Свържете се с нас

Съдържание и теми, включени в курса

Въведение

  • Напреднал преглед на Шест сигма
  • Задълбочено потапяне във всяка фаза на DMAIC
  • Роли и отговорности на Black Belt

Фаза Дефиниране - Дефиниране на проекта и управление

  • Напреднали техники за дефиниране на обхвата и целите на проекта
  • Анализ на заинтересованите страни и комуникация
  • Разработване на солидна харта на проекта

Фаза Измерване - Събиране на данни и анализ

  • Проектиране на ефективни стратегии за събиране на данни
  • Анализ на измервателната система (MSA)
  • Напреднали статистически техники за анализ на данни

Фаза Анализиране - Идентифициране на първопричините

  • Напреднали инструменти за анализ на първопричините
  • Статистическо тестване на хипотези
  • Анализ на поведението на процеса

Фаза Подобряване - Разработване на решения и прилагане

  • Планиране на експерименти (DOE)
  • Техники за генериране и избор на решения
  • Оценка на риска и смекчаване при стратегии за подобрение
  • Пилотно тестване и пълномащабно прилагане

Фаза Контрол - Поддържане на подобренията

  • Разработване на ефективни контролни планове
  • Стратегии за статистически контрол на процеса (SPC)
  • Гарантиране на дългосрочна стабилност на процеса

Напреднали умения за управление на проекти

  • Водене на сложни проекти
  • Управление на проектни екипи и динамика
  • Управление на времето и ресурсите

Лидерство и управление на промяната

  • Лидерски умения за Black Belt
  • Организационно управление на промяната
  • Обучение и менторство на Green Belt и членове на екипа

Сертификация Black Belt

  • Подготовка за сертификационния изпит за Black Belt
  • Съвети и най-добри практики

Обобщение и следващи стъпки

Изисквания

  • Сертификация Green Belt
  • Опит в управлението или участието в проекти за подобряване на процеси

Аудитория

  • Старши ръководители на проекти
  • Професионалисти по Шест сигма
 21 Часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (4)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории