Съдържание и теми, включени в курса
Разбиране на Agile: Промяната в мисленето
- Манифестът за гъвкаво развитие: четири ценности и дванадесет принципа.
- Преминаване от планово-ориентиран към ценностно-ориентиран начин на работа.
- Защо Agile е от значение за екипи извън софтуерното разработване.
- Упражнение: Съотнасяне на текущите работни предизвикателства с принципите на Agile.
Scrum на пръв поглед: Общата картина
- Рамката Scrum с един поглед: роли, събития, артефакти.
- Трите стълба: прозрачност, инспекция, адаптация.
- Как емпиричният подход намалява риска и загубите.
- Дейност: Откриване на възможности за прозрачност във вашата работа.
Scrum роли: Кой какво прави
- Продуктов собственик (Product Owner): притежава визията и приоритизира стойността.
- Scrum мастър (Scrum Master): улеснява процеса и премахва пречките.
- Разработчици (Developers): самоорганизират се за доставяне на готови инкременти.
- Упражнение: Ролева игра за изясняване на границите на отговорност.
Спринт цикълът: Scrum събитията в действие
- Спринтът като контейнер за всички останали събития.
- Планиране на спринта: поставяне на цел и избор на работа.
- Ежедневен Scrum: проверка на напредъка към целта на спринта.
- Преглед на спринта (Sprint Review): инспекция на инкремента със заинтересованите страни.
- Ретроспекция на спринта (Sprint Retrospective): планиране на подобрения за следващия спринт.
Scrum артефакти: Направете работата прозрачна
- Продуктов беклог (Product Backlog): единственият източник на предстояща работа.
- Спринт беклог (Sprint Backlog): планът за текущия спринт.
- Инкремент: стъпало към продуктовата цел.
- Уъркшоп: Изграждане на примерен продуктов беклог от реален сценарий.
Основи на Kanban: Вижте работата си
- Произходът на Kanban и мисленето, базирано на потока.
- Проектиране на Kanban дъска: колони, карти, етапи на работния поток.
- Превръщане на невидимата работа във видима в целия екип.
- Практическо упражнение: Пренасяне на реалния ви работен поток върху Kanban дъска.
WIP лимити и поток: Спрете да започвате, започнете да завършвате
- Какво е WIP и защо ограничаването му е важно.
- Изтеглящи (pull) системи срещу избутващи (push).
- Идентифициране и разрешаване на тесни места.
- Упражнение: Задаване и тестване на WIP лимити върху екипна дъска.
Kanban метрики: Измерване на важното
- Обяснение на време на цикъл (cycle time), пропускателна способност (throughput) и възраст на работния елемент.
- Разчитане на диаграма на кумулативния поток (Cumulative Flow Diagram).
- Използване на метриките за водене на по-добри разговори, а не за съдене на хора.
- Дейност: Анализ на примерни данни за поток и предлагане на подобрения.
Обратни връзки и непрекъснато подобрение
- Kanban каденси: попълване, планиране на доставка, преглед на услугата.
- Изрично определяне на политиките и тяхното развитие с времето.
- Подходът на еволюционната промяна: започнете от там, където сте.
- Практика: Определяне на изрични политики за примерен работен поток.
Scrum и Kanban заедно: Scrumban подходът
- Как двете рамки се допълват и подсилват взаимно.
- Използване на Kanban дъска за визуализиране на спринт беклога.
- Прилагане на WIP лимити в рамките на спринтовете за по-гладка доставка.
- Дискусия: Избор на правилните практики за вашия контекст.
Симулация на практика: Провеждане на спринт с Kanban дъска
- Многокръгова симулация: планирайте спринт, изградете дъска, задайте WIP лимити.
- Изпълнение на работни елементи през дъската, проследяване на метрики на потока.
- Провеждане на преглед на спринта и ретроспекция, използвайки реални данни.
- Разбор: Какво разкрива симулацията за реалната работа в екип.
Привнасяне на Agile в ежедневната ви работа
- Идентифициране на нискорискови стартови точки в собствената ви среда.
- Практически техники, които можете да приложите още от следващата седмица.
- Избягване на често срещани клопки при въвеждане на гъвкави практики.
- Планиране на действие: Една конкретна промяна, която да опитате след курса.
Изисквания
- Не се изисква предишен опит с гъвкави методологии.
- Основна запознатост с работа в екипна среда е от полза.
Аудитория
- Професионалисти от всеки отдел, интересуващи се от основите на гъвкавото управление
- Членове на екипи, които искат да подобрят управлението на проекти и видимостта на работния поток
- Лица, търсещи практически инструменти за организация на ежедневната работа
Отзиви от участници (5)
практически упражнения, практически случаи
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Курс - Introduction to Agile Testing
Машинен превод
Опитът на Джим в реалния живот беше очевид, а фактът, че все още работи с екипи, го държи актуален относно проблемите, които се срещат. Дейностите бяха интересни и ценихме честотата на почивките. Изпълнението на курса беше уверен и в същото време хумористично.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Курс - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Машинен превод
командни упражнения
Dan
Курс - SAFe® for Teams
Машинен превод
Приятен, много почивки за размисъл върху това, което сме научили, и очарователен човек.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Курс - Agile Business Analysis
Машинен превод
Действително ми хареса сместяването на практически и теоретичен материал. Тренърът също беше изключително компетентен и отговори перфектно на всички наши въпроси
Kelly - Department of Information Technology Technological University of the Shannon
Курс - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Машинен превод
