План на курса

Въведение в Lean Six Sigma

  • Обзор на Lean и Шест Сигма
  • История и еволюция на Lean Шест Сигма
  • Основни принципи на Lean Шест Сигма
  • Предимства от въвеждането на Lean Шест Сигма

Основи на Lean методиката

  • Принципите на Lean
  • Разумение на стойността и отпадъка
  • Обзор на инструментите и техните техники
  • Мислене и настройка на Lean

Основи на Шест Сигма

  • Рамката DMAIC
  • Основни концепции на Шест Сигма
  • Основни инструменти и техники на Шест Сигма
  • Разумение на възможностите на процеса

Интегриране на Lean и Six Sigma

  • Синергии между Lean и Шест Сигма
  • Успешни истории на Lean Шест Сигма
  • Роли в Lean Шест Сигма проекти

Решаване на проблеми с Lean Six Sigma

  • Идентифициране на възможности за подобрение
  • Техники за анализ на основните причини
  • Приоритизиране на проблеми и решения
  • Въведение в картирането на процеса

Lean Инструменти и техники на Шест Сигма

  • 5S за организация на работното място
  • Основи на Kaizen (Продължаващо подобрение)
  • Въведение в картирането на потока на стойност
  • Обзор на основните статистически инструменти

Изпълнение на Lean проекти на Шест Сигма

  • Избор на Lean Шест Сигма проект
  • Планиране и изпълнение на малък проект
  • Измерване на успех и въздействие на проектите

Ставайки Lean жълт колан на Six Sigma

  • Отговорности на Lean Шест Сигма жълт колан
  • Пътове за по-нататъшно обучение по Lean Шест Сигма
  • Подготовка за Lean Шест Сигма сертификат за жълт колан

Обобщение и следващи стъпки

Изисквания

  • Основно разбиране на бизнес процеси

Публика

  • Мениджъри
  • Надзиратели
 14 Часа

Брой участници


Цена за участник

Oтзиви от потребители (5)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории