План на курса

    Въведение в успешната промяна Management 8-стъпковият модел на промяна на Kotter за водене на промяната Създаване на климат за промяна Повишаване на спешността Изграждане на ръководния екип Получаване на правилната визия Ангажиране и активиране на организацията Комуникация за участие Овластяване на действие Създаване на краткосрочни печалби Изпълнение и Поддържане на промяната
Казуси от практиката
  • Обобщение и заключение
  • Изисквания

    • Няма специфични предпоставки

    Публика

    • Курсът е идеален за мениджъри, собственици на бизнес и стратези, които планират да внедрят модела 8 на Котър в съответната организация.
     14 Hours

    Брой участници



    Цена за участник

    Oтзиви от потребители (3)

    Свързани Kурсове

    Kanban Management Professional 1

    14 Hours

    Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

    7 Hours

    The Kanban Method (TKP)

    7 Hours

    Business Modeling for an Agile Enterprise

    14 Hours

    Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)

    14 Hours

    Свързани Kатегории