Курс за обучение по Канбан Management Професионален 1

Целева група:

ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е да се придобият знания и практически умения в областта на Kanban работилниците и основите Agile.

Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM), с Lean и Kanban togather, за да управляват своите проекти.

Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.

Този интензивен единден курс еquipва висшите ръководители и приети решаващи решения с инструментите, стратегията и увереността да водят организационни промени ефективно. Обхваща както техническата, така и човешката страна на промяните, гарантирайки, че участниците могат да преодоляват съпротивата, да вдъхновяват ангажираността и да доставят устойчиво преобразуване. С комбинация от теория, реални случайни изследвания и практически упражнения, участниците ще напуснат с ясен план за действие за започване, управление и внедряване на промени в своите организации.

Това 1-ден курс по управление на промените оборудва служителите с практически инструменти и стратегии, които да ги помогнат да се справят и адаптират към организационни промени, дори ако те нямат формална решаваща роля. Обучението фокусира върху разбирането природата на промените, управлението на личните и тимовите реакции, и поддържането на продуктивността и морала през преминаващия период. Участниците ще получат инсайтове относно влиянието на промените върху индивиди, ще изучат методи за намаление на съпротивата и ще практикуват техники за строежа на устойчивостта, за да бъдат успешни в развиващите се работни среди. По края на курса участниците ще могат да приложат принципите на управлението на промените в собствената си роля, увеличавайки както адаптивността, така и техния принос за успеха на организацията.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към стресирани хора, които искат да се справят ефективно със стреса си и да постигнат по-спокойно, по-ясно и по-енергично състояние в ежедневието.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете двата вида стрес: дистрес и еустрес.
• Формулирайте личните си показатели и средства за облекчаване на стреса.
• Създайте план със специфични процедури за подобряване на спокойствието, яснотата и енергията, като същевременно сведете до минимум стреса, натрупан през деня.
• Изместете отрицателните емоции и засилете положителните, като използвате доказани техники.
• Справете се с причиняването на стрес. обезсилващи вярвания около работата, живота и взаимоотношенията.

JIRA е Java базирано уеб приложение, което осигурява проследяване на проекти и проблеми за подобряване на гъвкавостта на разработката на софтуер.

В това обучение на живо, водено от инструктор, участниците ще се научат как да използват Jira, за да приложат Канбан подход към Agile в рамките на своята организация.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите зад Agile и Kanban
• Използвайте Jira, за да създадете и управлявате Kanban проект
• Персонализирайте Jira, за да отговарят на нуждите на тяхната организация
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети

Публика

• Продуктови мениджъри
• Разработчици на софтуер
• Тестови инженери
• Business анализатори

Формат на курса

• Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика в лабораторна среда на живо.

Забележка

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.

Джон Котър написа "Ръководството на промяната", в който разглежда как хората преобразяват своите организации. Котър представи 8-степенния модел за промяна, който помага на ръководителите да се справят с трансформационната промяна.

Това обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) в България е предназначено за ръководители, собственици на бизнес и стратеги, които планират да имплементират 8-степенния модел на Котър в своите съответни организации.

Канбан е метод за управление на работен поток.

Това обучение с преподавател, провеждано live (онлайн или на място), е насочено както към участници на начално ниво, така и към тези с по-висок ниво. Знанията и инструментите, предоставени в обучението, могат да бъдат приложени в вашата ежедневна работа за оптимизиране на работния поток.

По завършване на това обучение участниците ще могат да:

• Увеличат броя на завършените работни елементи за единица време.
• Снижат времето, необходимо за завършване на работни елементи.
• Подобрят прогнозируемостта на работата (даване на по-точни отговори на въпроса "Кога ще бъде завършено?").
• Управляват метриките за поток (пропускайност, lead time, работни елементи в разработка, възраст на работния елемент).
• Използват диаграми за поток (Кумулативна диаграма за поток, Истограма на lead time, Диаграма за възрастта на работа).
• Прилагат статистически методи за прогноза, като симулации Монте Карло и Споразумение за ниво на обслужване.
• Проектират Канбан система по методологичен начин (STATIK).
• Разбирам Литлс лоу, който описва природата на потока на стойността.

 Кой трябва да посети: Мениджъри, интересуващи се от подобряване на продуктивността чрез имплементация на 5S и които искат да се убедят, че започват това жизненовно концепция правилно.

Този курс за обучение е създаден за професионалисти от всички сектори. Той може да бъде адаптиран за стоматологични клиники, лаборатории, офиси и т.н. Той не е предназначен за академични цели, но предлага практически съвети за имплементация на 5S.

Курсът е насочен към лидери и агенти за промяна, които искат да се убедят, че въвеждат 5S правилно.

Всеки участник в курса ще има възможност да получи практически опит чрез множество упражнения, за да докаже, че 5S работи.

