Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
План на курса
Модул 1: Разбиране на корените причини
- Разлика между причина за проблем и причина за непредимство
- Дефиниции и важност
- Примери от индустриални процеси
- Определяне на действия за двете типа причини
Модул 2: Събиране и анализ на данни
- Необходимите входни данни за анализ
- Идентифициране и събиране на необходимите данни
- Реални примери от вашите процеси
- Инструменти за анализ на корената причина
- Анализ с 5 къде
- Методология и приложение
- Кейс стъдии от вашата индустрия
- Диаграма на Ишикава (Фишбон)
- Основни категории: Луѓе, Методи, Машинария, Материали, Измервания, Среда
- Глубоко изучаване на всяка категория
- Аналитика на диаграмата и валидация на най-вероятната причина
- Избор на най-вероятната причина от идентифицираните възможни причини
- Други приложими инструменти
- Обсъждане на допълнителни инструменти, базирани на сложността на проблема
- Примери и сценарии за приложение
- Анализ с 5 къде
Модул 3: Коригиращи действия спрямо корекции
- Дефиниции и разлики
- Корекция: Незабавно действие за поправка на проблема
- Коригиращо действие: Мерки за предотвратяване на повторение
- Практични примери от вашите процеси
Модул 4: Проверка на логичността
- Проверка на логически връзки
- Гарантиране на логическата връзка между корената причина, дефинираните действия и доказателството за приложение
- Практични стъпки и кейс стъдии
Модул 5: Проверка на ефективността на действията
- Методи за проверка на ефективноста на действията
- Техники за мониторинг и измерване
- Механизми за обратна връзка
- Реални примери и приложение
Модул 6: Методология на 8D
- Въведение в 8D процеса за решаване на проблеми
- Общ преглед и стъпки на методологията 8D
- Практично приложение и кейс стъдии
- Призни и стратегии за имплементация
Заключение:
- Резюме на ключовите обучения
- Сесия с въпроси и отговори
- Интерактивно обсъждане на реални приложения и предизвикателства
Изисквания
Кой трябва да участва:
- Професионалци по качество
- Инженери на процесите
- Мениджъри на операциите
- Началници на производството
- Всички, които са включени в инициативи за решаване на проблеми и подобряване на процесите
Призни за компаниите:
- Подобрени възможности за решаване на проблеми в екипа.
- Снижен простой и разходите, свързани с повторящите се проблеми.
- Подобряване на качеството и надеждността на продуктите и услугите.
- Осилена култура на непрекъснато подобрение и проактивно управление.
Тази курсова програма е предназначена да оснари екипа ви с необходимите умения и знания за извършване на ефективен анализ на корената причина и прилагане на коригиращи действия, които водят до поддържани подобрения в вашия процес.
14 часа
Отзиви от потребители (1)
Практиката
Ignat
Курс - Root Cause Analysis
Машинен превод