Свържете се с нас

Съдържание и теми, включени в курса

Бизнес процес

  • понятие за бизнес процес
  • моделиране на бизнес процеси
  • бизнес модел спрямо аналитичен модел – връзки и елементи

Моделиране на бизнес процеси

  • диаграми, свързани с бизнес процеси
  • картографиране и документиране на бизнес процеси

Анализ на изискванията

  • понятие за изискване
  • събиране и документиране на изисквания
  • връзки между изискванията
  • обвързване на изискванията с аналитичния слой

Моделиране на решението

  • видове подходи за моделиране на домейн
  • рационализиране на дълбочината на анализа
  • анализ спрямо проектни рискове

Модел на решението и гъвкави методологии

  • гъвкави методологии – възможности и заплахи
  • корелация между документацията и елементите на гъвкавите методологии

Техники за верификация на модела

  • неформални техники за верификация
  • преглед на формални техники за верификация
  • процедури за верификация по време на проекта

Организиране на проектната документация

  • добри практики
  • осигуряване на проследяване на промените
  • аспекти на сигурност и версиониране

Вграждане на аналитичните дейности в управленските методологии

  • управленски методологии и аналитични дейности
  • аспекти на въздействие
  • контрол на хода на проекта и аналитична работа

Изисквания

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (2)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории