Курс за обучение по MSP® Foundation & Practitioner
Управление на успешни програми (MSP®) е световно призната рамка за управление на програми и постигане на трансформационна промяна. Той предоставя най-добри практики, принципи и структури за управление, за да се гарантира успешното изпълнение на програмата.
Това водено от инструктор обучение на живо (онлайн или на място) е насочено към програмни и проектни мениджъри от средно до напреднало ниво, които желаят да овладеят принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Разберете принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.
- Приложете най-добрите практики на MSP® за реално управление на програми.
- Съгласувайте програмните цели с организационната стратегия.
- Управлявайте риска, заинтересованите страни и ползите в рамките на програма.
- Подгответе се и положете изпитите MSP® Foundation & Practitioner.
Формат на курса
- Интерактивна лекция и дискусия.
- Много упражнения и практика.
- Практическо внедряване в лабораторна среда на живо.
Опции за персонализиране на курса
- За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.
План на курса
Въведение в MSP®
- Какво е програмно управление?
- Преглед на рамката MSP®
- Разлики между проекти, програми и портфейли
Принципи на MSP®
- Оставайки в съответствие с корпоративната стратегия
- Ефективно ръководене на промяната
- Представяне и общуване на по-добро бъдеще
- Фокусиране върху ползите и заплахите за тях
- Добавяне на стойност и управление на несигурността
- Проектиране и предоставяне на съгласувана способност
Теми за управление на MSP® Go.
- Организация и ръководство на програмата
- Визия и дизайн на план
- Управление на ползите
- Ангажираност на заинтересованите страни
- Управление на риска и проблема
- Business развитие на случая
- Управление на качеството и сигурността
Трансформационен поток в MSP®
- Идентифициране на програма
- Дефиниране на програма
- Go управление на програма
- Управление на реализацията на ползите
- Затваряне на програма
MSP® Foundation Exam Preparation
- Формат на изпита и ключови понятия
- Практически въпроси и пробни тестове
- Съвети за полагане на изпита MSP® Foundation
MSP® ниво на практикуващ
- Разширено приложение на MSP® концепции
- Приспособяване на MSP® към различни организационни сценарии
- Управление на сложни програмни среди
Подготовка за изпит за практикуващ MSP®
- Формат на изпита и видове въпроси
- Практикувайте казуси и въпроси, базирани на сценарий
- Окончателен пробен изпит и преглед
Обобщение и следващи стъпки
Изисквания
- Основно разбиране за управление на проекти и програми
- Опит в работа или управление на проекти
- Препоръчва се познаване на рамките на управлението
Публика
- Програмни мениджъри
- Старши ръководители на проекти
- Business смяна на мениджъри
- Членове на проектния и програмния екип
Отворените курсове за обучение изискват 5+ участници.
Курс за обучение по MSP® Foundation & Practitioner - Booking
Курс за обучение по MSP® Foundation & Practitioner - Enquiry
Oтзиви от потребители (3)
Харесах прекъсванията и възможността да работя с връстниците си, които посещават курса. Хареса ми и малката група, която имахме, въпреки че разбирам, че това не е норма
David - Home Office
Курс - Professional Scrum Product Owner II
Машинен превод
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Курс - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
I really enjoyed the mix of interactive exercises as well as normal powerpoint teaching slides. The exercises really broke up what is normally a classic teacher/student teaching method but there was a good balance of group exercises as well as powerpoint slides. I think the trainer was extremely knowledgeable and passionate about what he taught.
Mehmet Salih - Mehmet Salih
Курс - Professional Scrum Master | PSM (Scrum.org accredited training course)
Предстоящи Курсове
Свързани Kурсове
Advanced Reporting and Dashboards in ClickUp
14 ЧасаТози практически, водещ се от инструктор курс (онлайн или на място) е предназначен за професионалисти от напреднало ниво, които желаят да овладеят функциите за отчитане и табла за управление на ClickUp, за да стимулират вземането на решения, базирани на данни, и да оптимизират работните процеси.
