Agile обучение в България

Lean е методология, фокусирана върху максимизиране на стойността, минимизирайки отпадъците в процесите.

Това обучение с инструктор (онлайн или на място) е направено за професионалисти в банковия и управленски сектор на средно ниво, които желаят да приложат инструменти на Lean и Agile, за да подобрят ефективността при управлението на изисквания, проекти и операционни процеси.

Към края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат и приложат принципи на Lean в контекста на банковите процеси.
• Използват инструменти на Lean за оптимизиране на събирането на изисквания и изпълнението на проекти.
• Въвеждат и управляват Канбан табла за ефективно управление на работите.
• Идентифицират и елиминират отпадъци в банкови и ориентирани към обслужване процеси.

Формат на Курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Много упражнения и практика.
• Практическо приложение на инструменти на Lean и Agile в случаи с базирани сценарии.

Опции за Персонализиране на Курса

• За заплащане на персонализиран курс за този курс, моля свържете се с нас, за да уредите.

Това водено от инструктори обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към инженери за пускане на обучение (RTE) на напреднало ниво, които желаят да задълбочат разбирането си за своята роля и да подобрят своите умения.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете ролята и отговорностите на SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Научете как да улесните Agile Release Trains (ART) и да стимулирате непрекъсната доставка.
• Развийте умения за планиране и изпълнение на събития за увеличаване на програмата (PI).
• Придобийте опит в управлението на рискове, зависимости и пречки.
• Придобийте техники за насърчаване на безмилостно подобрение и Agile трансформация.

Този училищно-ориентиран, жив тренинг в България (онлайн или на място) е насочен към маркетингови екзекутиви, които искат да разберат как да използват аджайлни рамки, за да оптимизират стратегиите си за гроутх маркетинг, създаване на потребителски центрирани продукти и постигане на масов растеж.

Към края на този тренинг участниците ще могат да:

• Разберат ключовите рамки, използвани в аджаглно управление на продукти.
• Анализират потенциалния спрос за нови продукти и услуги.
• Научат как да ценият нови продукти и техники за оптимизиране на стойността.

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки ИТ специалист, който се интересува от използването на модела Waterfall и как хората традиционно са се опитали да се справят с неговите недостатъци - включително, но не само, Agile подходи.

Целта на първия ден е да се даде преглед на тези подходи, което ви позволява да решите какво може да им отговаря в околната среда.

Вторият ден разглежда техниките за управление на проекти и добрите практики, които са идентифицирани от Agile, и които могат да се прилагат в контекст на водопад или Agile.

Този курс се фокусира върху ролята на бизнес анализатор, за да бъдете успешни в Agile проекти. Участниците в курса ще се научат как да си сътрудничат с екипа, собственика на продукта, Scrum капитана, както и с клиента, за да улеснят процеса на разработка. Участниците ще преминат през симулиран проект, практикувайки общи сценарии.

Това обучение, водено от инструктор (онлайн или на място), е насочено към преподаватели по инженерни и дизайнерски дисциплини, които желаят да разберат, приложат и преподават съвременни практики на софтуерното разработване, важни за областите на системното инженерство, гражданското инженерство, дизайна и архитектурата.

Този курс предоставя кратко въведение в агилното софтуерно тестиране. Обсъжда се основните тестови концепции, в контекста на агилното (Scrum) развитие и използва модела на четирите квадранта за агилно тестиране на Crispin & Gregory като рамка за разглеждане на contemporary принципите и практиките на агилното тестиране.

Този 2-дневен курс предоставя кратко въведение в Agile софтуерно тестиране. Той се занимава с фундаментални тестови концепции, в контекста на разработка по Agile (Scrum) и използва модела за Agile Testing Quadrants на Crispin & Gregory като рамка за изследване на contemporary принципите и практиките на Agile тестирането.

Предполагаема публика

Този курс е предназначен за разработвателни команди, които искат да подобрят своите практики по тестиране в контекста на Agile.

Той също е подходящ за тези, които планират да следват карьера като специалисти по тестиране и може да служи като предварителна подготовка за курса iSQI Certified Agile Tester.

Това обучение с учител и реално провеждане в България покрива концепциите, инструментите и техниките, необходими за непрекъснатата интеграция на вашия софтуерен проект в гъвкава среда. Участниците извършват серия от практически упражнения по време на курса, за да приложат знанията си в реални ситуации. Подкрепя се взаимодействието между учителя и участниците. Разглеждат се конкретни примери и решават се специфични въпроси в клас.

Софтуерът JIRA е мощен инструмент за Project Management и хората са склонни да се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това водено от инструктор обучение на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно, за да служат на единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще се научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективно да обработва потребителските изисквания, тестване, Communication, централизирано на едно място.

Ще бъдат изучавани проекти на JIRA, Confluence пространства, работни потоци, дъски (Kanban & Scrum), планиране и зависимости, Jira/Confluence връзка, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове проблеми, екран и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Създайте проект Scrum или Kanban
• Конфигурирайте Jira за правилно управление на проекта
• Управлявайте проблемите ефективно
• Изградете необходимия екран за справяне с типове проблеми
• Създавайте работни процеси и табла и разбирайте тяхното взаимодействие
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети, необходими на екипа и ръководството

„Обучение SAFe® Product Owner/Product Manager с POPM сертификация“ е двудневен курс, който дава уменията, необходими за ефективно управление на доставянето на стойност в предприятие, основано на принципите на Lean. Участниците ще научат принципите на Agile Release Train (ART), планирането на Program Increment, писането на Epics, както и как ефективно да изпълняват ролите на Product Owner и Product Manager. Обучението включва също теми, свързани с Continuous Delivery Pipeline и DevOps културата, като позволява на участниците ефективно да се интегрират в процесите и непрекъснато да подобряват ART.

Този курс с продължителност два дни преподава лайн-аджалните принципи и практики на Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Ще научите как да изпълнявате и освобождавате стойност чрез Аджайлни пускови вагони, как да създадете аджайлна портфолио, и как да водите лайн-аджално превръщане на компанията на ентепрайс мащаб.

Ще получите разбиране за лайн-аджалната менталност и как да прилагате принципите и практиките на SAFe, за подкрепа на аджайлни отбори, програми, управление на портфолио на програмите, и за координиране на големи ценности потоци. Участият в курса ви подготовява да сдействате изпита и да станете сертифициран SAFe® Аджагист (SA). Свързаната сертификация: SAFe Agilist (SA)

Този двудневен курс е предназначен да помогне на екипи, които са част от Влак за гъвкаво освобождаване (ART), да работят ефективно в гъвкава среда, като прилагат рамки като Scrum, Kanban и XP. Участниците ще научат как да функционират като гъвкави екипи, да създават и управляват своите беклогове и успешно да планират и изпълняват итерации. Курсът също така набляга на разбирането на ролята на екипа в рамките на ART и как да си сътрудничат, планират, изпълняват и непрекъснато да се усъвършенстват заедно с другите екипи.

Обучението подготвя екипите за участие в Програмен инкремент (PI), като обхваща събития както на ниво екип, така и на програмно ниво, със специален фокус върху предстоящите сесии за планиране на PI. Завършването на курса също така подготвя участниците за сертификационния изпит, за да станат SAFe® Практик (SP).

До края на курса участниците ще могат:

• Да прилагат принципите на SAFe, за да мащабират Lean и Agile практиките в цялата организация.
• Да разбират ролята на своя екип в рамките на Влака за гъвкаво освобождаване и как той допринася за общите цели.
• Да разпознават другите екипи във влака, включително техните роли и взаимозависимости.
• Да планират и изпълняват итерации ефективно.
• Да демонстрират предоставената стойност и непрекъснато да подобряват процесите.
• Да участват и да допринасят за планирането на Програмния инкремент.
• Да си сътрудничат и да интегрират работата с другите екипи в рамките на Влака за гъвкаво освобождаване.