизират екипното сътрудничество чрез автоматизации и интеграции.
ClickUp за Agile управление на проекти: спринтове, Kanban и работни потоци
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на средно ниво, които желаят да прилагат принципите на Agile управлението на проекти, използвайки функциите на ClickUp.
До края на обучението участниците ще могат да:
- Настройват и конфигурират ClickUp за Agile управление на проекти.
- Управляват ефективно спринтове, беклогове и епоси.
- Използват изгледите Kanban, списък и времева линия на ClickUp за Agile работни потоци.
- Проследяват скоростта на екипа, burndown диаграми и показатели за ефективност.
- Автоматизират Agile процеси за подобряване на ефективността.
- Интегрират ClickUp с други инструменти за Agile разработка.
Персонализиране на ClickUp за бизнес операции и управление на процеси
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на напреднало ниво, които искат да адаптират ClickUp за бизнес операции, да подобрят ефективността на процесите и да интегрират автоматизация за мащабируеми работни потоци.
До края на обучението участниците ще могат да:
- Персонализират работни пространства, изгледи и шаблони в ClickUp за бизнес операции.
- Разработват и оптимизират работни потоци за управление на процеси.
- Внедряват напреднала автоматизация за повтарящи се задачи.
- Интегрират ClickUp с други бизнес инструменти и източници на данни.
- Наблюдават и анализират ефективността на процесите чрез отчети в ClickUp.
ClickUp за управление на корпоративни проекти
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на напреднало ниво, които желаят да използват ClickUp за управление на мащабни проекти, междуфункционално сътрудничество и корпоративна ефективност.
След завършване на обучението участниците ще могат да:
- Внедрят ClickUp в корпоративен мащаб, следвайки най-добрите практики.
- Структурират работни пространства, раздели и проекти за големи екипи.
- Използват усъвършенствани отчети и табла за управленски анализи.
- Автоматизират работни потоци и интегрират ClickUp с корпоративни системи.
- Подобрят управлението, съответствието и сигурността в рамките на ClickUp.
Основи на ClickUp
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към начинаещи професионалисти, които желаят да научат основите на ClickUp за управление на задачи и проекти, както и за лична продуктивност.
До края на това обучение участниците ще могат да:
- Навигират в интерфейса и структурата на работното пространство на ClickUp.
- Създават и управляват ефективно задачи, списъци и проекти.
- Използват изгледи като Списък, Табло и Календар за по-добра организация.
- Прилагат функции за продуктивност като приоритети, етикети и персонализирани статуси.
- Сътрудничат си ефективно чрез коментари, споменавания и споделени пространства.
- Настройват работни потоци за лична продуктивност за управление на ежедневните задачи.
JIRA за администратори
7 ЧасаJIRA е уеб приложение, базирано на Java, което предоставя проследяване на проекти и задачи с цел повишаване на гъвкавостта при софтуерната разработка.
Това ръководено от инструктор живо обучение (онлайн или на място) провежда участниците през внедряването на екземпляр на JIRA. Участниците ще научат за разширеното използване на JIRA, инсталация, конфигуриране, надграждане и миграция, както и как да персонализират JIRA за техните проекти, да добавят, управляват и присвояват потребители, групи и роли по проектите, да конфигурират и управляват табла, дефинират имейли и известия, прилагат схеми за сигурност на JIRA, управляват разрешенията на JIRA, извършват отстраняване на неизправности в JIRA, инсталират и персонализират JIRA Service Desk, настройват база със знания, управляват потребителите на Service Desk и съвместно обработват искания за услуга.
Като завършат това обучение, участниците ще могат:
- Да имат задълбочено разбиране на администрирането на JIRA.
- Да персонализират JIRA според собствените бизнес нужди.
- Да дефинират имейли и известия в JIRA.
- Да управляват и присвояват потребители, групи и роли по проектите.
- Да управляват разрешенията и схемите за сигурност на JIRA.
- Да извършват отстраняване на неизправности в JIRA.
- Да внедряват и персонализират JIRA Service Desk.
Формат на курса
- Интерактивна лекция и дискусия.
- Много упражнения и практика.
- Практическо внедряване в жива лабораторна среда.
Опции за персонализиране на курса
- За да поискате персонализирано обучение по този курс, моля, свържете се с нас, за да организираме.
