Свържете се с нас
 Продължителност 14 часa

Съдържание и теми, включени в курса

Въведение

• Какво всъщност прави собственикът на продукт (и какво не)
• Собственикът на продукт в Scrum и в големи организации

Продуктова визия, цели и пътна карта

• Написване на продуктова визия, която хората помнят
• Определяне на продуктови цели
• Създаване на пътна карта, която оцелява при контакт с реалността

Управление на беклога

• Усъвършенстване като непрекъсната дейност
• Разделяне на големи елементи в ценни инкременти
• Подреждане на беклога

Техники за приоритизация

• Стойност срещу усилие
• MoSCoW
• Цена на закъснението

Управление на заинтересованите страни

• Картографиране на заинтересованите страни в големи организации
• Даване на отказ с аргументи
• Управление на очакванията и зависимостите

Работа с отбора

• Сътрудничество с бизнес аналитици, UX и инженери
• Дефиниция за готовност (Definition of Ready) и дефиниция за завършено (Definition of Done)

Измерване на успеха

• От изходи до резултати
• Избор на метрики за успех
• Кейс: съкращаване на заявка за заем от 30+ минути до 5

Практика

• Създаване на беклог и пътна карта за реален продуктов кейс

Обобщение и следващи стъпки

Изисквания

Предизисквания

• Основни познания за Agile или Scrum
• Определен опит в работата върху проекти или продукти, в каквато и да е роля

Целева аудитория

• Нови и амбициозни собственици на продукти
• Бизнес аналитици и мениджъри на проекти, преминаващи към продуктовите роли
• Бизнес експерти, които работят тясно с отборите за доставка

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (4)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории