Свържете се с нас
 Продължителност 35 часa

Съдържание и теми, включени в курса

Въведение в MSP®

  • Какво е управление на програми?
  • Обща информация за рамката MSP®
  • Разлики между проекти, програми и портфейли

Принципи на MSP®

  • Поддържане на съответствие с корпоративната стратегия
  • Ефективно водене на промени
  • Визуализиране и комуникация на по-добро бъдеще
  • Фокус върху ползите и опасностите за тях
  • Добавяне на стойност и управление на несигурността
  • Проектиране и предоставяне на спойнност способност

Темите по управление в MSP®

  • Организация и лидерство на програмата
  • Дизайн на визията и чертите
  • Управление на ползите
  • Вовлекане на заинтересованите страни
  • Управление на рискове и проблеми
  • Разработване на бизнес случая
  • Управление на качеството и осигуряването

Трансформационен поток в MSP®

  • Идентифициране на програма
  • Определяне на програма
  • Управление на програма
  • Управление на реализирането на ползите
  • Затваряне на програма

Подготовка за изпита MSP® Foundation

  • Формат на изпита и ключови концепции
  • Практически въпроси и моделирани изпити
  • Съвети за преминаване на изпита MSP® Foundation

Ниво Practitioner в MSP®

  • Напреднало прилагане на концепциите на MSP®
  • Персонализиране на MSP® за различни организационни сценарии
  • Управление на сложни средови условия на програми

Подготовка за изпита MSP® Practitioner

  • Формат на изпита и типове въпроси
  • Практически казуси и въпроси, базирани на сценарии
  • Финален моделиран изпит и преглед

Изисквания

  • Основоположни познания за управление на проекти и програми
  • Опит в работата или управлението на проекти
  • Препоръчително е да има запознатост с рамките за управление

Целева аудитория

  • Мениджъри на програми
  • Възможни мениджъри на проекти
  • Мениджъри за бизнес промени
  • Членове на екипите за проекти и програми

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (1)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории