Курс за обучение по Agile Business Analysis
Този курс се фокусира върху ролята на бизнес анализатор, за да бъдете успешни в Agile проекти. Участниците в курса ще се научат как да си сътрудничат с екипа, собственика на продукта, Scrum капитана, както и с клиента, за да улеснят процеса на разработка. Участниците ще преминат през симулиран проект, практикувайки общи сценарии.
План на курса
Agile/Scrum Принципи
- Goals и Agile/Scrum съответствие
- Други Agile методологии
- Scrum Процес
- Роли
- Ролята на BA в Scrum
- Роли и подходящи личностни характеристики
Иницииране на Scrum проект
- Първоначална среща
- Оценки на етапи
- Дейности на BA в Scrum проект
- Упражнение: Симулация на първоначална среща
- Управление на продуктов беклог
- Кой може да модифицира продуктов беклог
- Потребителски истории, Теми, Епики и Групи от истории
- Упражнение: Потребителски истории
- Избор на потребителски истории за включване в итерация
- Фокусиране върху пускането на използваема функционалност в една итерация
- Упражнения
Scrum Процес
- Участие на BA в срещи
- Scrum Оценка и планиране
- Ежедневна Scrum среща
- Презентационна среща
- Ретроспективна среща
- BA и потребителски приемни тестове
- Роли на автоматизираното тестване, Domain Driven Design и др...
- Справяне с нефункционални изисквания
- Упражнения
Ролеви отношения
- BA vs PO
- BA vs Scrum Master
- Участие на BA с членовете на екипа
Отворените курсове за обучение изискват 5+ участници.
Курс за обучение по Agile Business Analysis - Booking
Курс за обучение по Agile Business Analysis - Enquiry
Agile Business Analysis - Консултантско запитване
Консултантско запитване
Oтзиви от потребители (3)
Приятелски, много почивки, за да обмислим какво сме научили и прекрасен човек.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Курс - Agile Business Analysis
Машинен превод
The DevOps tool
Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Курс - Agile Business Analysis
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Курс - Agile Business Analysis
Предстоящи Курсове
Свързани Kурсове
Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
14 ЧасаТози 2-дневен курс е подходящ за всеки ИТ специалист, който се интересува от използването на модела Waterfall и как хората традиционно са се опитали да се справят с неговите недостатъци - включително, но не само, Agile подходи.
Целта на първия ден е да се даде преглед на тези подходи, което ви позволява да решите какво може да им отговаря в околната среда.
Вторият ден разглежда техниките за управление на проекти и добрите практики, които са идентифицирани от Agile, и които могат да се прилагат в контекст на водопад или Agile.
Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology
21 ЧасаБизнес анализът е процесът на изследване, разбиране и дефиниране на бизнес нуждите, за да се разработят решения, които отговарят на тези нужди. Jest ключов елемент в процеса на управление на промените в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът има за цел да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Jest ключов елемент за осигуряване на ефективността на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, осъществими и напълно отговарят на бизнес изискванията.
Scrum for an advanced Scrum Master + preparation for PSM II
14 ЧасаОбучението „Scrum за напреднали Scrum Master + подготовка за PSM II“ е насочено към опитни Scrum Masters, които искат да разширят своите компетенции, да разберат по-задълбочено как работи Scrum и да станат истински лидери в гъвкавия подход. Курсът обхваща тълкуването на ръководството Scrum в съответствие с визията на Scrum.org, което е от решаващо значение в контекста на изпита PSM II. Участниците получават практически знания за всеобхватността, емпиричния подход, стойността Scrum и ролята на Scrum Учителя като лидер. Освен това курсът подготвя за изпита PSM II, базиран на последната версия на Ръководството Scrum от ноември 2020 г.
Agile Project Management with Scrum
14 ЧасаКой трябва да присъства?
Този двудневен курс е подходящ за всички ИТ професионалисти, които се интересуват от прилагането на итеративни Agile и Scrum методологии за управление на разработката на софтуер. Този курс е особено подходящ за ръководители на проекти, ръководители на екипи, разработчици и клиенти на разработка на софтуер, които желаят да имат участие в процеса на разработка.
Agile Software Testing
14 ЧасаТози курс е създаден за мениджъри на тестове, персонал за осигуряване на качеството, тестери, разработчици на софтуер, ръководители на проекти и ръководство, за да обясни как Agile рамките за управление на проекти (по-специално SCRUM) се справят с тестването.
В края на курса всеки от делегатите ще проектира и изпълни тестов план за примерно приложение (може да бъде действително клиентско приложение, ако е налично)
Introduction to Agile Testing
14 ЧасаПреглед
Този двудневен курс предоставя кратко въведение в софтуерното тестване Agile. Той разглежда основни концепции за тестване в контекста на разработката Agile (Scrum) и използва модела на Agile Testing Quadrants на Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) като рамка за проучване на съвременните принципи и практики на Agile тестване.
Целева публика
Този курс е предназначен за екипи за разработка, които искат да подобрят своите практики за тестване в Agile контекст.
Той е подходящ и за тези, които възнамеряват да продължат тестването като специфична кариера и е подходяща предпоставка за курса за iSQI Certified Agile Tester.
Certified Scrum Master (CSM) Certification Preparation
14 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти от начинаещи до средно ниво, които желаят да придобият по-задълбочено разбиране на Scrum и да преминат изпита за сертифициране на Certified Scrum Master (CSM).
До края на това обучение участниците ще могат:
- Овладейте основите и концепциите на Scrum.
- Придобийте основни компетенции за справяне с вътрешни и външни разсейвания при разработването на проекти.
- Овладейте тънкостите на всички Scrum церемонии.
- Придобийте опит в изпълнението Scrum.
- Вземете изпита за сертифициране Certified Scrum Master (CSM) с увереност.
Insurtech: A Practical Introduction for Managers
14 ЧасаInsurtech (известен още като цифрово застраховане) се отнася до сближаването на застраховането + новите технологии. В областта на Insurtech „цифровите застрахователи“ прилагат технологични иновации към своите бизнес и оперативни модели, за да намалят разходите, да подобрят изживяването на клиентите и да подобрят гъвкавостта на своите операции.
В това обучение, водено от инструктор, участниците ще придобият разбиране за технологиите, методите и начина на мислене, необходими за осъществяване на дигитална трансформация в техните организации и в индустрията като цяло. Обучението е насочено към мениджъри, които трябва да придобият цялостна представа, да разбият шума и жаргона и да направят първите стъпки в установяването на Insurtech стратегия.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Обсъдете Insurtech и всички негови съставни части интелигентно и систематично
- Идентифицирайте и демистифицирайте ролята на всяка ключова технология в Insurtech.
- Начертайте обща стратегия за прилагане на Insurtech в тяхната организация
Публика
- Застрахователи
- Технолози в застрахователната индустрия
- Застрахователни заинтересовани страни
- Консултанти и бизнес анализатори
Формат на курса
- Част лекция, част дискусия, упражнения и групови занимания по казуси
Fintech: A Practical Introduction for Managers
14 ЧасаВ това водено от инструктор обучение на живо в България участниците ще придобият разбиране за технологиите, методите и начина на мислене, необходими за прилагане на Fintech стратегия.
Това обучение е насочено към мениджъри, които трябва да придобият "голяма картина" на разбиране на Fintech, да разбият шума и жаргона и да направят осезаеми първи стъпки към приемането на нови технологии, приложими към финансовия бизнес и услуги.
До края на това обучение участниците ще могат
- Представете жизнеспособни Fintech стратегии за тяхната организация.
- Разберете и обяснете ролята и функционалността на ключовите технологии.
- Изготвяне на план за действие за въвеждане на нови технологии стъпка по стъпка.
Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
7 ЧасаСофтуерът JIRA е мощен инструмент за Project Management и хората са склонни да се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.
Това водено от инструктор обучение на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно, за да служат на единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще се научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективно да обработва потребителските изисквания, тестване, Communication, централизирано на едно място.
Ще бъдат изучавани проекти на JIRA, Confluence пространства, работни потоци, дъски (Kanban & Scrum), планиране и зависимости, Jira/Confluence връзка, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове проблеми, екран и филтриране.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Създайте проект Scrum или Kanban
- Конфигурирайте Jira за правилно управление на проекта
- Управлявайте проблемите ефективно
- Изградете необходимия екран за справяне с типове проблеми
- Създавайте работни процеси и табла и разбирайте тяхното взаимодействие
- Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
- Генериране и преглед на отчети, необходими на екипа и ръководството
Model Based Development for Embedded Systems
21 ЧасаРазработка, базирана на модел (MBD) е методология за разработка на софтуер, която позволява по-бързо, по-рентабилно разработване на динамични системи като системи за управление, обработка на сигнали и комуникационни системи. Той разчита на графично моделиране, а не на традиционното текстово програмиране.
В това водено от инструктор обучение на живо участниците ще се научат как да прилагат методологиите на MBD, за да намалят разходите за разработка и да ускорят времето за пускане на пазара на техните вградени софтуерни продукти.
До края на това обучение участниците ще могат
- Изберете и използвайте правилните инструменти за внедряване на MBD. Използвайте MBD, за да извършите бърза разработка в ранните етапи на техния проект за вграден софтуер. Съкратете пускането на техния вграден софтуер на пазара.
Формат на курса
- Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика
Scrum Master II
7 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към притежатели на сертификат PSM I, собственици на продукти, мениджъри на проекти, ИТ специалисти и разработчици, които желаят да демонстрират своите напреднали знания и умения в Scrum концепции, теории и принципи.
До края на това обучение участниците ще могат да прилагат Scrum рамката, за да обслужват и улесняват своите Scrum екипи, да се справят с екипни конфликти, да постигат продуктови цели, да увеличат максимално стойността на продукта и да управляват натрупаните продукти.
Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
14 ЧасаОбучението ви позволява да се запознаете със знанията, техниките, инструментите и практиките в областта на управлението на проекти, базирани на „Scrum рамката“ от гледна точка на Scrum магистъра - лидерът, отговорен за разбирането и прилагането на [1 ], ефективност.
Обучението е посветено на хора, които се интересуват от прилагане на Agile подходи в организацията, хора, участващи в проекти, ръководители на проекти, внедряващи или планиращи да внедрят Agile подходи в проекти.
Обучението се състои от съдържателна част, семинари и практически примери. Като част от обучението участниците се подготвят за сертифициране – Scrum магистър чрез пробен изпит и имат възможност да се явят на сертификационен изпит.
Език на обучение: полски/английски
Език на изпита: английски
- Издържан резултат: 85%
- Времетраене: 60 минути
- Брой въпроси: 80
- Формат: множествен избор, множество отговори, вярно/невярно
Requirements Analysis
21 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към хора, които желаят да разберат анализа на изискванията и да извършват анализ на изискванията ефективно и точно, като използват техники за анализ за своите проекти.
До края на това обучение участниците ще могат:
- идентифицирайте различни видове изисквания.
- разбират общите концепции и дейности в рамките на анализа на изискванията.
- да е запознат с методологията за анализ на изискванията.
- използват различни техники за анализ на изискванията в своя полза.
- структурни изисквания, за да комуникирате ефективно с архитекти и разработчици чрез итеративен процес на събиране на изисквания.
Software Engineering, Requirements Engineering and Testing
63 ЧасаТози курс демонстрира чрез практическа практика основите и приложенията на софтуерното инженерство, инженеринг на изисквания и тестване.