Курс за обучение по Продуктивен Scrum Product Owner II (PSPO II)

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки ИТ специалист, който се интересува от използването на модела Waterfall и как хората традиционно са се опитали да се справят с неговите недостатъци - включително, но не само, Agile подходи.

Целта на първия ден е да се даде преглед на тези подходи, което ви позволява да решите какво може да им отговаря в околната среда.

Вторият ден разглежда техниките за управление на проекти и добрите практики, които са идентифицирани от Agile, и които могат да се прилагат в контекст на водопад или Agile.

Бизнес анализът е процесът на изследване, разбиране и дефиниране на бизнес нуждите, за да се разработят решения, които отговарят на тези нужди. Jest ключов елемент в процеса на управление на промените в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът има за цел да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Jest ключов елемент за осигуряване на ефективността на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, осъществими и напълно отговарят на бизнес изискванията.

Този курс се фокусира върху ролята на бизнес анализатор, за да бъдете успешни в Agile проекти. Участниците в курса ще се научат как да си сътрудничат с екипа, собственика на продукта, Scrum капитана, както и с клиента, за да улеснят процеса на разработка. Участниците ще преминат през симулиран проект, практикувайки общи сценарии.

Кои трябва да посети?

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки IT професионалист, заинтересован в имплементирането на итеративни Agile и Scrum методики за управление на разработката на софтуер. Курсът е особено подходящ за мениджъри на проекти, тим лидери, разработчици и клиенти на софтуерна разработка, които искат да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е създаден за мениджъри на тестове, персонал за осигуряване на качеството, тестери, разработчици на софтуер, ръководители на проекти и ръководство, за да обясни как Agile рамките за управление на проекти (по-специално SCRUM) се справят с тестването.

В края на курса всеки от делегатите ще проектира и изпълни тестов план за примерно приложение (може да бъде действително клиентско приложение, ако е налично)

Преглед

Този двудневен курс предоставя кратко въведение в софтуерното тестване Agile. Той разглежда основни концепции за тестване в контекста на разработката Agile (Scrum) и използва модела на Agile Testing Quadrants на Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) като рамка за проучване на съвременните принципи и практики на Agile тестване.

Целева публика

Този курс е предназначен за екипи за разработка, които искат да подобрят своите практики за тестване в Agile контекст.

Той е подходящ и за тези, които възнамеряват да продължат тестването като специфична кариера и е подходяща предпоставка за курса за iSQI Certified Agile Tester.

Софтуерът JIRA е мощен инструмент за Project Management и хората са склонни да се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това водено от инструктор обучение на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно, за да служат на единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще се научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективно да обработва потребителските изисквания, тестване, Communication, централизирано на едно място.

Ще бъдат изучавани проекти на JIRA, Confluence пространства, работни потоци, дъски (Kanban & Scrum), планиране и зависимости, Jira/Confluence връзка, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове проблеми, екран и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Създайте проект Scrum или Kanban
• Конфигурирайте Jira за правилно управление на проекта
• Управлявайте проблемите ефективно
• Изградете необходимия екран за справяне с типове проблеми
• Създавайте работни процеси и табла и разбирайте тяхното взаимодействие
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети, необходими на екипа и ръководството

Този двудневен курс преподава Lean-Agile принципите и практиките на Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Ще научите как да изпълнявате и освобождавате стойност чрез Agile Release Trains, как да изграждате Agile портфолио и как да водите Lean-Agile трансформация в мащаб на предприятието.

Ще придобиете разбиране за Lean-Agile мисленето и как да прилагате принципите и практиките на SAFe в подкрепа на Agile екипи, програми, управление на програмно портфолио и за координиране на големи потоци от стойност. Посещението на класа ви подготвя да вземете изпита и да станете сертифициран SAFe® Agilist (SA). Свързано сертифициране: SAFe Agilist (SA)