След завършване на обучението ще:

• Разберете как работи 5S и подобрите ефективността с 10 до 30%
• Бъдете способни да идентифицирате източници на отпадъци и подобрите печалбата
• Разберете причините за петстъпковия процес и знаете как да го имплементирате
• Имате инструменти и процедури за подобряване на процесите
• Разработите конкретен план за въвеждане на 5S в работото си място

Ако мислите за подобряване на ефективността на работото място, спечелване на повече поръчки и удовлетворяване на клиенти, като подобрявате безопасността, не можете да си позволите да не посетите този курс

Това обучение с инструктор, което се провежда на живо (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти с начални до средни умения, които искат да въведат, имплементират и поддържат ефективно практиките на 5S в своята организация.

Вместо поддържане на дълбока анализа и големи промени, моделът McKinsey 7-S е отличен за анализ на кохерентността на вашата компания. Ако знаете, че трябва да промените подхода си, но не сте сигурни какво да направяте, това е моделът за управление на промените, който ви е нужен.

Този курс с инструктор, проведен на живо (онлайн или на място), е насочен към мениджъри, собственици на бизнес и стратези, планиращи да внедрят моделът McKinsey 7s в съответната си организация.

Формат на курса

• Интерактивни лекции и дискусии.
• Много упражнения и практика.

Опции за персонализация на курса

• За да поискате персонализиран обучение за този курс, моля, свържете се с нас, за да уредим.

Този двудневен курс обучава екипи, които са част от Agile Release Train (ART), как да работят в Agile среда, използвайки Scrum, Kanban и XP. Екипите ще научат как да станат Agile отбори, да изграждат своя беклог и да планират и изпълняват итерации. Agile екипите научават за ART и тяхната роля в него, планирането, изпълнението и подобрението с други екипи.

Този курс подготвя екипи да водят Program Increment (PI), включително всички срещи на ниво екип и програма, със специално внимание към предстоящото планиране на PI. Участието в курса подготвя участниците да предадат изпит и да станат сертифицирани SAFe® Practitioner (SP).

След този курс ще можете да:

• Прилагате SAFe, за да масштабирате Lean и Agile разработката в вашата компания

• Знаете своя екип и неговата роля в Agile Release Train

• Знаете всички останали екипи в трена, техните роли и зависимостите между екипите

• Планирате итерации

• Изпълнявате итерации, демонстрирате стойност и подобрявате процеса си

• Планирате Program Increments

• Интегрирате и работи с другите екипи в трена

Струвате ли ви трудности при внедряване на Agile в организацията ви? Е ли промяната твърде предписваща? Е ли отборите ви претоварени и по-малко продуктивни, но все пак твърде съпротивляващи се на революционна промяна?

Изберете "Алтернативен път към агилност" и внедрете еволюционен и хуманистичен Change Management Метод, който не променя процеса ви, но го подобрява.

Методът Kanban предоставя прагматични, действуващи и доказани с факти ръководства за успешна еволюционна промяна. Той започва с това, което правите сега, и уважава текущите роли, отговорности и заглавия. Това позволява на организациите да еволюират бизнес процесите постепенно, да определят и използват релевантни метрики за измерване на прогреса и да намалят значително риска, свързан с комплексни програми за промяна.

Ако отборът ви е претоварен, Kanban може да ви помогне да възстановите контрол над работата. Kanban е нова техника за динамично управление на процеса и откриване на бутилки.

Този курс предоставя уменията и знанията, които ви трябват, за да приложите Kanban в работата ви и да научите как да определите, върху което да работите сега, какво да отложите за по-късно и какво да премахнете окончателно от списъка с неща за правене.

Очаквайте след обучението

Този еднодневен курс преподава основите на Метода Kanban® и служи като входен ниво и стартов пункт на алтернативен път към агилност.

Участниците трябва да се запознаят с Метода Kanban. Трябва да могат да проектират и внедрят базов Kanban борд. Трябва да могат да разберат видовете на работи и рисковете, свързани с определени работи. Трябва да са запознати с разнообразие от различни дизайни и стилове на Kanban бордове за отбор и да знаят как да изберат дизайн, който е най-добре подходящ за техния контекст. Трябва да са съзнателни за учебния маршрут и стойността и ползите, които ще бъдат получени на всеки етап по "алтернативния път към агилност".

Кой трябва да посети

Този курс е предназначен за всеки професионалист, който е част от среда за разработка на продукти или знанието, и който е заинтересован да разбере как Kanban може да помогне за подобряване на работите среди. Kanban работи през различни функции на организацията, от старши членове на персонала, които искат да приемат Lean Management, до членове на екипи за доставки, които искат да подобрят работите си практики. Предишни посетители на нашите класове са били в роли като:

• Старши Management позиции (CxO)
• Менеджери на програми и проекти
• Менеджери на продукти, собственици на продукти и Business аналитици
• Scrum членове на екипа
• Scrum мастъри, водачи на екипа и агенти на промяна
• Разработчици на продукти и софтуер и тестери
• Agile коучи и практикуващи (Scrum, XP, DSDM, AgilePM и т.н.)
• Други роли като HR и Finance професионалисти