Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Съдържание и теми, включени в курса
Ден 1 — Въведение в ИИ и бизнес приложения
Модул 1 — Въведение в изкуствения интелект
- Какво е ИИ и какво не е
- Видове ИИ системи
- Генеративен ИИ и големи езикови модели
- Митове срещу реалност за ИИ
- Текущи бизнес тенденции при внедряването на ИИ
- Възможности и ограничения на ИИ
Модул 2 — ИИ в съвременните бизнес операции
- Как компаниите използват ИИ днес
- Приложения на ИИ в производството и операциите
- ИИ в продажбите и комуникацията с клиенти
- ИИ в човешките ресурси и набирането на персонал
- ИИ в доставките и логистиката
- ИИ във финансите и отчитането
- ИИ за управление на качеството и съответствие
Практическо упражнение
Участниците тестват ИИ инструменти за:
- обобщаване,
- генериране на доклади,
- съставяне на имейли,
- подпомагане на работния поток,
- анализ на документи,
- бележки от срещи,
- и оперативно планиране.
Ден 2 — Практическа продуктивност с ИИ и автоматизация на работните потоци
Модул 3 — Продуктивност, задвижвана от ИИ
- ИИ асистенти за мениджъри
- Създаване на промптове за бизнес потребители
- Създаване на ефективни бизнес промптове
- Използване на ИИ за:
- отчитане,
- планиране,
- презентации,
- документация,
- подготовка за срещи,
- подпомагане на вземането на решения
Модул 4 — Анализ на данни и бизнес прозрения
- Бизнес анализ с ИИ
- Извличане на информация от документи и електронни таблици
- Прогнозиране и анализ на тенденции с помощта на ИИ
- Мониторинг на KPI и оперативни прозрения
- Работа със структурирани и неструктурирани бизнес данни
Практическа работилница
Екипите работят по реалистични бизнес сценарии:
- производствено отчитане,
- прогнозиране на продажби,
- анализ на доставчици,
- документация за ЧР,
- оперативни табла за управление,
- и анализ на проблеми с качеството.
Участниците изграждат практически работни потоци, подпомогнати от ИИ, свързани с техните отдели.
Ден 3 — ИИ за операции, планиране и вземане на решения
Модул 5 — ИИ в управлението на операциите
- ИИ за оперативна ефективност
- Оптимизация на работния поток
- Подпомагане на инвентара и склада
- Концепции за предсказуема поддръжка
- Стандартизация на процесите
- Вземане на решения с помощта на ИИ
Модул 6 — Специфични за отдела приложения на ИИ
Производство и операции
- Мониторинг на производството
- Анализ на първопричините
- Генериране на СОП
- Оперативно отчитане
Продажби и бизнес развитие
- Квалифициране на потенциални клиенти
- Генериране на предложения
- Комуникация с клиенти
- Конкурентен анализ
Човешки ресурси
- Длъжностни характеристики
- Подготовка за интервюта
- Планове за обучение
- Вътрешни комуникации
Финанси и счетоводство
- Финансови обобщения
- Анализ на фактури/документи
- Подпомагане на съответствието
- Автоматизация на отчитането
Управление на качеството
- Анализ на несъответствията
- Подпомагане на документацията
- Подготовка за одит
- Проследяване на риска
Практическа работилница
Участниците разработват:
- един случай на използване на ИИ за техния отдел,
- една възможност за автоматизация,
- и една измерима инициатива за подобряване на продуктивността.
Ден 4 — Управление, риск и внедряване на ИИ
Модул 7 — Управление на ИИ и съответствие
- Отговорно използване на ИИ
- Поверителност на данните и конфиденциалност
- Рискове на генеративния ИИ
- Политики за управление на ИИ
- Човешки надзор и валидация
- Разбиране на Законодателния акт за ИИ на ЕС
- Етични и оперативни съображения
Модул 8 — Практическо внедряване на ИИ
- Как да въведем ИИ в организацията
- Идентифициране на бързи резултати
- Избор на инструменти и процеси
- Съображения за управление на промяната
- Измерване на възвръщаемостта на инвестициите от ИИ инициативи
- Изграждане на пътна карта за възприемане на ИИ
Групово упражнение
Екипите оценяват:
- кои процеси трябва или не трябва да използват ИИ,
- оперативни рискове,
- приоритети за внедряване,
- и вътрешни предизвикателства пред възприемането.
Ден 5 — Бизнес симулация и работилница за ИИ стратегия
Модул 9 — Работилница за ИИ стратегия
Участниците работят в екипи, за да създадат:
- планове за действие за ИИ в отдела,
- приоритети за внедряване,
- оценки на риска,
- и измерими оперативни цели.
Финален практически проект
Екипите представят:
- реално предложение за внедряване на ИИ,
- очаквани бизнес ползи,
- оперативно въздействие,
- рискове,
- и стратегия за възприемане.
Финална дискусия и препоръки
- Следващи стъпки за възприемане на ИИ
- Вътрешни шампиони на ИИ
- Препоръчани инструменти и работни потоци
- Дългосрочно развитие на ИИ способностите
Изисквания
Целева аудитория
- Производствени мениджъри
- Мениджъри стратегическо планиране
- Лидери в продажбите и бизнес развитието
- Мениджъри човешки ресурси
- Мениджъри доставки и складова дейност
- Лидери в иновациите
- Специалисти по финанси и счетоводство
- Мениджъри по качество
- Оперативни и административни мениджъри
35 Часа