Свържете се с нас

Съдържание и теми, включени в курса

Въведение в управлението на проекти

  • Жизнен цикъл на проекта и ключови термини
  • Осъзнаване на заинтересованите страни и състав на екипа

Иницииране на проекта

  • Критерии за избор на проект
  • Разработване на хартата на проекта
  • Мобилизиране на екипа

Планиране на проекта

  • Събиране на изисквания и разбиране на обхвата
  • Идентифициране на резултатите и критериите за успех
  • Създаване на структура на разбивка на работата (WBS)
  • Дефиниране на дейности, последователност и определяне на етапни цели
  • Определяне на изискванията за ресурси
  • Създаване на ефективен план за комуникация
  • Идентифициране на критичния път
  • Оценяване на разходите и разработване на бюджет
  • Дефиниране на риска по проекта

Изпълнение на проекта

  • Наблюдение и контрол на работата по проекта
  • Установяване на ефективни проектни срещи и управление на проекта
  • Управление на плана за комуникация и ефективно разпространение на информация
  • Управление на отчетността по проекта и ключовите показатели за ефективност (KPI)
  • Управление на рисковете и проблемите по проекта
  • Управление на обхвата на проекта и процеса на контрол на промените

Приключване на проекта

  • Извършване на дейности по приключване на проекта и постигане на одобрение
  • Провеждане на ефективен анализ на научените уроци
  • Административна процедура по приключване

Обобщение

  • Често срещани капани в проектите и как да ги избегнем
  • Въпроси и отговори

Изисквания

Няма специфични изисквания, необходими за посещение на този курс.

Този курс е предназначен специално за супервайзори и мениджъри, които отговарят за средносрочни до дългосрочни проекти и желаят да придобият по-добро разбиране на принципите, инструментите и техниките за управление на проекти. Участниците трябва да владеят добре писмен и говорим английски език.

 7 Часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (7)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории