Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
План на курса
Основни стратегии за промяна
- Как да решим къде е бизнесът сега? След като това решение бъде взето, можем да започнем да планираме промяна, която ще включва: Планиране за атака: предизвикателство на конкуренцията Планиране за защита: защита на текущата ни позиция
9-те принципа на промяна в детайли
- Убедителна причина за промяна Ясна визия и цели Контекст за промяна Импулс Ангажираност на заинтересованите страни Подравняване Вграждане на промяна Страхотно спонсорство Емоционални реакции към промяната
Съпротива срещу промяната
- Защо хората се съпротивляват на промяната? Какви са потенциалните ползи от съпротивата срещу промяната?
Развитие на екипа чрез процес на промяна
- Какви са предизвикателствата пред екипите в среда на промяна? Какви са потенциалните ползи от съпротивата срещу промяната?
Справяне с конфликти
- Какво трябва да направим, когато промяната се обърка? Как да се справим с конфликта в процеса на промяна?
Планиране на действие
- Създаване на приложим план за промяна на част от бизнеса
14 Hours
Oтзиви от потребители (3)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Course - Kanban Management Professional 1
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Course - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Обучителят е приятелски настроен и знае по темата. Треньорът е професионалист.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Course - Management and Team Development
Machine Translated