План на курса
Въведение
- Разбиране на историята и еволюцията на Lean Six Sigma Ползи и ключови принципи на Lean Six Sigma преглед на методологията DMAIC
Определете фаза
- Дефиниране на проблема и определяне на целите на проекта Идентифициране на заинтересованите страни и техните изисквания Определяне на обхвата на проекта и избор на подходящи показатели
Измерете фаза
- Разбиране на картографиране на процеси и блок-схеми Техники за събиране на данни и методи за вземане на проби Въведение в основните статистически концепции
Фаза на анализ
- Анализиране на данни с помощта на графични и статистически инструменти Идентифициране на първопричините за проблеми с процеса Техники за мозъчна атака и анализ на първопричината
Подобрете фазата
- Генериране и оценка на потенциални решения Внедряване и пилотиране на подобрения на процеси Lean принципи за оптимизация на процеси
Контролна фаза
- Разработване на планове за контрол за поддържане на подобрения Мониторинг и поддържане на производителността на процеса Техники за доказване на грешки и предотвратяване на грешки
Lean Принципи и практики
- Преглед на Lean принципи и техните приложения Картографиране на потока от стойности и техники за намаляване на отпадъците Kaizen събития и непрекъснато подобрение
Инструменти и техники на Шест сигма
- Усъвършенствани инструменти за статистически анализ Дизайн на експерименти (DOE) за оптимизация на процеси Статистически контрол на процеси (SPC) за мониторинг на процеси
Lean Six Sigma Project Management
- Избор на проекти и приоритизиране Екипна динамика и роли в Lean Six Sigma проекти Управление на промените и преодоляване на съпротивата
Lean Казуси от Six Sigma
- Примери от реалния свят на успешни Lean проекти на Six Sigma. Казуси, специфични за индустрията
Lean Внедряване и култура на Six Sigma
- Стратегии за внедряване на Lean Six Sigma в организация Създаване на Lean Six Sigma култура и поддържане на подобрения
Lean Сертифициране на Шест Сигма
- Разбиране на различни Lean нива на сертифициране на Six Sigma Възможности за продължаващо обучение и професионално развитие
Обобщение и следващи стъпки
Изисквания
- Основни познания за управление на процеси
Публика
- Business професионалисти Оперативни мениджъри
Oтзиви от потребители (6)
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Course - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
About the sense of humor and energizing us to focus more in the topic.
Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
Course - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Simulation exercises.
- Embassy of Canada
Course - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Learning the basic meaning of lean and what steps are used to become lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Course - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Course - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Обучителят е приятелски настроен и знае по темата. Треньорът е професионалист.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Course - Management and Team Development
Machine Translated