План на курса

Въведение в Six Sigma и DMAIC

  • Преглед на принципите на Six Sigma
  • Разбиране на процеса DMAIC
  • Роли и отговорности на зелен пояс

Определете фаза

  • Разработване на харта на проекта
  • Идентифициране на изискванията на клиента
  • Постановка на проблема и целите на проекта
  • Картографиране на процеса на високо ниво (SIPOC)

Измерете фаза

  • Стратегии за събиране на данни
  • Анализ на системата за измерване (MSA)
  • Основен статистически анализ
  • Анализ на възможностите на процеса

Фаза на анализ

  • Техники за анализ на първопричината
  • Проучвателен анализ на данни
  • Тестване на хипотези
  • Идентифициране и проверка на причините

Подобрете фазата

  • Генериране и избор на решения
  • Проектиране на експерименти (DOE)
  • Внедряване на подобрения
  • Анализ на риска и смекчаване

Контролна фаза

  • Разработване на контролни планове
  • Статистически контрол на процеса (SPC)
  • Documentation и стандартизация
  • Осигуряване на устойчиви подобрения

Проект Management и Soft Skills

  • Ефективно управление на проекти за Зелени пояси
  • Communication и лидерски умения
  • Екипна динамика и разрешаване на конфликти
  • Управление на промените

Сертифициране за зелен колан

  • Подготовка за сертификационен изпит за зелен пояс
  • Съвети и най-добри практики

Обобщение и следващи стъпки

Изисквания

  • Познаване на принципите на Шест Сигма
  • Разбиране на основните статистики

Публика

  • Мениджъри
  • Професионалисти със сертификат за жълт колан
 21 Hours

Брой участници



Цена за участник

Oтзиви от потребители (8)

Свързани Kурсове

Introduction to Data Visualization with Tidyverse and R

7 Hours

Introduction to R

21 Hours

Свързани Kатегории