План на курса
Въведение
- Разбиране на историята и развитието на Lean Сикс Сигма
- Преимуществата и основните принципи на Lean Сикс Сигма
- Преглед на методологията DMAIC
Фаза на Определяне
- Определяне на проблема и поставяне на цели на проекта
- Идентифициране на заинтересованите страни и техните изисквания
- Определяне на обхвата на проекта и избор на подходящи метрики
Фаза на Измерване
- Разбиране на картирането на процесите и създаването на блок-схеми
- Техники за събиране на данни и методологии за отбор
- Въведение в основните статистически концепции
Фаза на Анализ
- Анализ на данни с графични и статистически инструменти
- Идентифициране на кореновите причини за проблеми в процесите
- Техники за мозъчен щурм и анализ на кореновите причини
Фаза на Улучшение
- Генерация и оценка на потенциални решения
- Въвеждане и тестване на подобрения в процесите
- Lean принципи за оптимизация на процесите
Фаза на Контрол
- Разработване на планове за контрол за поддържане на подобрения
- Мониториране и поддържане на производителността на процесите
- Техники за предотвратяване на грешки и предотвратяване на грешки
Lean Принципи и практики
- Преглед на Lean принципи и техните приложения
- Картиране на стойността на потока и техники за намаляване на отпадъците
- Kaizen събития и непрекъснато подобрение
Инструменти и техники на Сикс Сигма
- Напреднали инструменти за статистически анализ
- Проектиране на експерименти (DOE) за оптимизация на процесите
- Статистически контрол на процесите (SPC) за мониторинг на процесите
Lean Сикс Сигма Project Management
- Избор и приоритизиране на проекти
- Динамика на екипа и роли в проектите на Lean Сикс Сигма
- Управление на промените и преодоляване на съпротивлението
Примери за Lean Сикс Сигма
- Реални примерни проекти на Lean Сикс Сигма
- Примери, специфични за отраслите
Разпространение и култура на Lean Сикс Сигма
- Стратегии за внедряване на Lean Сикс Сигма в организация
- Създаване на култура на Lean Сикс Сигма и поддържане на подобрения
Сертфициране за Lean Сикс Сигма
- Разбиране на различните нивоа на сертифициране за Lean Сикс Сигма
- Возможности за продължаващо обучение и професионално развитие
Резюме и следващи стъпки
Изисквания
- Основни знания за управление на процеси
Целева аудитория
- Business професионалисти
- Оперативни мениджъри
Отзиви от потребители (4)
М харесах малките групи
Kristin Standen - Orica Canada
Курс - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Машинен превод
Симулационните упражнения (работна група) ми дават реално усещане за какво е да преживея "упростяване" на процеса. Те осигуряват "прилепващ ефект" към теориите, които са били обсъждани.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Курс - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Машинен превод
След 3 дни обучение да имам цялостно представление как да ги използвам в моя случай, как да изчислявам ефективност, как да се справям с негативно настроени служители и още много неща.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Курс - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Машинен превод
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.
Ed Huet - Armscor
Курс - Lean Management: Lean management in manufacturing
Машинен превод