Курс за обучение по Бизнес анализ в Agile среда

Бизнес анализът е процес на проучване, разбиране и дефиниране на бизнес нужди с цел разработване на решения, които отговарят на тези нужди. Той е ключов елемент в процеса на управление на промени в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът цели да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Той е ключов елемент за осигуряване на ефективност на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, изпълними и напълно съответстващи на бизнес изискванията.

Този уъркшоп е предназначен за опитни бизнес анализатори, собственици на продукти и потребителски изследователи, които искат да овладеят напреднали техники, генериращи реална бизнес стойност. Чрез практически упражнения и работещи инструменти участниците ще се научат да анализират сложни данни, да оптимизират процеси, да ангажират заинтересованите страни и да превръщат стратегията в действие чрез OKR. В края на обучението те ще разполагат с ясен набор от инструменти за повишаване на ефекта и постигане на измерими резултати.

Обучението "Scrum за напреднал Scrum Master + подготовка за PSM II" е насочено към опитни Scrum Master-и, които искат да разширят компетенциите си, да разберат по-задълбочено функционирането на Scrum и да се превърнат в истински лидери в гъвкавия подход. Курсът обхваща интерпретация на Scrum Guide в съответствие с визията на Scrum.org, което е от ключово значение в контекста на изпита PSM II. Участниците придобиват практически знания за сложността, емпиричния подход, ценностите на Scrum и ролята на Scrum Master като лидер. Освен това курсът подготвя за изпита PSM II, базиран на най-новата версия на Scrum Guide.

Този курс е създаден за тест мениджъри, служители по осигуряване на качеството, тестери, софтуерни разработчици, ръководители на проекти и управленски персонал, за да обясни как рамките за гъвкаво управление на проекти (по-специално SCRUM) се справят с тестването.

В края на курса всеки от участниците ще проектира и изпълни тестови план за примерно приложение (може да бъде действително клиентско приложение, ако е налично).

Този 2-дневен курс предоставя кратко въведение в гъвкавото тестване на софтуер. Той разглежда основни тестови концепции в контекста на гъвкавата (Scrum) разработка и използва модела на Четирите квадранта на гъвкавото тестване на Криспин и Грегъри като рамка за изследване на съвременните принципи и практики на гъвкавото тестване.

Целева аудитория

Този курс е предназначен за развойни екипи, които искат да подобрят своите практики за тестване в гъвкав контекст.

Той също така е подходящ за тези, които възнамеряват да преследват тестването като специфична кариера, и е подходящо условие за курса iSQI Сертифициран гъвкав тестер.

Това обучение, водено от инструктор на живо в България (онлайн или на място), е насочено към професионалисти от начинаещо до средно ниво, които желаят да придобият по-задълбочено разбиране за Scrum и да преминат успешно сертификационния изпит Certified Scrum Master (CSM).

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Усвоят основополагащите принципи и концепции на Scrum.
• Придобият ключови компетенции за справяне с вътрешни и външни разсейващи фактори при разработването на проекти.
• Овладеят в детайли всички Scrum церемонии.
• Придобият умения за ефективно прилагане на Scrum.
• Се явят с увереност на сертификационния изпит Certified Scrum Master (CSM).

Застраховането в дигиталната ера представлява приложен преглед на начините, по които дигиталната трансформация преобразува продуктите, операциите и взаимодействието с клиенти в застрахователната индустрия.

Това обучение, водено от инструктор на живо (онлайн или на място), е насочено към застрахователни специалисти на средно ниво, които желаят да разберат и приложат дигитални технологии, стратегии, базирани на данни, и иновационни рамки за модернизиране на застрахователните предложения и операции.

Към края на това обучение участниците ще могат да:

• Обясняват ролята на ИИ, големите данни, IoT и автоматизацията в съвременните застрахователни работни потоци.
• Идентифицират тенденциите в InsurTech и начина, по който те влияят върху застрахователната екосистема.
• Проектират стратегии, ориентирани към клиента, подпомогнати от дигитални инструменти и анализи на данни.
• Прилагат подходи, базирани на данни, към управлението на риска и вземането на решения.
• Разработват подход за иновации и управление на промяната, подходящ за застрахователите.
• Оценяват казуси от реалния свят и пренасят научените уроци в местни инициативи.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Анализ на казуси и групови семинари.
• Практически упражнения и планиране на действия за организациите на участниците.

Опции за персонализиране на курса

• За заявка на персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас за уговаряне.

Инженерството на изискванията (Requirements Engineering) е ключова дисциплина в разработката на софтуер и системи, фокусирана върху идентифицирането, документирането и управлението на нуждите и ограниченията на заинтересованите страни, за да се гарантира успехът на проекта.

Това обучение, водено от инструктор, на живо (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на средно ниво, които желаят да задълбочат разбирането си за практическото инженерство на изискванията, докато се подготвят за сертификационния изпит IREB CPRE – Foundation Level.

След завършване на това обучение, участниците ще могат:

• Да разбират и прилагат ключовите концепции и терминология, дефинирани в учебната програма за IREB CPRE Foundation.
• Да идентифицират и извличат изисквания, използвайки ефективни и съобразени с контекста техники.
• Да моделират, документират и валидират изисквания за проекти от реалния свят.
• Да управляват промени в изискванията, проследимостта и приоритизирането през целия жизнен цикъл на проекта.
• Да използват инструменти и най-добри практики в Инженерството на изискванията, за да подобрят комуникацията и резултатите от проекта.
• Да бъдат напълно подготвени да се явят и преминат сертификационния изпит IREB CPRE – Foundation Level.