В края на този курс участниците ще могат да:
- Създават и персонализират усъвършенствани табла за управление в ClickUp.
- Използват инструментите за отчитане на ClickUp за проследяване на ключови показатели за ефективност (KPI).
- Автоматизират събирането и визуализацията на данни.
- Интегрират външни източници на данни за цялостен анализ.
- Оптимизират табла за управление за екипно сътрудничество и отчитане пред ръководството.
Certified Agile Process Owner (CAPO)®
14 ЧасаТози курс предоставя насоки относно отговорностите на собственика на процеса, така че те да могат да опишат какво правят като процес и осигурява обучението, необходимо за надзор на дизайна, реинженеринга и подобряването на процесите на ИТ услуга Management (ITSM); особено в контекста на Agile услуга Management. Участниците се научават как да прилагат Scrum практики към отговорностите на собственика на процеса и да използват Agile и Lean принципи и практики, за да въведат „достатъчно“ процес и как непрекъснато да привеждат в съответствие ефективността на процеса с общите бизнес цели.
Certified Agile Service Manager (CASM)®
14 ЧасаНаучете как да използвате Agile Услугата Management, за да увеличите стойността за клиентите, която вашите процеси създават, и да се конкурирате в един бързо развиващ се разрушителен свят. Сертифицираният Agile Service Manager е работният еквивалент на Scrum Master за разработка. Заедно, Scrum Masters и Agile Service Managers могат да внедрят Agile мислене в цялата ИТ организация като основа на DevOps култура.
ClickUp Automations and Integrations
14 ЧасаThis instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
- Create and manage automations to streamline workflows.
- Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
- Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
- Optimize team collaboration through automation and integrations.
ClickUp for Agile Project Management: Sprints, Kanban, and Workflows
14 ЧасаThis instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features.
By the end of this training, participants will be able to:
- Set up and configure ClickUp for Agile project management.
- Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
- Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
- Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
- Automate Agile processes to improve efficiency.
- Integrate ClickUp with other Agile development tools.
Customizing ClickUp for Business Operations and Process Management
14 ЧасаThis instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows.
By the end of this training, participants will be able to:
- Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
- Develop and optimize workflows for process management.
- Implement advanced automation for repetitive tasks.
- Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
- Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.
ClickUp for Enterprise Project Management
14 ЧасаThis instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency.
By the end of this training, participants will be able to:
- Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
- Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
- Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
- Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
- Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.
ClickUp Fundamentals
14 ЧасаThis instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity.
By the end of this training, participants will be able to:
- Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
- Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
- Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
- Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
- Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
- Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.
Optimizing Team Collaboration with ClickUp
14 ЧасаThis instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features.
By the end of this training, participants will be able to:
- Set up and manage collaborative workspaces for teams.
- Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
- Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
- Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
- Automate workflows to streamline team processes.
- Integrate ClickUp with other collaboration tools.
PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
21 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към бизнес анализатори на средно ниво, които желаят да научат инструментите и техниките на бизнес анализа и да се подготвят за изпита PMI-PBA.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Научете инструментите, техниките и практиките на бизнес анализа, както е описано в PMI.
- Овладейте петте области на бизнес анализа.
- Развийте практически умения за идентифициране на нуждите на заинтересованите страни, управление на изискванията и осигуряване на успешни резултати от проекта.
- Разберете процеса на сертифициране PMI-PBA и се подгответе за изпита за сертифициране.
PMP - Exam Preparation Training Course
35 ЧасаОбучение на автора за подготовка за изпита PMP® (Проект Management Professional®) Всеки участник в обучението получава сертификат за завършено обучение PMP-Prep (35 часа) Целева група:
- Опитни ръководители на проекти, желаещи да подобрят своите квалификации и да ги потвърдят в международен план с престижния сертификат за Project Management Professional - (PMP®) По-малко опитни ръководители на проекти и членове на екипи по проекти, желаещи да разширят своите знания и умения за управление на проекти Средни и висши мениджъри, с желание да разширите компетенциите си в управлението и надзора на проекти Хора, които имат опит в управлението на проекти и искат да подобрят своите компетенции.
Цели на обучението:
- Цялостна подготовка за получаване на сертификат Проект Management Професионален (PMP®) чрез систематизиране на притежаваните знания, за запознаване със спецификата на изпита PMP® Изпълнение на формалното условие за допускане до изпита PMP®, т.е. получаване на 35 от т.н. наречени часове за контакт Запознаване с практиките, техниките и инструментите за управление на проекти
Форма на занятията:
- Презентации на проблеми с управлението на проекти Въпроси и викторини, свързани с темите на изпита PMP® Сертифициране на PMP® Въпроси за стил на въпроси и анализ
Professional Scrum Master II (PSM II) - Scrum.org Accredited
14 ЧасаТози инструкторски воден живо обучителен курс в България (на място или онлайн) се фокусира върху прилагането на напреднали принципи на Scrum, модерация, коячества, техники за лидерство и стратегии за доставка на продуктите през агилния метод. Той също така готви участниките да сдействат в тестовете за сертификация PSM II (Master II) чрез целеносни упражнения и примерен тест.
Край на курса участниците ще бъдат способни да:
- Усъвършенстват своето овладяване на рамката Scrum и нейните принципи.
- Ефективно модерират събитията на Scrum и коят агилни екипи.
- Дават въздействие за постоянен подобрение и доставка на бизнес стойност чрез агилни практики.
- Применят техники за лидерство, менторинг и саморегулация в екипни състояния.
- Самозаповедно се готвят за теста за сертификация PSM II и да го преминават успешно.
Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
14 ЧасаОбучението ви позволява да се запознаете със знанията, техниките, инструментите и практиките в областта на управлението на проекти, базирани на „Scrum рамката“ от гледна точка на Scrum магистъра - лидерът, отговорен за разбирането и прилагането на [1 ], ефективност.
Обучението е посветено на хора, които се интересуват от прилагане на Agile подходи в организацията, хора, участващи в проекти, ръководители на проекти, внедряващи или планиращи да внедрят Agile подходи в проекти.
Обучението се състои от съдържателна част, семинари и практически примери. Като част от обучението участниците се подготвят за сертифициране – Scrum магистър чрез пробен изпит и имат възможност да се явят на сертификационен изпит.
Език на обучение: полски/английски
Език на изпита: английски
- Издържан резултат: 85%
- Времетраене: 60 минути
- Брой въпроси: 80
- Формат: множествен избор, множество отговори, вярно/невярно
Professional Scrum Product Owner II
14 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към собственици на продукти, които желаят да придобият знания за усъвършенствани техники за успешно притежаване на продукти в динамични и предизвикателни среди като Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).
До края на това обучение участниците ще могат:
- Разберете усъвършенствани стратегии за максимизиране на стойността, предоставена от продукта, и ефективно приоритизиране в сложни ситуации. Прилагайте усъвършенствани техники за управление на изоставането, за да гарантирате, че екипът работи върху най-ценните елементи, и си сътрудничете със заинтересованите страни, за да прецизирате и разделите потребителските истории. Ангажирайте се с различни заинтересовани страни, управлявайте техните очаквания и ефективно включете тяхната обратна връзка в процеса на разработване на продукта. Получете представа за мащабиране Scrum, управление на множество продуктови неизпълнени задачи и координиране на усилията в по-големи среди за разработка на продукти.
Professional Scrum for Software Development
21 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към разработчици на експертно ниво, които желаят да демонстрират своите знания и умения при прилагане Scrum към проекти за разработка на софтуер.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Придобийте солидно разбиране на Scrum рамката, нейните ценности и принципи. Научете как да интегрирате практиките на DevOps с Scrum, за да поддържате непрекъсната интеграция, непрекъсната доставка и автоматизация. Прилагайте Scrum принципи и практики в реални сценарии за разработка на софтуер и казуси. Подгответе се за Professional Scrum Developer™ Certification.