План на курса

Въведение

  • Разбиране на историята и развитието на Lean Сикс Сигма
  • Преимуществата и основните принципи на Lean Сикс Сигма
  • Преглед на методологията DMAIC

Фаза на Определяне

  • Определяне на проблема и поставяне на цели на проекта
  • Идентифициране на заинтересованите страни и техните изисквания
  • Определяне на обхвата на проекта и избор на подходящи метрики

Фаза на Измерване

  • Разбиране на картирането на процесите и създаването на блок-схеми
  • Техники за събиране на данни и методологии за отбор
  • Въведение в основните статистически концепции

Фаза на Анализ

  • Анализ на данни с графични и статистически инструменти
  • Идентифициране на кореновите причини за проблеми в процесите
  • Техники за мозъчен щурм и анализ на кореновите причини

Фаза на Улучшение

  • Генерация и оценка на потенциални решения
  • Въвеждане и тестване на подобрения в процесите
  • Lean принципи за оптимизация на процесите

Фаза на Контрол

  • Разработване на планове за контрол за поддържане на подобрения
  • Мониториране и поддържане на производителността на процесите
  • Техники за предотвратяване на грешки и предотвратяване на грешки

Lean Принципи и практики

  • Преглед на Lean принципи и техните приложения
  • Картиране на стойността на потока и техники за намаляване на отпадъците
  • Kaizen събития и непрекъснато подобрение

Инструменти и техники на Сикс Сигма

  • Напреднали инструменти за статистически анализ
  • Проектиране на експерименти (DOE) за оптимизация на процесите
  • Статистически контрол на процесите (SPC) за мониторинг на процесите

Lean Сикс Сигма Project Management

  • Избор и приоритизиране на проекти
  • Динамика на екипа и роли в проектите на Lean Сикс Сигма
  • Управление на промените и преодоляване на съпротивлението

Примери за Lean Сикс Сигма

  • Реални примерни проекти на Lean Сикс Сигма
  • Примери, специфични за отраслите

Разпространение и култура на Lean Сикс Сигма

  • Стратегии за внедряване на Lean Сикс Сигма в организация
  • Създаване на култура на Lean Сикс Сигма и поддържане на подобрения

Сертфициране за Lean Сикс Сигма

  • Разбиране на различните нивоа на сертифициране за Lean Сикс Сигма
  • Возможности за продължаващо обучение и професионално развитие

Резюме и следващи стъпки

Изисквания

  • Основни знания за управление на процеси

Целева аудитория

  • Business професионалисти
  • Оперативни мениджъри
 14 часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от потребители (4)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории