План на курса

Въведение в Six Sigma и DMAIC

  • Обобщение на принципите на Six Sigma
  • Разбиране на процеса DMAIC
  • Роли и отговорности на Зелен дял

Фаза Define (Определяне)

  • Разработка на проектен чартър
  • Идентифициране на клиентски изисквания
  • Формулиране на проблем и цели на проекта
  • Високоуровнево мапиране на процес (SIPOC)

Фаза Measure (Мерене)

  • Стратегии за събиране на данни
  • Анализ на системата за измерване (MSA)
  • Основен статистически анализ
  • Анализ на способността на процеса

Фаза Analyze (Анализ)

  • Техники за коренна причина
  • Изследователски анализ на данни
  • Тестване на хипотези
  • Идентифициране и верификация на причини

Фаза Improve (Подобряване)

  • Генериране и избор на решения
  • Дизайн на експерименти (DOE)
  • Реализация на подобренията
  • Анализ и управление на рисковете

Фаза Control (Контрол)

  • Разработка на планове за контрол
  • Статистически контрол на процеса (SPC)
  • Документация и стандартизация
  • Осигуряване на устойчиво подобряване

Управление на проект и меки навика

  • Ефективно управление на проект за Зелен дял
  • Комуникативни и лидерски умения
  • Динамика на екипа и разрешаване на конфликти
  • Управление на промени

Сертифициране Зелен дял

  • Подготовка за изпита за сертифициране Зелен дял
  • Совети и най-добрите практики

Резюме и следващи стъпки

Изисквания

  • Познания за принципите на Six Sigma
  • Разбиране на основни статистически концепции

Целева аудитория

  • Мениджъри
  • Професионалисти с сертификация Yellow Belt (Жълт дял)
 21 часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от потребители (5)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории