План на курса

Модул 1: Разбиране на корените причини

  1. Разлика между причина за проблем и причина за непредимство
    • Дефиниции и важност
    • Примери от индустриални процеси
    • Определяне на действия за двете типа причини

Модул 2: Събиране и анализ на данни

  1. Необходимите входни данни за анализ
    • Идентифициране и събиране на необходимите данни
    • Реални примери от вашите процеси
  2. Инструменти за анализ на корената причина
    • Анализ с 5 къде
      • Методология и приложение
      • Кейс стъдии от вашата индустрия
    • Диаграма на Ишикава (Фишбон)
      • Основни категории: Луѓе, Методи, Машинария, Материали, Измервания, Среда
      • Глубоко изучаване на всяка категория
      • Аналитика на диаграмата и валидация на най-вероятната причина
      • Избор на най-вероятната причина от идентифицираните възможни причини
    • Други приложими инструменти
      • Обсъждане на допълнителни инструменти, базирани на сложността на проблема
      • Примери и сценарии за приложение

Модул 3: Коригиращи действия спрямо корекции

  1. Дефиниции и разлики
    • Корекция: Незабавно действие за поправка на проблема
    • Коригиращо действие: Мерки за предотвратяване на повторение
    • Практични примери от вашите процеси

Модул 4: Проверка на логичността

  1. Проверка на логически връзки
    • Гарантиране на логическата връзка между корената причина, дефинираните действия и доказателството за приложение
    • Практични стъпки и кейс стъдии

Модул 5: Проверка на ефективността на действията

  1. Методи за проверка на ефективноста на действията
    • Техники за мониторинг и измерване
    • Механизми за обратна връзка
    • Реални примери и приложение

Модул 6: Методология на 8D

  1. Въведение в 8D процеса за решаване на проблеми
    • Общ преглед и стъпки на методологията 8D
    • Практично приложение и кейс стъдии
    • Призни и стратегии за имплементация

Заключение:

  • Резюме на ключовите обучения
  • Сесия с въпроси и отговори
  • Интерактивно обсъждане на реални приложения и предизвикателства

Изисквания

Кой трябва да участва:

  • Професионалци по качество
  • Инженери на процесите
  • Мениджъри на операциите
  • Началници на производството
  • Всички, които са включени в инициативи за решаване на проблеми и подобряване на процесите

Призни за компаниите:

  • Подобрени възможности за решаване на проблеми в екипа.
  • Снижен простой и разходите, свързани с повторящите се проблеми.
  • Подобряване на качеството и надеждността на продуктите и услугите.
  • Осилена култура на непрекъснато подобрение и проактивно управление.

Тази курсова програма е предназначена да оснари екипа ви с необходимите умения и знания за извършване на ефективен анализ на корената причина и прилагане на коригиращи действия, които водят до поддържани подобрения в вашия процес.

 14 часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от потребители (1)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории