Oбучения по Управление на риска в София

Това обучение с инструктор на живо в София (онлайн или на място) е насочено към специалисти в областта на финансите и счетоводството на средно ниво, които желаят ефективно да управляват, оценяват и одитират дълготрайни активи в съответствие със счетоводните стандарти и разпоредби.

До края на обучението участниците ще могат да:

• Разбират жизнения цикъл и класификацията на дълготрайните активи.
• Прилагат местни и международни счетоводни стандарти при оценка и амортизация на активи.
• Управляват дълготрайни активи с подходящи контроли, инструменти и процедури.
• Спазват правните и данъчни рамки, свързани с управлението и отчитането на активи.

Това обучение с инструктор на живо в София (онлайн или на място) е предназначено за финансови специалисти и експерти по управление на активи на средно и напреднало ниво, които желаят да оптимизират проследяването, контрола и съответствието на активите с Международните стандарти за финансово отчитане (МСФО).

След завършване на обучението участниците ще могат да:

• Класифицират и конфигурират дълготрайни активи съгласно регулациите на МСФО.
• Управляват създаването, придобиването и капитализирането на активи.
• Прилагат контролни мерки за проследяване и наблюдение на активи.
• Прилагат подходящи методи за амортизация и изхабяване.
• Обработват ефективно премествания, трансфери и освобождаване от активи.
• Осигуряват съответствие със стандартите за финансово отчитане и одит.

Това обучение, водено от инструктор и провеждано на живо (онлайн или на място), е предназначено за специалисти по безопасност и оперативни мениджъри с междинно ниво, които желаят да подобрят своята способност да разследват инциденти, да откриват системни слабости и да разработват ефективни коригиращи и превантивни действия.

Този жив тренинг с инструктор в <локация> (онлайн или на място) е насочен към вътрешни одитори от средно ниво, които искат да подобрят ефективността на одита си, прилагайки структурирани техники за RCA.

В края на тренинга участниците ще могат:

• Да разбират методологиите на RCA и ролята им във вътрешния одит.
• Да идентифицират и анализират коренните причини на одитните открития.
• Да прилагат инструменти за RCA като 5 Защо, Диаграма на Фишбон и Анализ на режима и ефектите на фалшивият работен режим (FMEA).
• Да разработват планове за коригиращи и превантивни мерки въз основа на намерените коренни причини.
• Да интегрират RCA в процеса на вътрешен одит за подобряване на управлението на рисковете.

Това обучение с лектор (на живо, онлайн или на място) е предназначено за София специалисти с междинно ниво, които желаят да развият систематичен подход за идентифициране, анализиране и решаване на проблеми, използвайки методологиита RCA.

В края на обучението участниците ще могат да:

• Разберат основните концепции на RCA и циклите на непрекъснато усъвършенстване.
• Прилагат различни инструменти за RCA, за да идентифицират коренната причина на проблемите.
• Разработват и въвеждат ефективни стратегии за решаване на проблеми.
• Интегрират RCA в усилията за организационно усъвършенстване и превенция.

Крайната цел на тази програма е да трансформира одитния процес от реактивно упражнение за „откриване“ в проактивна стратегия за „предотвратяване“. Чрез овладяване на анализа на основната причина, екипът за вътрешен одит ще се цел насочено към елиминирането на повтарящите се открития. Това гарантира, че след като се идентифицира слабост, препоръката предоставя постоянно решение, като така се гарантира оперативната ефективност и финансовата цялост на компанията.

Решението да не се внедрява структуриран RCA създава среда с висок риск:

• Финансови загуби: Нерешените основни причини в финансовите процеси водят до кумулативни загуби, които нарастват с времето.
• Разхищение на ресурсите: Одиторите прекарват с 40% повече време в преодитиране на същите несъответстващи контроли вместо да се фокусират върху нови стратегически рискове.
• Намалено влияние: Повтарящото се доклаждане на същите проблеми отслабва влиянието на отдела за одит върху ръководството и одитираните лица.