Този двудневен курс подготовява текущи Scrum Мастъри за тяхната лидерска роля в облекчаването на Agile екип, програма и успеха на предприятието в имплементация на SAFe®. Курсът покрива облекчаването на кръстосани взаимодействия на екипи в подкрепа на изпълнението на програмата и безпредметното подобрение. Той обогатява парадигмата на Scrum с введение в масово инженерство и DevOps практики; приложението на Канбан за облекчаване на потока на стойност; и подкрепа на взаимодействия с архитекти, продуктово управление и други критични заинтересовани страни в по-големия контекст на програмата и предприятието. Курсът предлага действащи инструменти за изграждане на високопроизводителни екипи и изследва практични начини за справяне с Agile и Scrum антипатри в предприятието. Участието в курса подготвя ви за изпит и за получаване на сертификат за SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Този двудневен курс учи екипи, които са част от Agile Release Train (ART), как да работят в Agile среда, използвайки Scrum, Kanban и XP. Екипите ще се научат как да станат гъвкави екипи, да изградят изоставането си и да планират и изпълнят итерации. Agile екипите научават за своето ART и ролята си в него, като планират, изпълняват и подобряват с други екипи.

Този клас подготвя екипи за изпълнение на Програмно увеличение (PI), включително всички срещи на ниво екип и програма със специфичен фокус върху предстоящото планиране на PI. Посещението на класа подготвя участниците да положат изпита и да станат сертифициран SAFe® Practitioner (SP).

След този курс трябва да можете да:

Приложете SAFe за мащабиране Lean и Agile развитие във вашето предприятие. Познавайте своя екип и неговата роля в Agile Release Train. Познавайте всички други екипи във влака, техните роли и зависимостите между екипите. Планирайте итерации. Изпълнявайте итерации, демонстрирайте стойност и подобрявайте вашият процес Планирайте увеличаване на програмата Интегрирайте и работете с други екипи във влака

Този курс е насочен към подхода на семинара, за да даде на участниците възможност да упражняват уменията Scrum и Agile.

Този курс също е известен като обучение за осъзнаване на SCRUM.

Кой трябва да посети?

Този курс е създаден за мениджъри, изпълнителни директори и други хора, които вземат решения, които искат да научат как да изчисляват ползите от внедряване на методологията или искат да разберат какво прави екипът им.

Той е подходящ и за клиенти на разработка на софтуер, които искат да участват в процеса на разработка.

Ролята Scrum Мастър е неотменна част от всеки Agile/Scrum отбор. Този курс обучава участниците в ключови аспекти на Scrum фреймуърка и ги подготвя да преминат онлайн Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) изпит.

Целева аудитория:

Всички, които са или планират да бъдат Scrum Мастър, както и други, работащи в Scrum среда, които имат нужда от дългазбена знание за Scrum.

В края на този курс ще можете да:

• Разбирате произхода на Agile методите.
• Разбирате и прилагате основните ценности и принципи на Agile методите.
• Знаете разликите между дефинираните процеси и емпиричните процеси, използвани в Agile.
• Разбирате ролите, артефактите, събитията и практиките в Scrum.
• Бъдете напълно подготовени за преминаване на Professional Scrum Master (PSM1) изпит.

Този курс е за: собственици на продукти, мениджъри или всеки, заинтересован от техники за планиране и оценка.

Курсът, Scrum Product Owner (SPO), използва комбинация от презентации, дискусии и практически упражнения, които обясняват и демонстрират чрез практика. Той показва как е да поемете ролята на член на Agile екипа. Курсът покрива всички аспекти от участие на собственика на продукт в жизнения цикъл на Agile продукт, като например бързо събиране на изисквания, писане на потребителски истории, оценяване на точки по истории, следене, планиране на издаване, отчитане, прогнозиране, масштабиране и т.н.

Scrum е популярна методология за управление на проекти в подхода Agile. Jest е фреймуорк, който позволява на екипите, работящи по проекта, да доставят еластично и ефективно ценен продукт. Основните характеристики на Scrum са прозрачност, инспекция и адаптация. Scrum позволява бърза реакция на промени, еластично адаптиране към нуждите на клиента и итеративен процес на разработка на продукта, което често води до по-висока качество и удовлетворение на клиента. Роли в екипа: Product Owner: Лицето, представляващо интересите на клиента и определящо приоритетите на задачите в продукта. Scrum Master: Лицето, подпомагащо екипа Scrum, грижещо се за следенето на процеса и премахването на пречките. Development Team: Екипът, отговорен за доставянето на продукта.