Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
План на курса
Въведение в ИИ при управлението на персонала
- Общ преглед на възможностите за ИИ, които са релевантни за управлението на персонала: ЛЛМ, автоматизация и анализа
- Общи случаи за използване в управлението на персонала и области с влияние
- Как да оцените готовността и обхвата за пилотни проекти с ИИ
Отговорен ИИ, поверителност и съответствие в управлението на персонала
- Основни принципи за поверителността на данни и обработка на лични данни при управлението на персонала
- Предпразенство, справедливост и правни аспекти в набиранията и оценката на перформанса
- Управление, одобрения и документи за проекти на ИИ при управлението на персонала
Практически подстрекателни реакции и генерирани процеси за управлението на персонала
- Създаване на подстрекателни реакции за описания на работни места, резюмета на кандидати и предложения за ангажимент
- Шаблони и модели за подстрекателни реакции при комуникациите в управлението на персонала и черновите версии на политики
- Итерации, проверки и контроли с участието на хора при подстрекателните реакции
Автоматизация и проектиране на процеси
- Проектиране на цели процеси, които комбинират ЛЛМ, таблиците и системите за управление на персонала (HRIS)
- Автоматизация на повтарящи се задачи: планиране на интервюта, отговори на Често задавани въпроси (FAQ), списъци за настаняване
- Патерни за интеграция с API и инструменти с ниски кодове (преглед)
Анализ на персонала и подкрепа при взимането на решения с ИИ
- Използване на ИИ за анализ на работническата сила: прогнозиране на оттока, анализ на дефицита в уменията и препоръки за обучение
- Интерпретация на изходите от моделите и комуникация на прозренията с партньори по бизнеса
- Задаване на КПИ и измерване на ROI за инициативите с ИИ в управлението на персонала
Управление на промените и план по реализация
- Създаване на междудисциплинарни екипи и стратегии за ангажирането на партньори по бизнеса
- Планиране на пилотните фази, фазите на запуск и обучение за екипите по управлението на персонала
- Оперативни разглеждания: мониторинг, поддръжка и непрекъснато усъвършенстване
Практическо работилище: Проектиране на случай с ИИ в управлението на персонала
- Групова дейност: избор на целев проблем, проектиране на решение и създаване на подстрекателни реакции/процеси
- Презентации и рецензии от колегите с етични и оперативни коментари
- Следващи стъпки и шаблони за реализация на пилотен проект
Резюме и следващи стъпки
Изисквания
- Основна запознаност с процесите и терминологията на управлението на персонала
- Умения за работа с таблиците и уеб приложенията
- Интерес към практическо и етично използване на ИИ в управлението на персонала
Публика
- Мениджъри и бизнес партньори в управлението на персонала
- Специалисти по набиране на персонал и операции с персонала
- Аналитици в управлението на персонала и практици в областта на анализирането на персонала
14 Часове