JIRA за напреднали потребители
7 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България представя разширените възможности на JIRA, включително създаване и управление на различни типове JIRA проекти, използване на JIRA за agile проекти, конфигуриране на agile дъски, управление на вградени и персонализирани полета, създаване и управление на екрани и филтри, извършване на основно и разширено търсене на задачи, прилагане на схеми за екрани, управление и актуализиране на работни потоци, конфигуриране и прилагане на схеми за работни потоци, извършване на анализ и генериране на отчети.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Да управляват задачи ефективно.
- Да създават и ръководят Scrum и Kanban проекти.
- Да управляват вградени и персонализирани полета.
- Да разбират и управляват бизнес процеси, работни потоци и схеми за работни потоци.
- Да извършват основно и разширено търсене и анализ.
- Да генерират и преглеждат отчети.
JIRA за начинаещи
7 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България представя подхода на JIRA за планиране, проследяване и пускане на софтуер, като превежда участниците през създаването и управлението на JIRA проект.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Да разбират концепциите и функционалността на потребителския интерфейс и работните потоци на JIRA.
- Да добавят, модифицират, клонират, свързват и приоритизират задачи.
- Да придвижват задачи през целия работен поток.
- Да извършват търсения.
- Да управляват и персонализират екрани и филтри.
Оптимизиране на екипното сътрудничество с ClickUp
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на средно ниво, които желаят да оптимизират екипното сътрудничество, използвайки разширените функционалности на ClickUp.
До края на това обучение участниците ще могат да:
- Настройват и управляват съвместни работни пространства за екипи.
- Използват разширените функционалности на ClickUp за управление на задачи за екипна координация.
- Подобряват екипната комуникация с помощта на вградените инструменти на ClickUp.
- Използват отчетите и таблата на ClickUp за проследяване на екипното представяне.
- Автоматизират работни потоци, за да оптимизират екипните процеси.
- Интегрират ClickUp с други инструменти за сътрудничество.
Подготовка за сертификация PMI Professional in Business Analysis (PBA)
21 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към бизнес анализатори със средно ниво на опит, които желаят да усвоят инструментите и техниките на бизнес анализа и да се подготвят за изпита PMI-PBA.
След завършване на обучението участниците ще могат да:
- Усвоят инструментите, техниките и практиките на бизнес анализа, описани от PMI.
- Овладеят петте области на бизнес анализа.
- Развият практически умения за идентифициране на нуждите на заинтересованите страни, управление на изискванията и осигуряване на успешни резултати от проекти.
- Разберат процеса на сертифициране PMI-PBA и да се подготвят за сертификационния изпит.
PMP - Курс за подготовка за изпит
35 ЧасаУправление на проекти с Trello
14 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към проектни мениджъри, които желаят да управляват проекти с Trello.
До края на обучението участниците ще могат да:
- Управляват и проследяват задачи, за да подобрят работните потоци по проектите и да повишат продуктивността на екипа.
- Добавят функционалности и разширения, които не са включени в стандартния Trello, за проследяване на напредъка на сложни проекти.
- Организират множество проекти с Trello.
Оперативна интеграция с Trello, QuickBooks и Google Workspace
20 ЧасаТози курс е предназначен за организации, които търсят оптимизация на своите процеси чрез интегриране на различни дигитални платформи, използвани в ежедневните операции, като Trello, QuickBooks, Google Workspace и WhatsApp API.
Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) води участниците през процеса на свързване и автоматизиране на работни потоци, подобряване на контрола върху проектите и финансите и централизиране на информацията за по-добро вземане на решения.
До края на това обучение участниците ще могат да:
- Свързват и автоматизират работни потоци между Trello, QuickBooks и Google Workspace.
- Интегрират комуникацията чрез WhatsApp API с оперативните работни потоци.
- Проектират многоплатформени системи за автоматизация, фокусирани върху ефективност и контрол.
- Внедряват политики за сигурност и мониторинг за активни интеграции.
- Документират и поддържат автоматизирани процеси в експлоатация.
Формат на курса
- Концептуални обяснения и направлявани демонстрации.
- Практически упражнения, приложени към реални оперативни сценарии.
- Практическа работа с използване на данни и инструменти, специфични за компанията.
Опции за персонализиране на курса
- Адаптиране на съдържанието към специфичните платформи и процеси на компанията.
- Включване на допълнителни инструменти като Zapier, Make/Integromat или Power Automate.
- Анализ и проектиране на реални потоци за интегриране на данни.