Oбучения по Agile в България

Това инструкторско обучение по България въоръжава банковите специалисти с Илеан и Аджил инструменти за максимизиране на стойността и минимизиране на отпадите. Участниците ще научат как да прилагат таблици Канбан, да оптимизират изискванията и да опростяват оперативните работни потоци за по-голяма ефективност.

Това обучение, водено от инструктор в България (онлайн или на място), е насочено към експерти по програми на ниво Release Train Engineer (RTE), които искат да задълбочат разбирането си за ролята си и да подобрят уменията си.

В края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат ролята и отговорностите на SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Научат как да улесняват Agile Release Trains (ARTs) и да насърчават непрекъснатото доставяне на стойност.
• Развият умения за планиране и изпълнение на събития за Program Increment (PI).
• Постигнат опитност в управлението на рискове, зависимости и пречки.
• Придобият техники за насърчаване на постоянното подобрение и Agile трансформацията.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към маркетингови ръководители, които желаят да разберат как да използват гъвкави рамки, за да оптимизират стратегиите за маркетинг на растежа, да създават продукти, ориентирани към клиента, и да постигнат мащабируем растеж.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Да разбират основните рамки, използвани в гъвкавото управление на продукти.
• Да анализират потенциалното търсене на нови продукти и услуги.
• Да научат как да ценообразуват нови продукти и техники за настройка на стойността.

Научете се да се отличавате като бизнес анализатор в Agile среда. Това обучение в България обхваща Scrum ролите, управлението на backlog и ефективното сътрудничество с Product Owner. Изградете практически умения чрез примерни проекти и практически упражнения, съобразени с реални сценарии за разработка.

Това обучение, водено от инструктор на живо в България (онлайн или на място), е насочено към професори по инженерни науки и дизайн, които желаят да разберат, приложат и преподават съвременни софтуерни практики, приложими в дисциплините системно инженерство, гражданско строителство, дизайн и архитектура.

Това обучение с инструктор, провеждано живо в България, е насочено към мениджъри с междинен опит, Product Owners и специалисти, които желаят да прилагат Agile методологии в банки, финансови институции и публичния сектор, без да компрометират регулаторните изисквания.

Край на това обучение участниците ще бъдат в състояние да:

• Вграждат регулаторни и комплиенс изисквания в продуктовия беклог още от самото начало.
• Дефинират необходимото управление (гъвърънс) и документация, които са действително нужни.
• Работят с функции за управление на рискове, комплиенс и ИТ сигурност като партньори.
• Планират промяна на регулиран продукт, като използват Agile практики.

Това 2-дневно въведение в Agile софтуерното тестване в България обхваща основни концепции в рамките на Scrum разработката. Използвайки модела Agile Testing Quadrants, участниците изследват съвременни принципи, автоматизация на тестовете, както и техники от типа черна кутия и бяла кутия, за да подобрят екипните практики.

Тази 7-часова обучителна програма с лектор в България се фокусира върху ефективното съчетание на Jira и Confluence за агилно управление на проекти. Участниците ще научат как да конфигурират доски, управляват задачи и свързват инструментите, за да оптимизират изискванията и отчетността, като по този начин подобрят сътрудничеството и доставката на екипа.

Този ръководен от инструктор жив тренинг по България (онлайн или на място) е насочен към мениджъри на средно ниво, лидери на екипи и лидери за промяна, които искат да водят цифрова промяна, която хората подкрепят, а не просто понасят.

До края на този тренинг участниците ще могат да:

• Разпознават реалните източници на съпротива и да ги адресират навреме.
• Създадат ясен случай за промяна с бързи победи и видими спонсори.
• Ангажират агенти за промяна и мениджъри на средно ниво.
• Метрически да измерват приетата промяна (adoption) и да поддържат темпото след пускането.

Това обучително, живо обучение в България (онлайн или на място) е предназначено за начинаещи и междинни собственици на продукти, бизнес анализатори и проектни мениджъри, които желаят да поемат ролята на собственик на продукт с увереност в реални организации.

Край на това обучение, участниците ще могат да:

• Дефинират и комуникират визия, цели и пътна карта за продукта.
• Създават, усъвършенстват и приоритизират беклог на продукта.
• Управление на заинтересованите страни и казват „не“ с аргументи.
• Измерват стойността чрез ясни метрики за успех.

Този двудневен курс е създаден, за да помогне на екипи, които са част от Влак за гъвкава разработка (ART), да работят ефективно в гъвкава среда, като прилагат рамки като Scrum, Kanban и XP. Участниците ще научат как да функционират като гъвкави екипи, да създават и управляват своите задачи (backlogs) и успешно да планират и изпълняват итерации. Курсът набляга и на разбирането на ролята на екипа в рамките на ART и как да си сътрудничат, планират, изпълняват и непрекъснато да се усъвършенстват заедно с другите екипи.

Обучението подготвя екипите за участие в Програмно увеличение (PI), като обхваща събития както на екипно, така и на програмно ниво, със специален фокус върху предстоящите сесии за планиране на PI. Завършването на курса подготвя участниците и за сертификационния изпит за SAFe® Practitioner (SP).

До края на курса участниците ще могат да:

• Прилагат принципите на SAFe за мащабиране на Lean и Agile практики в цялата организация.
• Разбират ролята на своя екип в рамките на Влака за гъвкава разработка и как тя допринася за общите цели.
• Разпознават другите екипи във влака, включително техните роли и взаимозависимости.
• Планират и изпълняват итерации ефективно.
• Демонстрират предоставената стойност и непрекъснато да подобряват процесите.
• Участват и допринасят за планирането на Програмното увеличение.
• Сътрудничат и интегрират работата си с други екипи в рамките на Влака за гъвкава разработка.

Това обучение, водено от инструктор на живо в България (онлайн или на място), е насочено към Product Owners, бизнес анализатори и бизнес експерти с начинаещо до средно ниво, които желаят да пишат потребителски истории, които екипите могат да оценят и доставят.

Към края на обучението участниците ще бъдат в състояние да:

• Преврътат бизнес изисквания в ясни потребителски истории.
• Пишат критерии за приемане, използвайки Given–When–Then.
• Разделят големи функции на малки, ценни истории.
• Използват story mapping, за да видят цялото клиентско пътуване.