План на курса

Въведение

  • Обзор на основите на Шест Сигма
  • Преглед на принципите и философията на ЛИН
  • Синергия между Шест Сигма и ЛИН

Разширени инструменти за DMAIC и ЛИН

  • Детайлно изучаване на процеса DMAIC
  • Инструменти на ЛИН за елиминиране на отпадъци
  • Картографиране на струйки с добавена стойност и анализ на проточните процеси
  • Каizen и непрекъснато подобряване

Статистически анализ и основаване на решения върху данни

  • Разширен статистически инструменти в Шест Сигма
  • Тестване на хипотези и регресен анализ
  • Техники за събиране и анализ на данни
  • Въведение в експерименталния дизайн (DOE)

Стратегии за подобряване на процесите и качеството

  • Подобряване на процесите с ЛИН Шест Сигма
  • Техники за подобряване на качеството
  • Управление на рисковете и преодоляване на проблеми
  • Ефективни стратегии за решаване на проблеми

Менежмънт на проекти и лидерски умения

  • Основи на управлението на проектите за Зелените Пояси
  • Лидерство и управление на промените
  • Динамика на екипите и управление
  • Комуникационни умения за взаимодействие с заинтересованите страни

Изпълнение на проекти ЛИН Шест Сигма

  • Избор и определяне на обхват на проектите по ЛИН Шест Сигма
  • Разработка на чартер за проекта
  • Стратегии за имплементация на проектите по ЛИН Шест Сигма
  • Мониторинг и контрол на напредъка на проекта

Кейсови изучавания и реални приложения

  • Анализ на успешните проекти по ЛИН Шест Сигма
  • Често срещани предизвикателства и начина им преодоляване
  • Разходящи практики

Резюме и следващи стъпки

Изисквания

  • Знание и опит в методологиите на Шест Сигма
  • Опазваност с концепциите, инструментите и техниките на ЛИН

Публика

  • Мениджъри
  • Професионалисти с сертификация Yellow Belt (Жълт Пояс)
 21 Часове

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от потребители (5)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории