Курс за обучение по Гъвкаво управление на продукти – Маркетинг на растежа

Този курс е фокусиран върху ролята на бизнес анализатора за успешна работа по Agile проекти. Участниците ще научат как да си сътрудничат с екипа, Product Owner-а, Scrum Master-а и клиента, за да подпомогнат процеса на разработка. Участниците ще преминат през примерен проект, упражнявайки често срещани сценарии.

Това обучение, водено от инструктор на живо в България (онлайн или на място), е насочено към професори по инженерни науки и дизайн, които желаят да разберат, приложат и преподават съвременни софтуерни практики, приложими в дисциплините системно инженерство, гражданско строителство, дизайн и архитектура.

Този 2-дневен курс предоставя кратко въведение в гъвкавото тестване на софтуер. Той разглежда основни тестови концепции в контекста на гъвкавата (Scrum) разработка и използва модела на Четирите квадранта на гъвкавото тестване на Криспин и Грегъри като рамка за изследване на съвременните принципи и практики на гъвкавото тестване.

Целева аудитория

Този курс е предназначен за развойни екипи, които искат да подобрят своите практики за тестване в гъвкав контекст.

Той също така е подходящ за тези, които възнамеряват да преследват тестването като специфична кариера, и е подходящо условие за курса iSQI Сертифициран гъвкав тестер.

JIRA Software е мощен инструмент за управление на проекти и хората често се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това обучение с инструктор на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно с единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективен при обработката на потребителски изисквания, тестване и комуникация с клиенти, централизирани на едно място.

Ще бъдат разгледани JIRA проекти, Confluence пространства, работни потоци, табла (Kanban и Scrum), планиране и зависимости, връзка между Jira и Confluence, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове задачи, екрани и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Създават Scrum или Kanban проект
• Конфигурират Jira за правилно управление на проекта
• Управляват задачите ефективно
• Изграждат необходимите екрани за обработка на типовете задачи
• Създават работни потоци и табла и разбират тяхното взаимодействие
• Извършват основни и разширени търсения и анализи
• Генерират и преглеждат отчети, необходими за екипа и ръководството

Lean е методология, фокусирана върху максимизиране на стойността и минимизиране на разхищението в процесите.

Това обучение с инструктор, което се провежда на живо (онлайн или на място), е насочено към професионалисти на средно ниво в областта на банковия мениджмънт и управлението на процеси, които желаят да приложат Lean и Agile инструменти за подобряване на ефективността при управлението на изисквания, проекти и оперативни процеси.

След завършване на това обучение, участниците ще могат да:

• Разбират и прилагат Lean принципите в контекста на банковите процеси.
• Използват Lean инструменти за оптимизиране на събирането на изисквания и изпълнението на проекти.
• Внедряват и управляват Kanban дъски за ефективно управление на работния поток.
• Идентифицират и елиминират разхищението в банкови и ориентирани към услуги процеси.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Множество упражнения и практика.
• Практическо приложение на Lean и Agile инструменти в казуси и сценарии.

Опции за персонализиране на курса

• За да заявите персонализирано обучение за този курс, моля, свържете се с нас, за да уредим.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към напреднали Release Train Engineers (RTE), които желаят да задълбочат разбирането си за своята роля и да подобрят уменията си.

До края на обучението участниците ще могат да:

• Разбират ролята и отговорностите на SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Научат как да фасилитират Agile Release Trains (ART) и да стимулират непрекъснатото доставяне.
• Развият умения за планиране и изпълнение на събития от Program Increment (PI).
• Придобият експертиза в управлението на рискове, зависимости и пречки.
• Усвоят техники за насърчаване на непрекъснато подобрение и Agile трансформация.

Този двудневен курс е създаден, за да помогне на екипи, които са част от Влак за гъвкава разработка (ART), да работят ефективно в гъвкава среда, като прилагат рамки като Scrum, Kanban и XP. Участниците ще научат как да функционират като гъвкави екипи, да създават и управляват своите задачи (backlogs) и успешно да планират и изпълняват итерации. Курсът набляга и на разбирането на ролята на екипа в рамките на ART и как да си сътрудничат, планират, изпълняват и непрекъснато да се усъвършенстват заедно с другите екипи.

Обучението подготвя екипите за участие в Програмно увеличение (PI), като обхваща събития както на екипно, така и на програмно ниво, със специален фокус върху предстоящите сесии за планиране на PI. Завършването на курса подготвя участниците и за сертификационния изпит за SAFe® Practitioner (SP).

До края на курса участниците ще могат да:

• Прилагат принципите на SAFe за мащабиране на Lean и Agile практики в цялата организация.
• Разбират ролята на своя екип в рамките на Влака за гъвкава разработка и как тя допринася за общите цели.
• Разпознават другите екипи във влака, включително техните роли и взаимозависимости.
• Планират и изпълняват итерации ефективно.
• Демонстрират предоставената стойност и непрекъснато да подобряват процесите.
• Участват и допринасят за планирането на Програмното увеличение.
• Сътрудничат и интегрират работата си с други екипи в рамките на Влака за гъвкава разработка.