Формат на Курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Упражнения, базирани на казуси, и съвместни уъркшопи.
• Сесии за подготовка за изпит и пробни въпроси.

Опции за Персонализиране на Курса

• По заявка могат да бъдат добавени допълнителни модули или специфични за индустрията казуси.

JIRA Software е мощен инструмент за управление на проекти и хората често се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това обучение с инструктор на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно с единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективен при обработката на потребителски изисквания, тестване и комуникация с клиенти, централизирани на едно място.

Ще бъдат разгледани JIRA проекти, Confluence пространства, работни потоци, табла (Kanban и Scrum), планиране и зависимости, връзка между Jira и Confluence, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове задачи, екрани и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Създават Scrum или Kanban проект
• Конфигурират Jira за правилно управление на проекта
• Управляват задачите ефективно
• Изграждат необходимите екрани за обработка на типовете задачи
• Създават работни потоци и табла и разбират тяхното взаимодействие
• Извършват основни и разширени търсения и анализи
• Генерират и преглеждат отчети, необходими за екипа и ръководството

Обучението ви позволява да се запознаете със знанията, техниките, инструментите и практиките в областта на управлението на проекти, базирани на „Scrum рамката“ от гледната точка на Scrum Master – лидерът, отговорен за разбирането и прилагането на Scrum и за ефективността.

Обучението е предназначено за хора, заинтересовани от внедряване на Agile подходи в организацията, хора, участващи в проекти, ръководители на проекти, които прилагат или планират да прилагат Agile подходи в проекти.

Обучението се състои от съдържателна част, уъркшопи и практически примери. В рамките на обучението участниците се подготвят за сертификация – Scrum Master чрез пробен изпит и имат възможност да се явят на сертификационния изпит.
Език на обучението: полски/английски
Език на изпита: английски

• Резултат за преминаване: 85%
• Времево ограничение: 60 минути
• Брой въпроси: 80
• Формат: Множествен избор, Множество отговори, Вярно/Невярно

PSPO II е сертификационен курс на напреднало ниво от Scrum.org, фокусиран върху професионалното продуктово владение в сложни среди.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е насочено към напреднали Продуктови Собственици, продуктови мениджъри и лидери в Agile, които желаят да максимизират продуктовата стойност и да се отличат в съвременните практики за продуктово управление.

До края на това обучение участниците ще могат:

• да разбират напредналите позиции на Продуктовия Собственик и да ги прилагат на практика;
• да използват управлението на заинтересованите страни и продуктовата стратегия за максимизиране на стойността;
• да прилагат управление, базирано на доказателства (EBM), за продуктово предоставяне, ориентирано към резултати;
• да се подготвят ефективно за оценяването PSPO II.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Казуси и упражнения, базирани на сценарии.
• Практически групови дейности и ролеви игри.

Опции за персонализиране на курса

• За да заявите персонализирано обучение по този курс, моля, свържете се с нас, за да уговорим.

Това обучение с инструктор, на живо в България (онлайн или на място), е предназначено за хора, които желаят да разберат анализа на изискванията и да го провеждат ефективно и точно, използвайки техники за анализ в своите проекти.

След завършване на това обучение участниците ще могат да:

• идентифицират различните видове изисквания.
• разбират основните концепции и дейности в рамките на анализа на изискванията.
• са запознати с методологията за анализ на изискванията.
• използват различни техники за анализ на изискванията в своя полза.
• структурират изискванията, за да комуникират ефективно с архитекти и разработчици чрез итеративен процес на събиране на изисквания.

Този двудневен курс е създаден, за да помогне на екипи, които са част от Влак за гъвкава разработка (ART), да работят ефективно в гъвкава среда, като прилагат рамки като Scrum, Kanban и XP. Участниците ще научат как да функционират като гъвкави екипи, да създават и управляват своите задачи (backlogs) и успешно да планират и изпълняват итерации. Курсът набляга и на разбирането на ролята на екипа в рамките на ART и как да си сътрудничат, планират, изпълняват и непрекъснато да се усъвършенстват заедно с другите екипи.

Обучението подготвя екипите за участие в Програмно увеличение (PI), като обхваща събития както на екипно, така и на програмно ниво, със специален фокус върху предстоящите сесии за планиране на PI. Завършването на курса подготвя участниците и за сертификационния изпит за SAFe® Practitioner (SP).

До края на курса участниците ще могат да:

• Прилагат принципите на SAFe за мащабиране на Lean и Agile практики в цялата организация.
• Разбират ролята на своя екип в рамките на Влака за гъвкава разработка и как тя допринася за общите цели.
• Разпознават другите екипи във влака, включително техните роли и взаимозависимости.
• Планират и изпълняват итерации ефективно.
• Демонстрират предоставената стойност и непрекъснато да подобряват процесите.
• Участват и допринасят за планирането на Програмното увеличение.
• Сътрудничат и интегрират работата си с други екипи в рамките на Влака за гъвкава разработка.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти без предишен опит с гъвкави методологии, които желаят да използват Scrum и Kanban, за да организират работата по-ефективно, да подобрят екипното сътрудничество и да постигат резултати с по-голяма прозрачност.