Свържете се с нас

Съдържание и теми, включени в курса

Въведение в Шест Сигма и DMAIC

  • Преглед на принципите на Шест Сигма
  • Разбиране на процеса DMAIC
  • Роли и отговорности на Зеления колан

Фаза Дефиниране

  • Разработване на проектна харта
  • Идентифициране на изискванията на клиента
  • Формулиране на проблема и цели на проекта
  • Картографиране на процеса на високо ниво (SIPOC)

Фаза Измерване

  • Стратегии за събиране на данни
  • Анализ на измервателната система (MSA)
  • Основен статистически анализ
  • Анализ на способността на процеса

Фаза Анализиране

  • Техники за анализ на първопричините
  • Проучвателен анализ на данни
  • Тестване на хипотези
  • Идентифициране и потвърждаване на причините

Фаза Подобряване

  • Генериране и избор на решения
  • Планиране на експерименти (DOE)
  • Внедряване на подобрения
  • Анализ на риска и смекчаващи мерки

Фаза Контрол

  • Разработване на контролни планове
  • Статистически контрол на процесите (SPC)
  • Документиране и стандартизация
  • Осигуряване на устойчиви подобрения

Управление на проекти и меки умения

  • Ефективно управление на проекти за Зелени колани
  • Комуникационни и лидерски умения
  • Динамика на екипа и разрешаване на конфликти
  • Управление на промяната

Сертификация Зелен колан

  • Подготовка за изпита за сертифициране като Зелен колан
  • Съвети и добри практики

Обобщение и следващи стъпки

Изисквания

  • Познаване на принципите на Шест Сигма
  • Разбиране на основна статистика

Аудитория

  • Мениджъри
  • Професионалисти със сертификация Жълт колан
 21 Часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (4)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории